不做創新的空想家

你如何定義創新？

能夠創造性解決問題的，并經過實踐檢驗的，都可以稱之為創新，可以是新的想法，新的流程，新的產品，新的模式。

你認為在創新過程中，遇到的最大障礙是什么？

很多人擁有很好的idea，但只有很少的人能夠將其轉化成現實。idea是需要一些技術來實現的。而創新者不見得或者說大多不懂技術。因此在轉換上本身就存在很大的難度。idea沒法形成原型，后期工作幾乎沒法進行。

是什么激發了你的創業熱情？創業的原始動力是什么？

客觀地講，因為不甘平庸（錢少、沒成就感）而選擇創業，什么不喜歡朝九晚五，不喜歡一成不變的生活，基本上都是借口。

你認為，創業成功的要素是什么？

堅持做，一直做，使勁做，說白了就一個字：做！ 不要去想成不成功，有空余時間還不如改進產品，提高提高客戶體驗，堅持不下去了就失敗了，堅持下來了就是成功。

創業以來，企業遇到的最大困難是什么？

客觀因素是地理位置不占優，人才問題是我們這個團隊目前遇到的最大阻力，互聯網行業人才，我省不如北上廣資源豐富，招聘難度較大。

你認為你項目的最大優勢是什么？

彌補投影智能終端設備的市場空缺。

你認為創業是資金之間是什么關系？你如何看待投資人？

巧婦難為無米之炊，大約每個創業者都有過一分錢難倒英雄漢的經歷，在我看來資金是促進企業拓展業務的催化劑，也是魚與水的關系，沒有融資能力的計劃者，與其說是思想家，倒不如說是空想家。投資者和創業者是合伙人的關系，好的投資者除了可以幫助企業解決資金問題，還能夠為企業帶來更多協同資源。對于沒有多少經驗的創業團隊來說，投資者還可以幫助他們在其不熟悉的領域獲得一些培訓或尋找合理的資源來解決問題。

你最喜歡或者敬仰的創業人物是誰？為什么？

李彥宏。技術性轉型的典型例子，對事情執著和專一的態度是每一位初創者應該學習的榜樣。

對企業三到五年的規劃有什么目標？

橙石創科擁有一支年輕的團隊，我們的團隊不僅有活力而且十分優秀，我省擁有發達的物流交通網絡、龐大的消費市場和豐富的勞動力資源，未來我們將在鄭州拓展研發中心，著力于發展河南互聯網終端市場。

你對當前所謂經濟的“寒冬”怎么理解？怎么看待？

目前只能說互聯網發展遇到瓶頸了，還有這么多行業需要互聯網整合，盡管目前互聯網投資減少，但是這個倒逼出更加健康的商業模式，不會再是一味地補貼砸錢。目前只是泡沫回歸正常而已。一直賺不到錢的互聯網企業本來是需要死去的，講故事來賺錢的企業遲早得破滅，未來一定屬于現金流的企業。春江水暖鴨先知，最壞的時代還沒有到來。