COCO SPACE一半是工作，一半是咖啡

“美國市場已經證實了WeWork（聯合辦公）模式的成功，因此，對聯合辦公的大方向我們深信不疑。”上海COCO SPACE（可可空間）董事長魏鋒表示。他另外的身份是數元創投董事總經理和常春藤資本合伙人。投資人做眾創空間，在魏鋒看來，這不是轉型，而是職責的延展。“對于投資人而言，最大的成本是時間成本，常年在外奔波與開會，還不如把投資的項目放在身邊。”

“工位+”只是第一步

COCO SPACE的創意最早來源于創始人注意到很多自由職業者、靈活辦公人員喜歡在像星巴克這樣的咖啡館工作：周末慵懶的午后，叫上一杯香濃的拿鐵咖啡，愜意地依靠在沙發上。他們想，為什么要拘泥于格子間的辦公環境呢？為什么不能打破咖啡館和辦公空間的界限呢？這樣的沖動和激情驅動著幾位活躍在投資界和孵化器界的資深人士，為年輕的創業人群打造一個非同凡響的工作環境，因為他們相信，年輕人更加開放，創業者更加需要溝通和社交。

“在COCO SPACE，最受歡迎的辦公區域是靠近咖啡館的公共區域。”魏鋒表示，在聯合辦公區域，創業者們可以找到在大學圖書館里長條桌上學習的感覺。討論區、休閑區、閱讀區，還有懶人沙發區，桌上足球、飛鏢和沙袋、跳舞機器人，輕松的氛圍讓年輕人打破公司的界限，隨時隨地就能交到朋友，隨時隨地就能找到合作伙伴。

這一年，大量商業地產進軍創業產業，建造了大量的眾創空間。而在魏鋒看來，如今起來的一撥眾創空間會隨著創業泡沫的吹散而倒下一大批，剩下的才是有核心競爭力的。孵化器和眾創空間為何能吸引到創業者？首先，低廉的工位價格只是其中一個元素，“但僅僅依靠低收費和政府補貼，時間長了，大多數眾創空間都會關張。說到底，還是沒有形成一個商業閉環。”

在COCO SPACE，一個工位每月收取1500元。目前，COCO SPACE已經完成建設并投入使用的有上海漕河涇旗艦站和大連軟件園站，其中漕河涇站占地2000多平米，配備一個可容納多人的公開路演場地和一個咖啡廳。未來，COCO SPACE將快速布點全國主要城市，如北京、深圳、杭州，實現辦公面積2萬平方米，聯合工位近2000個。

COCO SPACE不僅招租旗下COCO CAPITAL投資的企業，也歡迎其他項目進駐。進駐的企業可以獲得3到6個月的孵化培訓，最長辦公可達1年。完成項目的初期孵化后，COCO SPACE已經和園區建立合作，將輸送企業進入園區接受成長性的幫扶。“對于有全國布局需要的企業而言，未來COCO SPACE的全國布點完成后，將優先幫助項目省外落地。”

做創業者的伴娘

談起COCO SPACE和創業者的關系，魏鋒用了一個很有意思的稱謂形容，“伴娘”。“我們做創業幫扶的就像是伴娘，希望襯托新娘，而我們做的都是支持服務。”在工位支持之外，COCO SPACE將自己的服務總結為三個“+”，“資本+”、“合伙人+”和“服務+”，魏鋒透露，目前COCO SPACE正在設計一款APP，專門用來幫助創業者找到項目合伙人或者員工。用他多年做VC的經驗來看，“好的partner不一定是同學、朋友，而應該從合適與否這個屬性上尋找伙伴”。

COCO SPACE更關注細分領域的項目。在魏鋒看來，看項目不僅僅是“看事和看人”，而更講究對創業項目背后的大方向的把控。“這就好比頂球一樣，timing很重要，頭伸得太早或太晚，一樣都接不到球。”好的項目一定有時間成本，當項目走到一個成熟階段，也應該是整個大環境最好的時候。目前，COCO CAPITAL已經完成募集資金1.5億人民幣，管理合伙人、執行合伙人已經基本到位。

談及“服務+”，則是COCO SPACE眼中眾創空間最應該有差異化打法的地方。“創業者身在創業中，關注創業本身，而容易忽略周圍要素，而我們則需要從他們想得到和想不到的地方提供服務。”COCO SPACE專門設置了一個路演區域，給創業者提供路演的實戰機會，并配以多種多樣的創業活動，如創業嘉年華等。

為了更有針對性地支持創業者，COCO SPACE也邀請到了眾多創業導師。“未來，我們希望創業導師可以和創業者形成一個利益共同體，你比如，導師通過輸出一定的指導來換取創業者項目的一些微股份。”

“你一定要來嘗嘗COCO COFFEE的咖啡。”魏鋒說，“我們希望給創業者提供的物理空間是輕快的，就像你在大學讀書一樣舒適、自在。”