當下許多人都在關注、探討如何在有限的時間里有效完成課堂教學目標,但在古代,高效課堂的論題從來就不是論題。古人有自己的一套做法,就是讓學生經由一段相當時間的背誦積累,再由教師點撥或自己感悟將積累融會貫通,最終自然達成言之有物的完篇寫作。這是一個長時間南讀到寫的序列。這個過程猶如蜜蜂釀蜜,先要遍采百花,方能生產甘甜。現今的語文教學自然不能再同到古代去,語文教師也不可能變成私塾先生。今天,我們以45分鐘為單位來切分語文的教學,要在這個時間里落實學生的語文素養,許多教師深陷于教學時問與教學動作的“不匹配”,感受到課堂教學高效之難。即使課前反復深研文本,課堂上妙導精析,適時激趣,合理安排各個環節,課后也難免惶惶——這算是高效課堂嗎?教師的焦慮來自于以下幾個方面:
一、重復
目標明確的航程才會超越我們的經驗和判斷,擺脫無效重復的慌亂。新課標強調語文學習要知識與能力相結合,教師不能一味傳授知識,應該通過理解和訓練將其轉化為能力。同時新課標還為我們指出閱讀的日標是“學會鑒賞文學作品,能感受形象,品味語言,領悟作品的豐富內涵,體會其藝術表現力”,但“學會鑒賞文學作品”的標準放在初一到高三都適用,沒有一個具體的梯級要求區分,也沒有體現具體的知識與能力的對應關系。因此,教師并不十分確定每一課必講的知識與必得訓練的能力。我們會看到初一的第一課在品味語言、領悟作品的豐富內涵,第二十課還是品味語言、領悟作品的豐富內涵。五年級的學生在訓練提取信息能力、概括能力、理解難句能力、表達能力,初一的學生也在訓練這些能力,高二的學生亦然。
在閱讀教學中,我們一直行進在文本分析的路上,一會兒教師分析,一會兒學生分析;或以講授的方式分析,或以討論的方式分析;或用表演代替分析,或靠多媒體幫助分析……每一課教師對文本的分析再出神人化、一針見血,學生的能力訓練還是狹隘而重復。也許文本分析的每一次探索、每一次發現會讓教師驚喜,但學生始終被關在“重復”這座監獄里。能力熏復,談何高效?
二、破碎
其他的學科重在了解教材“說什么”,而語文學科,既要知道“說什么”,更要明白“怎么說”,最終還要落到“怎么寫”。如果從“說什么”的角度來分,語文的很多教學內容可以劃人政治、物理、歷史、生活等學科,但了解“怎么說”并懂得“怎么寫”,則守住了語文課的底線,使語文課不會變成歷史課或其他的課。
然而,語文課常常僅止于教材“說什么”,或僅用極少的時間分析“怎么說”,并且這兩者與“怎么寫”之間則隔著一道鴻溝。一般來講,一個單元分析完五六篇課文之后,才有一次作文訓練。文本分析與寫作訓練就像騎旋轉木馬,永遠追逐,卻永遠分離。
以孟子的《魚我所欲也》為例,我們往往用一到兩課時來完成文章內容及議論邏輯的分析,然后熏新開始另一篇古文。美國加州舊金山公立林肯高中的中國語文課教師方帆,在教授這篇文章時,則是將它作為引子,既介紹當時的文化背景,也分析文章內容及推理手法,還探討孟子的“義”在今天的內涵和意義。
方帆最后還設計了一道口語訓練題和兩道閱讀訓練題。也就是說,這個課是將課文作為一個完整的聽說讀寫訓練的例子,而不是一個文本分析的例子。如果我們把課文看成文本分析的例子,那么,選文太少了;如果我們把課文看成引導寫作的例子,那么,選文又很多。課堂時間太注重文字的細枝末節,從能力培養的角度來看,它實際被碎片化了,一片片破碎的時間鏡片拼不出完整的語文影像。能力破碎,何來高效?
三、小眾
閱讀教學是學生、教師、教科書編者、文本之間的多熏對話,是思想碰撞和心靈交流的動態過程。鑒于對話是一種相互推動的交流活動,因此,課堂不可能是單向的灌輸。它強調教師與文本、教師與學生、學生與學生、學生與文本之間的互動。我們喜歡用討論、表演等形式來推動閱讀教學,顯示學生已經動起來,以消解教師滿堂灌的嫌疑。
現在有不少課的節奏是靠能說會道的學生來推動,而一堂課中能說會道的學生就是那么幾個,如果缺少了這樣的學生,這種課就像陷在泥潭里的車難以動彈。個別學生回答精彩與否,決定了一堂閱讀課的高度。然而,有了某些學生的精彩言說,是否就有星星之火可以燎原的成效?教師每拋出一個問題,大家便忙于尋章摘句,搜羅詞語,很快就會有思維敏捷的學生閃亮登場,代表大家同答。完美的同答是否宣告全體同學已經順利解決了這個問題?其他同學除了仰望他們的精彩,是否同時也已經與文本完成共鳴與對話?如果這種對話有效,那么是否只能算局部有效?局部有效,何來高效?
高效課堂要綜合考慮課前、課中、課后,最大限度減少人為的時間浪費,達到教學的最佳效果,但是最佳效果應該以學生為日的來判斷,能力培養高效,課堂才算高效。因此,語文課堂的高效不僅在時間的安排,不單是教學環節的環環相扣,教學步驟的清晰明朗,更有賴于一個有序完整的知識和能力訓練體系為前提。這樣每節課才能形成堅定明確的日標,一課時與一課時之間才能形成緊密的關聯,從而保證全體學生系統掌握聽、說、讀、寫的能力,最終達成真正的高效。形成這個有序完整的知識和能力訓練體系,并不是一個教師的事情,“高效語文課堂”的真正實現仍是路漫漫其修遠,需要語文專家及全體語文教師的長期求索。沒有這個體系的保證,課堂時間的管理終是在矛盾無定的迷途中徒勞無功。