母子健：投資紀錄片空間很大

他的作品《獨·生》入圍2015年奧斯卡最佳紀錄短片候選名單

人物簡介：母子健，1988年出生。2013年畢業(yè)于紐約大學新聞與紀錄片專業(yè)，首部紀錄片《獨·生》獲美國2014年學生奧斯卡紀錄片單元銅獎，并入圍第八十七屆奧斯卡最佳紀錄短片候選名單。

紀錄片《獨·生》是母子健的畢業(yè)作品，獲得了美國2014年學生奧斯卡紀錄片單元銅獎，并入圍2015年第八十七屆奧斯卡最佳紀錄短片候選名單。拍攝這部短片時，母子健還是美國紐約大學新聞與紀錄片專業(yè)的一名中國留學生，現(xiàn)在他已經成為美國紀錄片產業(yè)化體系中的一員，每三個月來一次中國，尋找可供拍攝的“項目”。3月27日，他在北京一家咖啡館里接受了《環(huán)球人物》記者的采訪。在他看來，紀錄片承載了社會與投資的雙重價值，成熟的產業(yè)體系可以使紀錄片發(fā)揮最大的社會影響力，其中蘊藏著巨大的市場價值，而中國在這一領域還是一片“藍海”。

《獨·生》背后的快車道

母子健是北川人，那里是2008年汶川大地震的重災區(qū)。地震發(fā)生時，他在四川大學國際經濟與貿易專業(yè)讀大二，因此躲過一劫，但他的爺爺、堂弟等很多親人都在災難中去世。不久后，母子健得到了赴美交流一年的機會，其間他開始對紀錄片產生興趣。2011年本科畢業(yè)后，他申請到了美國紐約大學的碩士獎學金，專業(yè)方向是新聞與紀錄片。

《獨·生》最初只是母子健的學生作業(yè)，通過學校的資源，他獲得了1000美元的啟動資金。接下來是4個月的拍攝期，他追蹤了在地震中失去獨生子女的三個北川家庭，透視了失獨家庭心靈重建的艱難，希望喚起人們對一些政策和制度的反思。

拍攝工作都由母子健一人完成。“在那4個月里，我和這3個家庭吃在一起、睡在一起，每天觀察并記錄他們的生活起居。”拍攝完成后，他把片子帶回美國進行剪輯，加上后期制作，又花了近一年時間。

《獨·生》于2013年制作完成，在業(yè)內獲得了不錯的反響，拿下了2013年洛杉磯亞裔影像電影節(jié)最佳紀錄短片獎、2014年學生奧斯卡紀錄片單元銅獎，并入圍了第八十七屆奧斯卡最佳紀錄短片候選名單。

從一個紀錄片門外漢到獲得業(yè)內關注，母子健只用了一兩年時間。他認為自己的“幸運”與所處的環(huán)境密不可分。“紐約大學在電影領域是非常有影響力的，培養(yǎng)了李安、奧利弗·斯通等國際級導演。我們的老師也都是業(yè)內資深人士，我們在做的看起來只是一個研究生項目，其實行業(yè)參與程度非常高，而項目的影響力之所以大，也是因為參與者是行業(yè)中最有話語權的人。另外，學校資源非常豐富，片子拍出來后，可以提供很多播放渠道和視頻網絡，所以我相當于擁有一條快車道。”

紀錄片產業(yè)鏈

母子健所說的“快車道”其實就是美國已經成熟的紀錄片產業(yè)化體系。“紀錄片在任何地方都是小眾的，在美國也是。20多年前，美國的紀錄片行業(yè)跟中國現(xiàn)在一樣，沒有市場化體系，導演們都是以作品為基礎尋找投資和發(fā)行，片子拍出來就行了。后來，隨著網絡媒體平臺的發(fā)展，一些投資人發(fā)現(xiàn)紀錄片具有很強的社會議題性，可以發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，并推動問題的解決，具有很大的社會價值和影響力，其中也蘊藏著市場價值。于是就有很多機構，比如私人慈善基金等，開始把投資紀錄片作為產生社會影響的方式，這逐漸成為美國紀錄片行業(yè)最主要的資金來源。”母子健對記者說。在他看來，中國的慈善機構還停留在比較基礎的階段，以捐款捐物為主，而美國那邊更關注對社會產生的影響和改變。

“經過多年的發(fā)展，很多電影節(jié)在某種程度上都變成了投資機構，比如圣丹斯國際電影節(jié)，現(xiàn)在也是一個投資實體了。此外，國際上有很多紀錄片節(jié)，只要有好想法，你拿兩張照片或者一張紙都可以去融資，只要他們認為你的想法可以帶來社會改變，有商業(yè)影響力或者社會回報，就會給你提供資金和資源。換句話說，當你的想法成為一個‘項目’，你就成為一個被投資的對象，從拍攝、制作，到媒體報道、播放渠道、影響力推廣等，都是其中的環(huán)節(jié)，投資方會提供一個專業(yè)的團隊幫你運作，每個環(huán)節(jié)都有專門的人員負責。這是過去10年西方最普遍的做法。”

在美國相對成熟的市場體系中，新聞類紀錄片的拍攝過程僅僅是個開始。“拍片子本身不需要多少錢，越往后越需要資金，包括后期制作的人力、進入各個平臺播放等，所以導演就是跟著項目走，可能拍片子的只是一兩個人，后期才是整個行業(yè)參與進來。這是美國最有優(yōu)勢的地方，而中國現(xiàn)在沒有，導演只能單打獨斗。一部好的紀錄片要發(fā)揮最大的社會影響力，需要有專業(yè)的制片人，找到資金，建立團隊，找到合適的推廣平臺，進院線，進網絡，進入公共視野……中國現(xiàn)在很缺這樣的專業(yè)人員。找導演相對來說很容易，但制片人才能讓片子具有專業(yè)水準。”

至于商業(yè)回報，主要是通過大量可播放紀錄片的網絡。“受眾選擇買或者租，按次數(shù)付費；如果在電視臺播放，會有播出費；還有一個就是教育市場，美國幾千所大學都會購買此類紀錄片，一張DVD可以賣到300美元，因為公立大學的需求度是很穩(wěn)定的。總體上說，這種紀錄片并不是常規(guī)意義上通過電影院發(fā)行的。”

中國市場潛力巨大

在母子健看來，美國紀錄片產業(yè)發(fā)展了這么多年，加上媒體環(huán)境不同，美國人對紀錄片作為信息來源的依賴已經下降了很多，但中國還處于“一部好的紀錄片可以引起爆炸式傳播效果的階段”。近年來的一些“現(xiàn)象級”紀錄片也驗證了他的看法。

有市場，有資本，有人才，為什么中國的紀錄片市場沒能像電影、電視劇那樣蓬勃發(fā)展？一位新聞紀錄片行業(yè)的資深人士對《環(huán)球人物》記者表示，中國的紀錄片從業(yè)者還不懂得和市場妥協(xié)。“有很多衛(wèi)視找過我，說只要你的（紀錄片）收視率能達到某個電視劇的平均收視率，我們單集收購價格可以給你15萬。市場已經到來了，但中國的紀錄片人還沒有準備好。其實我們完全可以拿出好的紀錄片產品，去市場上敲門。”

另一方面，新媒體的迅猛發(fā)展也帶來了機遇。母子健告訴記者，過去兩年，美國紀錄片在網絡平臺的播放方式也出現(xiàn)了很多新形態(tài)。“美國這兩年最突飛猛進的一點，就是小成本話題性紀錄片在很大眾化的網絡平臺播放，公眾獲取方式非常便捷，所以會出現(xiàn)瘋狂點擊的情況。”他認為，目前互聯(lián)網的發(fā)展趨勢對于紀錄片來說是非常有利的，因為互聯(lián)網的一大特點就是成本效應。“以前電視臺很少會花錢購買紀錄片或小眾化的節(jié)目，但現(xiàn)在出現(xiàn)了更多獨立網站和視頻網站，會拓展一些新的渠道為小眾服務。小眾用戶在互聯(lián)網上很容易積聚起來，能形成一個很大的細分市場。此外還有大數(shù)據應用，可以根據每一個用戶的瀏覽記錄判斷個人偏好，能非常精準地把用戶喜歡的內容加以推薦，這種模式對紀錄片來說也是非常好的發(fā)展渠道。中國在這些領域存在很大的發(fā)展空間。”

創(chuàng)業(yè)點評：與美國的成熟模式相比，中國的紀錄片產業(yè)還處在成長期。但正如一位投資人對記者描述的那樣：“目前是困難大、市場小，等到困難小、市場大時你再進去布局，已經晚了。現(xiàn)在這個曲線爬得非常緩慢，積累到一定程度時，曲線會變得非常陡峭，瞬間就上去了。”顯然，紀錄片市場值得投入精力、盡早布局，目前也有很多資本在等待機會。相信未來的紀錄片市場將會越來越主流化。