基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織探討

摘 要：基層央行黨組織是基層央行開展金融服務(wù)的具體組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，旨在強(qiáng)化黨組織在金融服務(wù)中的組織保障和引領(lǐng)功能，提升科學(xué)履職和服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。本文對服務(wù)型黨組織的基本內(nèi)涵、創(chuàng)建主題、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理分析，結(jié)合基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織面臨的形勢和背景，及其在服務(wù)方面存在的問題，提出了基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織在對內(nèi)強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能和對外提升金融服務(wù)水平方面的對策建議。

關(guān)鍵詞：基層央行；服務(wù)型黨組織；金融服務(wù)

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9031（2015）01-0073-04 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2015.01.17

建設(shè)基層服務(wù)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的基礎(chǔ)工程，對于密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，提高黨的執(zhí)政能力、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重要意義。推進(jìn)央行基層黨組織強(qiáng)化服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力，是新時期全面提升央行黨的建設(shè)科學(xué)化水平的必然要求。本文基于基層央行黨建工作和金融服務(wù)的視角，闡述了服務(wù)型黨組織的基本內(nèi)涵、創(chuàng)建主題、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，分析其在服務(wù)方面存在的問題，提出了基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織在對內(nèi)強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能和對外提升金融服務(wù)水平方面的對策建議。

一、服務(wù)型黨組織的基本內(nèi)涵和創(chuàng)建主題及任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)

（一）服務(wù)型黨組織的基本內(nèi)涵

服務(wù)型黨組織是以上級黨組織服務(wù)下級黨組織，黨組織服務(wù)黨員，黨的各級組織和黨員共同服務(wù)人民群眾及改革發(fā)展的黨組織。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的根本性的意義在于進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)職能，使這種服務(wù)功能成為黨組織的一種特質(zhì)，一種屬性，使服務(wù)成為黨組織的一種本能和自覺行動，避免使其停留在一般口號上，從而把黨的宗旨和執(zhí)政為民的理念落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的穩(wěn)固化、長效化[1]。

（二）服務(wù)型黨組織“五個服務(wù)”創(chuàng)建主題

一是服務(wù)改革。即貫徹落實(shí)好全面深化改革的重大決策部署，組織黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革，為改革貢獻(xiàn)力量。二是服務(wù)發(fā)展。即發(fā)揮好黨組織優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)和凝聚人民群眾服務(wù)改革發(fā)展的工作體系，為地方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供組織保障。三是服務(wù)民生。即貫徹落實(shí)好黨的各項惠民利民政策，把服務(wù)的重點(diǎn)放在解決群眾實(shí)際困難上，在基層社會治理創(chuàng)新上有所作為，主動化解社會矛盾，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。四是服務(wù)群眾。即把群眾路線的標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹到服務(wù)工作中，關(guān)注和了解群眾呼聲，采取有效措施切實(shí)維護(hù)好群眾利益。五是服務(wù)黨員，即在黨內(nèi)營造一種尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利的良好氛圍，建立健全黨內(nèi)的各種激勵、關(guān)懷、幫扶等機(jī)制，堅持以人為本，讓黨員感受到組織溫暖，激發(fā)黨員自覺自發(fā)服務(wù)群眾的意愿和動力。

（三）服務(wù)型黨組織“四大體系”創(chuàng)建任務(wù)

一是構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織的工作體系。即通過落實(shí)責(zé)任、提供保障、隊伍建設(shè)、激勵考核等，構(gòu)建以政策激勵、經(jīng)費(fèi)保障、工作指導(dǎo)為主要內(nèi)容的上級黨組織服務(wù)下級黨組織的工作機(jī)制。二是構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員的工作體系。即通過日常教育管理、保障黨員基本權(quán)利、強(qiáng)化黨內(nèi)服務(wù)，構(gòu)建以增進(jìn)黨內(nèi)民主、提高黨員素質(zhì)、關(guān)心黨員生活、黨內(nèi)互幫互助為主要內(nèi)容的黨內(nèi)服務(wù)機(jī)制。三是構(gòu)建黨組織和黨員共同服務(wù)群眾的工作體系。即通過搭建服務(wù)平臺、組建服務(wù)隊伍、創(chuàng)新服務(wù)載體等，構(gòu)建以創(chuàng)新服務(wù)形式、豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)實(shí)效為主要內(nèi)容的服務(wù)群眾保障機(jī)制。四是構(gòu)建黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)改革發(fā)展的工作體系。即通過加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)、開展各類主題實(shí)踐活動等，構(gòu)建以培養(yǎng)人才、用好人才、為服務(wù)改革發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)為主要內(nèi)容的人才工作機(jī)制。

（四）服務(wù)型黨組織“五強(qiáng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

一是領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理，功能優(yōu)化，核心作用明顯，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極開展服務(wù)；黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)政策熟，注重開拓創(chuàng)新，帶頭做好聯(lián)系服務(wù)群眾工作。二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，各項學(xué)習(xí)制度規(guī)范健全。政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等教育培訓(xùn)工作深入實(shí)施，黨員干部隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。三是服務(wù)能力強(qiáng)。黨組織和黨員圍繞中心、服務(wù)發(fā)展作用明顯。黨員干部聯(lián)系群眾機(jī)制健全，經(jīng)常深入基層聽取群眾意見、開展走訪服務(wù)。黨組織關(guān)愛幫扶機(jī)制健全，積極幫助單位生活困難黨員職工解決實(shí)際問題。爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化制度化，贏得服務(wù)對象滿意。四是廉潔自律強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育深入開展，黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，模范遵守廉潔從政各項規(guī)定，保持良好精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，無違法違紀(jì)行為。五是運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)。黨組織運(yùn)行管理機(jī)制健全，組織生活、民主評議、效能監(jiān)督等制度得到有效落實(shí)，以群體滿意為導(dǎo)向的服務(wù)評價機(jī)制健全完善。

二、創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是全面提升基層央行黨的建設(shè)科學(xué)化水平的迫切需要

（一）基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是適應(yīng)時代發(fā)展的需要

在國際大環(huán)境下，人民銀行在強(qiáng)化宏觀調(diào)控和金融穩(wěn)定職能的同時，金融服務(wù)職能正在日益強(qiáng)化。近年來，國際金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化，包括服務(wù)技術(shù)、金融產(chǎn)品、服務(wù)效率，以及金融監(jiān)管制度等。在不斷變化的經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢下，為了更好地完成對國內(nèi)外金融熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的跟蹤分析，不斷加強(qiáng)人民銀行工作的前瞻性、準(zhǔn)確性和預(yù)見性，為各級政府決策提供及時、準(zhǔn)確的建議，建設(shè)服務(wù)型央行勢在必行[2]。因此，基層央行黨建工作要與時俱進(jìn)，及時將工作重心調(diào)整到強(qiáng)化黨組織服務(wù)功能上來，轉(zhuǎn)變思維和觀念，積極探索在管理中服務(wù)、在服務(wù)中管理的有效途徑。

（二）基層央行創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是提升黨建工作水平的需要

創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是新時期提高基層央行黨建工作水平的突破口，也是當(dāng)前基層央行一項極為重要的黨建課題。2014年，人民銀行下發(fā)文件對建設(shè)服務(wù)型黨組織建設(shè)作出具體部署，其目的是從根本上解決基層黨組織服務(wù)保障機(jī)制和上下聯(lián)動機(jī)制不健全、黨組織工作軟弱、服務(wù)能力不強(qiáng)等突出問題。

（三）基層央行建設(shè)服務(wù)型黨組織是提升金融服務(wù)水平的需要

加快推進(jìn)基層央行服務(wù)型黨組織建設(shè)，是基層央行組織開展各類金融服務(wù)活動、不斷提升金融服務(wù)水平的組織保障的需要。與商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)相比，中央銀行的金融服務(wù)有以下特點(diǎn)：一是法定性，即由法律賦予的服務(wù)職能，如貨幣發(fā)行、經(jīng)理國庫等都是法律賦予的專有服務(wù)職能；二是公益性，即不以盈利為目的；三是基礎(chǔ)性，即側(cè)重于基礎(chǔ)性服務(wù)，以及通過服務(wù)為金融運(yùn)行乃至社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供基礎(chǔ)環(huán)境；四是引導(dǎo)性，央行除了本身直接提供金融服務(wù)，還要規(guī)范推動引導(dǎo)商業(yè)銀行金融服務(wù)的開展。近年來，基層央行金融服務(wù)的基礎(chǔ)性、社會性和公共性特征日益凸顯，而基層央行在履行金融服務(wù)職能方面還有相當(dāng)大的拓展空間。

三、當(dāng)前基層央行建設(shè)服務(wù)型黨組織面臨的問題

（一）基層黨組織和黨員服務(wù)意識和服務(wù)能力不強(qiáng)

某些基層央行黨組織對建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的時代背景、意義和內(nèi)涵認(rèn)識不深刻，領(lǐng)會不透徹，還沒有把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為事關(guān)大局的重要工作來抓。一些基層黨組織在落實(shí)“一崗雙責(zé)”時往往是業(yè)務(wù)部門低頭抓業(yè)務(wù)，黨務(wù)部門閉門抓黨建，對如何抓黨建促業(yè)務(wù)思路不多。部分基層黨組織和黨員干部還缺乏基本的服務(wù)理念和服務(wù)意識，特別是上級黨組織為下級黨組織和黨員服務(wù)的意識和能力還不強(qiáng)。

（二）基層央行建設(shè)服務(wù)型黨組織缺乏相應(yīng)的工作機(jī)制

基層央行雖然都建立了抓黨組織和黨員隊伍建設(shè)工作的機(jī)制，如“三會一課”制度、黨支部管理機(jī)制、目標(biāo)量化考核機(jī)制、民主評議機(jī)制、評優(yōu)評先激勵機(jī)制等，但具體到服務(wù)型黨組織建設(shè)，一些黨委（黨組）對此關(guān)注較少，基層央行服務(wù)型黨組織建設(shè)的制度規(guī)范、評價體系和獎懲機(jī)制還處于摸索階段，開展服務(wù)工作缺乏相應(yīng)的導(dǎo)向機(jī)制，主要依靠上級黨組織的倡導(dǎo)和督促，很難保證服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作的全面落實(shí)。

（三）一些基層黨組織設(shè)置不利于服務(wù)型黨組織建設(shè)

當(dāng)前，央行大部分縣（市）支行及地市中心支行一般都是多部門聯(lián)合建立黨支部，導(dǎo)致在開展黨組織學(xué)習(xí)、教育和服務(wù)黨員、群眾等日常活動中，容易出現(xiàn)工作難以協(xié)調(diào)、責(zé)任不明確、效果不明顯等問題，一定程度上影響了黨支部工作效率，不利于基層央行服務(wù)型黨組織建設(shè)。

（四）基層央行黨組織對外金融服務(wù)水平有待提高

服務(wù)型黨組織的定位對于基層人民銀行在對經(jīng)濟(jì)金融形勢的分析、金融穩(wěn)定的監(jiān)控、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)、金融服務(wù)的廣度和深度等方面有了更高的要求。而一些基層央行黨組織在實(shí)施監(jiān)管與提供服務(wù)的關(guān)系處理不夠恰當(dāng)。一些基層行金融服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高，金融服務(wù)產(chǎn)品難以滿足市場需求，支持服務(wù)系統(tǒng)有待進(jìn)一步優(yōu)化升級。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)基層央行服務(wù)型黨組織建設(shè)的對策建議

（一）樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1.加大創(chuàng)建服務(wù)型黨組織宣傳學(xué)習(xí)力度。要利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和“三會一課”等平臺，大力宣傳中央和上級行關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的部署、要求和重要意義，通過開展經(jīng)常性的群眾觀點(diǎn)、宗旨意識和黨性黨風(fēng)教育，促使黨組織和黨員樹立以人為本的服務(wù)價值理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，解決不愿服務(wù)、不會服務(wù)和為誰服務(wù)的問題，引到基層黨員干部把服務(wù)群眾作為根本價值取向，在群眾工作實(shí)踐中牢固樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)理念。

2.有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。要通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化黨員干部的群眾觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，努力培養(yǎng)服務(wù)型的黨員骨干隊伍。要把建設(shè)服務(wù)型基層黨組織作為黨員干部培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容，把服務(wù)意識內(nèi)化于心、外化于行，幫助黨員干部提高服務(wù)能力、增長服務(wù)技能。

（二）夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)

1.進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設(shè)置。基層央行分支機(jī)構(gòu)黨支部或黨小組的建立，有條件的盡可能考慮以部門為主單獨(dú)建立，以激發(fā)黨支部（黨小組）靈活、獨(dú)立、自主的開展服務(wù)群眾工作的積極性。對基礎(chǔ)薄弱、群眾反映問題比較突出的基層黨組織進(jìn)行調(diào)查摸底和全面整頓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

2.加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)。切實(shí)解決一些基層黨組織軟弱渙散、黨務(wù)工作不實(shí)、服務(wù)工作不到位等問題。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記，建強(qiáng)服務(wù)型班子。加強(qiáng)教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部吸收到黨組織中來，注重把服務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成服務(wù)骨干，發(fā)揮先鋒模范作用[3]。

3.立足改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。要引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求，通過改進(jìn)作風(fēng)、反對“四風(fēng)”，主動聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，樹立基層黨員干部的良好形象。完善直接聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾等制度，以制度的剛性和紀(jì)律的硬約束保證作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，全面提升服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善服務(wù)工作機(jī)制

1.建立健全基層黨組織的服務(wù)制度。建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，完善黨員干部教育培訓(xùn)、談心談話等制度，不斷提高黨員干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立健全黨員干部直接聯(lián)系群眾工作制度，明確聯(lián)系人職責(zé)要求、行為規(guī)范及監(jiān)督檢查措施，不斷提高聯(lián)系服務(wù)群眾工作實(shí)效。建立健全黨內(nèi)激勵幫扶制度，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，為黨員排憂解難，并表彰激勵在服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的黨員干部，提升基層黨組織凝聚力。建立健全考核評議及獎懲制度，把服務(wù)型黨組織建設(shè)納入基層央行黨建考核體系，建立以服務(wù)成效和群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的考核導(dǎo)向，將考評結(jié)果作為黨建目標(biāo)管理、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、信息反饋、黨務(wù)公開等制度，切實(shí)將服務(wù)工作落到實(shí)處。

2.構(gòu)建黨內(nèi)服務(wù)機(jī)制。探索構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員的黨內(nèi)服務(wù)體系，不斷提高黨內(nèi)的服務(wù)能力，切實(shí)改變重管理輕服務(wù)的傾向，變組織本位的工作方式為以黨員為主體的工作方式，充分體現(xiàn)黨組織對黨員主體地位的尊重，促進(jìn)黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)和諧，激發(fā)黨員的服務(wù)能動性。

3.建立完善黨員參與志愿服務(wù)機(jī)制。要善于引領(lǐng)黨員干部參與志愿服務(wù)常態(tài)化，在基層央行建立黨員志愿服務(wù)隊，發(fā)揮黨員先進(jìn)示范效應(yīng)，讓黨員在具體志愿服務(wù)活動中“亮身份、樹形象、做表率”。深入開展以服務(wù)為主題的黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建活動，把黨員志愿服務(wù)活動與崗位能手、“青年文明號”、“巾幗標(biāo)兵”評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，帶動更多群眾加入志愿服務(wù)隊伍，培育黨員志愿服務(wù)品牌。

（四）創(chuàng)新服務(wù)載體，搭建服務(wù)平臺

1.豐富服務(wù)手段和載體。大力推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層服務(wù)型黨組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，深入基層，服務(wù)群眾，指導(dǎo)基層抓好服務(wù)工作。開展結(jié)對共建幫扶、黨員承諾踐諾等活動，利用重大節(jié)假日走訪慰問特殊困難黨員，開展談心談話，傾聽群眾意見，幫助解決群眾實(shí)際困難。

2.積極搭建信息化工作平臺。要拓寬服務(wù)渠道，積極搭建黨建信息化工作平臺和網(wǎng)上黨員服務(wù)平臺，探索通過內(nèi)網(wǎng)黨建宣傳欄、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、e-link群、微信等新媒體和新平臺開展黨的活動，提高服務(wù)工作信息化水平。

3.建好用好黨組織活動陣地。要完善黨組織活動陣地建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為黨員和群眾搭建設(shè)施齊全、功能完備的學(xué)習(xí)和活動平臺。要充分發(fā)揮黨員活動室、職工之家、職工俱樂部等活動陣地的作用，組織開展學(xué)習(xí)交流和各種文體活動，提供以人為本、貼近生活、貼近群眾的服務(wù)。

4.以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手優(yōu)提升服務(wù)質(zhì)量。要以創(chuàng)先爭優(yōu)為切入點(diǎn)，組織開展各類便民服務(wù)活動。深化服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展黨員示范崗、業(yè)務(wù)競賽、窗口部門“三亮三比三評”活動，以及金融知識進(jìn)高校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動，不斷提高金融服務(wù)民生的能力和水平。

（五）拓展服務(wù)領(lǐng)域，健全金融服務(wù)內(nèi)容

基層央行黨組織要在服務(wù)金融、服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體現(xiàn)黨組織存在價值。牢牢把握金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是薄弱領(lǐng)域的金融支持和服務(wù)力度。堅持民生金融優(yōu)先，大力發(fā)展普惠金融，加強(qiáng)對涉農(nóng)、小微企業(yè)、就業(yè)、扶貧等民生領(lǐng)域的金融支持和服務(wù)，讓金融改革與發(fā)展成果更多惠及人民群眾。大力發(fā)展多種融資方式，拓寬企業(yè)融資渠道。鼓勵金融產(chǎn)品和工具創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率。積極推動金融生態(tài)建設(shè)及信用體系建設(shè)，構(gòu)建良好的社會誠信體系。加強(qiáng)金融消費(fèi)者保護(hù)和金融知識普及宣傳教育，切實(shí)維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益。

（六）貼近業(yè)務(wù)實(shí)際，創(chuàng)新金融服務(wù)方式

要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)新服務(wù)載體和手段，為經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展提供多層次、多元化的金融服務(wù)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和聯(lián)系溝通，積極爭取地方政府支持，理順各種關(guān)系，主動當(dāng)好參謀，提供決策服務(wù)，著力解決經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的突出問題。探索建立溝通、協(xié)調(diào)、交流平臺，通過項目推介、銀企洽談等市場化運(yùn)作方式，加強(qiáng)政銀企的互利合作，有效助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)項目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供高效金融服務(wù)。建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極探索網(wǎng)上便民服務(wù)措施，推出適合不同用戶的“一站式”服務(wù)，解決服務(wù)群眾“最后一公里”的難題。

參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯：張恩娟）