跨國合作，不止是布局更是遠見

凹凸嫚

不懼資本寒冬

在幾年前，很多投資人還處于一種“有錢找不到項目”的窘迫之中，只要看到一個產品，甚至僅僅是一個概念，就會做一回散財童子，讓創業者們放手去干。這是一個屬于創業者的春天，然而最近隨著中國移動互聯網市場日趨紅海化，昔日的錢多項目少迅速變成了狼多肉少，整個中國移動互聯網市場進入了資本寒冬。在最近一段時間里，不少互聯網大型企業紛紛閃婚，而閃婚的背后根本原因還是“沒錢”。雖然自己平臺做大了，但是卻一直在不斷燒錢，在投資人不想追加投資的情況下，如果你不想這么快把錢燒完，那么就要和其他企業抱團取暖。而對于手游開發商來說，與國外公司合作成立基金投資中小CP，走海外路線，依靠自己對于行業的了解，在海外市場中尋找優秀的手游開發團隊，甚至將其引入自己國內是他們的另外一個選擇。

相對于那些只知道燒錢的互聯網企業，手游的高回報高風險就造成了一個非常有意思的現象—手游開發商要么窮得嗷嗷叫，下個月的工資都未必能發出來；要么有錢得嗷嗷叫，不知道該怎么花出去。而不少手里不差錢的手游公司的想法就是，在一款成功產品問世之初，就用錢把它控制在自己的手里，或者利用錢來砸出一個海外市場來，從而讓錢來生錢。

遠瞻寒冬之后

不得不說的是，目前的手游市場相對于三年前而言，環境已經非常惡劣，平民手游開發者如果沒有抱上一條大腿，那么即便是真正出色的游戲，也很難打開市場。而被資本所掌控的手游市場，最大問題的就是國內市場一切以資本為先—今天你出個10連抽，明天我投資人就要我給游戲出個20連抽，今天這邊的手游玩了個“美女跪求激活碼”，明天我這邊就一定要鼓搗一個“美女裸身跪求激活碼”。結果就是三消、跑酷以及卡牌等所謂的“主流手游”在國內市場中成批的誕生又死亡，而游戲玩法和IP也同質化嚴重，讓玩家迅速產生了審美疲勞。

相對于國內的亂相，環境相對來說國外就要好多了。他們的團隊更傾向于創新，而并非僅僅是為了賺錢，就如開發了《紀念碑谷》的Ustwo公司。2014年最火熱的手游《紀念碑谷》的總開發成本超過了100萬美元，開發周期也超過了一年時間，完全無法想象在國內會有哪一家手游公司，會為一款開發周期超過一年且成本如此之高的手游買單。但也正是因為國外不同于國內的手游開發模式，《紀念碑谷》贏得了玩家和市場的認可。

而因為國內市場資本的盲目介入，導致了手游市場的寒冬。像卓越游戲這樣與國外公司合作，輸出國內手游產品，成立基金尋找國外游戲手游開發團隊和產品的做法是非常具有遠見的。一方面是為手游市場資本寒冬所面臨的資源短缺做準備，另外一方面則是為規范中國手游市場帶了一個好頭。與其盲目去抄襲其他成名的手游產品，不如干脆將正版引入國內，中國手游產品也許只有少數作品能夠產生國際影響力，但是中國手游資本，想要影響世界手游市場卻并不是困難的事情。

要做就做長線買賣

除了卓越之外，還有例如中手游等長期與國外游戲公司合作的國內游戲公司，他們在等待的不僅僅是把中國的游戲帶出去，把國外優秀游戲引進來，他們想要做的可能更多。比如說，目前游戲穿戴設備的用戶市場已經逐步打開，而相對于國內還只是幾個技術宅們的小玩具，在國外游戲穿戴設備無論是在技術還是在市場上都已經做得非常成熟。作為未來手游領域的一個新的爆發點，放眼國門之外，也未嘗不是在為未來真正意義上的VR游戲做長遠準備，好讓自己在這一波大潮中不要落于人后。

如今的中國手游市場已經陷入了“端游和互聯網巨頭吃大肉，國內幾大CP吃肉渣，中小CP只能聞聞肉味解饞”的窘境之中。國內一些大型游戲廠商開始扶持中小型CP，其實就是為了讓中小CP的創意不至于被國內的資本大潮所淹沒，讓他們有機會能夠在國際舞臺上代表中國力量發聲。而若是能夠打通國內和國際之間的通道，無疑將改變整個中國手游市場格局。

結束語

不論是國外還是國內，一些游戲大廠開始扶持中小手游開發商，并不是為了制造更多的競爭對手，而是為了把死水變成活水。在過去，資本一直扮演著“業內壓迫者”的角色，尋求更大的回報，卻不求市場本身的發展。讓了解手游業的資本，去為自己的行業發聲，讓資本成為行業的助力。要先做大蛋糕，然后再談分蛋糕，這樣才不會竭澤而漁，讓整個行業在短暫輝煌之后，就成為了一灘泥濘。