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醫(yī)院經(jīng)濟現(xiàn)狀與補償機制研究

2015-04-29 00:00:00司佩軍
今日財富 2015年22期

摘 要:近年來,隨著我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快,醫(yī)院在運營和發(fā)展中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于從某種意義上來說,醫(yī)院在運營過程中具有一定的社會性和公益性,因此其運營資金的渠道有很多,比如說,國家財政撥款、政府支持以及自身運營獲取的資金等。但隨著近幾年國家對醫(yī)院財政補償力度的不斷降低,醫(yī)院的發(fā)展也越來越困難。在這種情況下,為了進一步確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合當前醫(yī)院經(jīng)濟現(xiàn)狀,對醫(yī)院的經(jīng)濟補償機制進行完善非常重要。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;經(jīng)濟現(xiàn)狀;補償機制

作為當前社會發(fā)展中的一個重要經(jīng)濟主體,醫(yī)院對促進我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和進步具有重要意義。由于醫(yī)院屬于事業(yè)單位,所以其運營資金都是由國家財政部門提供的,也就是說,國家財政部門的政策直接關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)濟效益。但就近幾年醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀來看,卻存在諸多問題,經(jīng)濟補償機制不健全就是其中最主要的一項,針對這一問題,醫(yī)院相關(guān)部門首要任務(wù)就是明確當前補償機制中存在的問題,然后在此基礎(chǔ)上制定科學的完善對策,以此來提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我國當前醫(yī)院經(jīng)濟的現(xiàn)狀分析

1.政府的財政補償明顯不足。伴隨著我國以來事業(yè)發(fā)展體系的不斷完善,醫(yī)院所呈現(xiàn)出來的公益性越來越明顯,很多醫(yī)院的發(fā)展并不是完全以盈利為目的,而是帶有一定的公益性和福利性。正因為如此,從而決定了醫(yī)院運營和發(fā)展中所涉及的資金大部分由國家財政部門提供。近年來,伴隨著我國醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展,財政部門對醫(yī)院的資金投入越來越小,醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟體制也發(fā)生了重大改革。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,在2004-2014這10年里,我國財政部門在醫(yī)院發(fā)展方面的資金支出為18.26%-37.61%。但根據(jù)國際慣例,一個國家在醫(yī)療事業(yè)方面所給予的資金補償應(yīng)不少于總費用的50%,很明顯我國還沒有達到這一標準。由此可見,在醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展方面,國家政府部門的財政補償明顯不足,在很大程度上制約了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2.醫(yī)療服務(wù)收費定價不合理。由于醫(yī)院具有一定的公益性和福利性,所以在醫(yī)療服務(wù)的定價方面,要比標準定價低的多,而且出于對患者承受能力的考慮,醫(yī)院的服務(wù)收費和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)都會根據(jù)市場的實際情況來做相應(yīng)的調(diào)整,以此來更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但隨著國家政策改革的不斷深入,醫(yī)院的經(jīng)濟收益越來越低,加上醫(yī)療風險、人員素質(zhì)等因素都會給醫(yī)院的發(fā)展造成威脅,所以說,醫(yī)院的發(fā)展越來越困難。據(jù)相關(guān)資料記載,我國當前醫(yī)院的成本回收率僅有3%,所以,為了維持醫(yī)院的良性運作,醫(yī)院相關(guān)部門只能通過縮減成本來獲取更高的經(jīng)濟效益,但這種方式卻在一定程度上挫傷了員工的積極性,加劇了醫(yī)務(wù)人員個人創(chuàng)收的行為,使其公眾形象出現(xiàn)偏差。

3.“以藥補醫(yī)”的方式存在諸多潛在問題。伴隨著我國醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展,藥品種類也在持續(xù)增加,且不同種類的藥品在定價上也有很大差距。在醫(yī)院收入單薄的情況下,為了切實提高經(jīng)濟效益,在藥品價格上做文章成為了醫(yī)院的不二選擇。近年來,廣大群眾對藥品價格方面怨聲載道,一方面是覺得藥品價格過高,因為價格越高的藥品,加成利潤越大,所以,很多醫(yī)院喜歡使用高加成的藥品,最終導致藥品居高不下;另一方面是醫(yī)德漸漸淪喪,在當前醫(yī)院的運營和發(fā)展中,醫(yī)生開貴藥、開大處方的現(xiàn)象普遍存在,其目的主要是為了從根本上提高經(jīng)濟效益,但卻給廣大群眾帶來的損害。此外,醫(yī)院的趨利行為越來越嚴重也是“以藥補醫(yī)”衍生出來的一個主要問題,從客觀上來講,作為醫(yī)院,不應(yīng)該將盈利作為經(jīng)營目標。但在國家財政政策如此不完善的今天,醫(yī)院似乎忘記了自身的職責,趨利行為十分嚴重,給社會的和諧穩(wěn)定添上了一個不和諧的音符。

二、醫(yī)院經(jīng)濟補償機制的完善對策

從上文的分析我們能夠看出,目前醫(yī)院在運營和發(fā)展中存在很多不好的現(xiàn)象,其中大部分原因都是由于經(jīng)濟補償機制不完善導致的。所以,結(jié)合醫(yī)院自身發(fā)展的實際情況,對經(jīng)濟補償機制進行不斷完善至關(guān)重要,需要引起醫(yī)院相關(guān)部門的高度重視。

1.加快財政補償機制改革進度。財政補償機制的完善使促進政府、醫(yī)院、患者三者關(guān)系和諧共處的主要手段,同時也是促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。目前,醫(yī)院之所以會普遍存在“大處方”和“濫檢查”等現(xiàn)象,很大一部分原因是因為政府部門對醫(yī)院的資金投入過低,使醫(yī)院無法維持各項醫(yī)療活動的順利開展。所以,加快財政補償機制的改革非常重要。首先,政府部門需要結(jié)合醫(yī)院運營的實際情況,對醫(yī)院的規(guī)劃進行科學制定,并在此基礎(chǔ)上對其設(shè)備和技術(shù)進行更新,使醫(yī)院的發(fā)展能夠與市場需求實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,實現(xiàn)醫(yī)療資源的充分利用。其次,政府還要合理控制對醫(yī)院的財政支持,不能過多或過少,如果過多,就會出現(xiàn)“財政養(yǎng)醫(yī)”的局面,無法從根本上將老百姓“看病貴”、“看病難”的問題解決;如果投入過少,則便會出現(xiàn)上述情況,阻礙社會的和諧發(fā)展。

2.加強管理工作,實現(xiàn)自我補償。管理水平的切實提升也是醫(yī)院財政補償?shù)闹匾獌?nèi)容,通過管理水平的提升,可以更好的促進醫(yī)院各項醫(yī)療活動的順利開展,避免各類不當?shù)男袨榘l(fā)生。管理工作的加強,醫(yī)院可以從以下幾個方面入手:首先,對醫(yī)院的規(guī)模進行嚴格控制,不建議其大規(guī)模舉債擴建;其次,提高醫(yī)院的人事管理水平,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求對人力資源進行合理分配,做到合理分工,職責分明;最后,要對成本進行科學管理,對醫(yī)療活動開展中涉及的費用支出、材料消耗等成本進行合理控制,避免出現(xiàn)資金浪費的情況。

3.加大人力投資成本,實現(xiàn)醫(yī)院的人力資本增值。在當前醫(yī)院發(fā)展過程中,人力資源占據(jù)著重要地位。在如此復雜的市場環(huán)境中,醫(yī)院如果想要從根本上實現(xiàn)發(fā)展目標,就必須做好對人力資源的管理工作,采取科學合理的措施切實提高醫(yī)務(wù)人才的整體素質(zhì),提高醫(yī)院的核心競爭力。目前,我國大部分醫(yī)院在人力成本投入方面都不夠重視,醫(yī)院人員薪酬較低,可發(fā)展空間較窄等現(xiàn)象十分嚴重。對于這一問題,醫(yī)院相關(guān)部門必須切實加大人力投資成本,切實提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識,盡快實施薪酬制度改革,優(yōu)化人力資本補償標準。

4.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,行成“以技養(yǎng)醫(yī)”的長效機制。建議醫(yī)院上調(diào)護理費、手術(shù)費、門急診掛號費等服務(wù)項目的收費,同時下調(diào)檢查冶療費用,并制定合理控制標準。當然,服務(wù)費用的提高要把握一個度,價格不能定得太高,因為目前在醫(yī)療費用負擔方面仍存在“二低一高”的問題,定價過高,勢必改變醫(yī)改的初衷。要想找到服務(wù)項目收費的合理標準,需要對當?shù)厍闆r進行大量調(diào)研和分析。價格上調(diào)速度不宜過急,可以通過舉辦聽證會等方式確定,盡量滿足供需雙方的期望。

三、結(jié)語

總而言之,經(jīng)濟補償機制是否完善對于醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升具有重要意義,但從本文的分析我們能夠看出,當前醫(yī)院經(jīng)濟補償機制中仍然存在一些有待解決的問題,這些問題的存在直接影響了醫(yī)院運營目標的順利實現(xiàn)。所以在未來的時間里,醫(yī)院相關(guān)部門需要結(jié)合國家相關(guān)政策和自身的實際情況,對經(jīng)濟補償機制進行不斷優(yōu)化與完善。只有這樣,才能夠為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻:

[1]楊林.淺談醫(yī)院經(jīng)濟現(xiàn)狀及補償機制[J].消費電子,2013(16).

[2]馮華偉.完善醫(yī)院經(jīng)濟補償機制的幾點建議[J].人力資源管理,2015(01).

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