防范財務(wù)風(fēng)險的措施與方法

摘 要：經(jīng)營過程中面臨各種風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險作為其中重要的部分越來越受到人們的高度關(guān)注。為了保障經(jīng)營者正常進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)就要進行合理的財務(wù)風(fēng)險管理，恰當(dāng)?shù)谋苊夂蜏p少風(fēng)險所帶來的損失1。本文首先通過分析財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，進而對其特征進行進一步的分析，最后提出建立健全財務(wù)管理制度、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風(fēng)險意識、合理安排資本結(jié)構(gòu)等防范措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；成因；防范措施

一、財務(wù)風(fēng)險的原因和內(nèi)容

財務(wù)風(fēng)險存在于生產(chǎn)活動中的每一個環(huán)節(jié)，財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因既有外部原因也有其自身的原因。

1.財務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因。目前，建立的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因，導(dǎo)致財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2.傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，財務(wù)人員沒有意識到財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，這是導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因。財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。在分析投資項目的可行性過程中，未能科學(xué)判斷投資的內(nèi)外部環(huán)境以及對未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，從而造成投資失誤，項目預(yù)期收益無法實現(xiàn)，產(chǎn)生巨大的財務(wù)風(fēng)險。資本結(jié)構(gòu)不合理。在籌資過程中，為降低資本成本，更多的采用債務(wù)融資方式，從而導(dǎo)致債務(wù)資本在總資本中的比例過高，一旦資金鏈斷掉，無法及時償還到期債務(wù)，就會陷入財務(wù)困境。

二、財務(wù)風(fēng)險的特征

在瞬息萬變的市場經(jīng)濟條件下，只有充分了解財務(wù)風(fēng)險的特征及其產(chǎn)生原因，才能采取針對性措施，防范和化解財務(wù)風(fēng)險2。財務(wù)風(fēng)險有以下五個方面的特征：

1.客觀性。在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，也只能通過各種途徑合理的規(guī)避風(fēng)險，盡量減少由于風(fēng)險可能造成的損失。

2.并存性。在經(jīng)營過程中風(fēng)險與收益是并存的。在一定條件下，如果風(fēng)險投資存在較大的風(fēng)險，同時也可能會取得較高的風(fēng)險報酬。

3.不確定性。風(fēng)險是意外事件發(fā)生的一種可能性，雖然可以事前加以估計和控制，但由于影響財務(wù)活動結(jié)果的各種因素不斷發(fā)生變化，因此無論多么精確的預(yù)測都無法準(zhǔn)確的確定即將面臨的財務(wù)風(fēng)險的大小。

4.全面性。財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上，在多個環(huán)節(jié)都會影響經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.隱蔽性。財務(wù)風(fēng)險與其它經(jīng)營風(fēng)險并存，人們對經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險錯誤的估計和總結(jié)，使財務(wù)風(fēng)險在一定程度上隱蔽起來。

三、財務(wù)風(fēng)險的防范措施

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，作為一個財務(wù)主體必然面臨財務(wù)風(fēng)險3。財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)致財務(wù)機制不穩(wěn)定并可能帶來財務(wù)損失，因此必須對財務(wù)風(fēng)險加以控制。另一方面，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。因此，要加強財務(wù)風(fēng)險防范，如何防范財務(wù)風(fēng)險，化解財務(wù)風(fēng)險，以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是財務(wù)管理工作的重點。

1.加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力。雖然宏觀環(huán)境變化不受管理人員的控制，但是應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險調(diào)控機制，提高財務(wù)人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應(yīng)對環(huán)境變化的策略。

2.合理安排資本結(jié)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)通過各種財務(wù)指標(biāo)分析確定負債融資與權(quán)益融資的最佳比例，達到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)，并實現(xiàn)財務(wù)杠桿效應(yīng)的最大化。

3.提高財務(wù)人員風(fēng)險意識，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。 在日常活動中應(yīng)加強動態(tài)分析，認真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境變化情況，使生產(chǎn)經(jīng)營和理財活動中能保持靈活的適應(yīng)能力。提高風(fēng)險價值觀念，設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配置高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理的規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項工作，理順企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系。

4.提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務(wù)風(fēng)險重要的管理手段；應(yīng)通過合理配置資產(chǎn)，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施，促進盈利能力的提升，同時，較高盈利能力往往享有較高的信譽和良好的形象，這也使得有較強的融資能力。建立科學(xué)的財務(wù)決策體制的核心是建立科學(xué)的決策機制和決策程序的構(gòu)建問題。我們在進行財務(wù)管理時，應(yīng)當(dāng)充分分析和認識財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。并積極采取各種防范措施來控制風(fēng)險的發(fā)生。 要盡量對各種導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的因素變化做出科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷，加強財務(wù)風(fēng)險理，通過內(nèi)部制度設(shè)計，技術(shù)方法以及其他各種措施來減少風(fēng)險損失，增強風(fēng)險承受能力，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益。

5.加強財務(wù)風(fēng)險的控制。控制風(fēng)險是財務(wù)風(fēng)險管理的核心。在進行投資風(fēng)險決策時，要追求的是一種收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險中間，讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。

6.建立健全有效地財務(wù)風(fēng)險控制機制4。構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險控制機制是降低財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵所在。提高資金使用效益，是防范和控制籌資風(fēng)險的根本。為防范財務(wù)風(fēng)險， 必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。要明確各部門在財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負其責(zé)。

四、結(jié)語

因此，我們在進行財務(wù)管理時，應(yīng)當(dāng)充分分析和認識財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。并積極采取各種防范措施來控制風(fēng)險的發(fā)生。在我國市場經(jīng)濟體制欠發(fā)達的情況下，財務(wù)人員尤其要重視財務(wù)風(fēng)險的管理，保證經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，與經(jīng)濟收益并存。要盡量對各種導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的因素變化做出科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測和判斷，加強財務(wù)風(fēng)險理，通過內(nèi)部制度設(shè)計，技術(shù)方法以及其他各種措施來減少風(fēng)險損失，增強風(fēng)險承受能力，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益。

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作者簡介：歐陽媛媛（1980-12-18），女，湖北襄陽，湖北省軍區(qū)石牌嶺路西干休所，會計中級職稱，大學(xué)。