博士下山

這個過去曾服務萬科、TCL、波司登等大企業戰略的成功人士如今正式宣布要為屌絲創業者一起開始創業，他告訴大家，近年來，他，不再咨詢、講課，潛心研究移動互聯網，四年自己投入了幾千萬，每天凌晨4點睡覺，上午9點起床，他的格言是：可以成功，可以失敗，但不能平庸。

2015年10月10日深圳，在“雙十大眾創業節”上見到傳說中的姜汝祥博士，穿著牛仔、襯衣的他面帶微笑，不時與他的周小通合伙人擁抱，來自河南海星會的元老喻女士說，博士和她擁抱時眼圈都紅了，海星會老人越來越少了，活動當天有一百多位周小通合伙人從全國各地趕到現場，他們穿著統一的白色T恤，熱情而興奮。互聯網大咖戰神老梁、白玉峰、小丁及營銷專家華紅兵都出席了創業節。

這一天，姜博士宣布自己重新出山，這個過去曾服務萬科、TCL、波司登等大企業戰略的成功人士如今正式宣布要為屌絲創業者一起開始創業，他告訴大家，近年來，他，不再咨詢、講課，潛心研究移動互聯網，四年自己投入了幾千萬，每天凌晨4點睡覺，上午9點起床，他的格言是：可以成功，可以失敗，但不能平庸。

我想過簡單的生活——像傻瓜一樣

姜汝祥是貴州人，非常有性格，個性簡單直爽，對于不認同他的人，他會掉頭就走，他的學生形容他的脾氣“又臭又硬”。據說，他曾經在開發商的飯桌上，話不投機，站起來就走。他自己介紹，在大學時，他不會跳舞，他不服氣，自己博士都讀了，還學不會跳舞？后來他學會了國標舞；當年給萬科做戰略時，王石說他，你是戰略專家，不要提執行，他非常不服氣，他后來努力“成為執行力培訓第一人”。

他的周小通部落只需要交800多元就可以成為周小通合伙人，每周都長100元，每月還給4瓶周小通辣椒醬，可以給2年，做這個產品起源于姜汝祥自己愛吃辣椒，但目前的辣椒醬大多油多、鹽多、味精多，于是他就做了這個產品，把愛辣椒、想創業的人聚集起來，目前已經發展了800多個合伙人，計劃發展3000人，他戲稱自己的周小通部落是微商的正規軍。做周小通的目的其實是想把某一類人真正聚起來，在他們部落里，有喜歡吃辣椒的，有想學習移動電商模式的，有關注、跟隨姜汝祥的。

他說，什么是真正的大眾創業？周小通模式才是大眾創業的模型，我們引領大眾創業。站在世界的主流，是潮流，是機會，我看到了世界的未來，大眾創業的模型是周小通的模型。我們引領了大眾創業。

現在沒有滿足的是小眾的需求。從產品到用戶是精英模式，而我們先研究用戶的需求，再創造產品和改進產品，是滿足小眾的需求。

已過50歲的他真的活得更本真了，從不參加吃飯應酬，討厭客套虛話，他對身邊的屌絲創業者關懷備至，和他們混在一起，真正徹底地顛覆和轉型。他的狠話是：不擁抱移動互聯網革命，不注重人的需求，你就去死吧！

姜汝祥自白：我的轉型

我所有的轉型都跟我個人的經歷有關系，我從農村出來，有一種特別簡單的思維方式，不太喜歡繞彎，也不太喜歡假的東西。還有一個更重要的原因就是，我后來學習了社會學。我學習了社會學以后考慮事情喜歡從社會學出發，這個就決定了我所有的轉型。

我剛畢業的時候，到國家計劃委員會，去了之后發現好像不是那么回事。一個國家計委這樣的機關就可以決定國家的走向，覺得太假了，就受不了。就辭職到摩托羅拉做員工，做了3年。后來覺得摩托羅拉有一些問題，因為在中國摩托羅拉的生意太好了，在那個年代，摩托羅拉生意好得一塌糊涂，而我覺得真正的跨國公司不應該是這樣的，我就到美國去學習，學習以后，就到北大光華去當老師。到了北大光華以后覺得很不適應，其實這些商學院的老師根本是不懂企業的，但是他們要對企業家進行培訓。之后辭職，自己開了一家咨詢公司。做了咨詢公司以后，我就開始做戰略，開始做萬科、TCL、波司登等一些有名的企業。做了這些之后，又覺得不能實現自己的價值，因為它們的決策系統太復雜，所以之后開始做民營企業的戰略決策咨詢。那個時候就是叫他們跟我一起來做執行力，來幫助中國的民營企業做轉型。

四五年以后，碰到了互聯網，我就知道做不下去了。中國到了2009年以后就不再是執行力的問題，執行力是制造業的問題，真正到服務業轉型的時候就不是執行力的問題了，而應該是服務業體系的創新，這個體系自然就是互聯網了。一開始做的是PC互聯網，做一段失敗了以后，就開始做移動互聯網。做人的體系，做移動互聯網，海星會，都是以人為核心。海星會就是部落電商的一個前身。

我認為：微商、電商、創客空間，這些都成了大躍進。大眾創業就是微商，我所有的理念都在跟他們結合。做這些的過程中很痛苦，肯定是賠錢的，這兩年也賠了幾千萬。但是我一旦需要錢了，也會找其他的生意做，就是給傳統企業做咨詢培訓來養活自己。其實現在就是這樣一個狀況。現在不再去做培訓之類的工作，想找合作一起做一些事情，我沒有必要一直去當一個只講不做的人。