新常態(tài) 新發(fā)展（上）

杜鈺洲

當(dāng)前，新常態(tài)已成為紡織全行業(yè)的重要課題。為什么說是新常態(tài)、新發(fā)展？因為原有的發(fā)展方式在新常態(tài)下遇到了很多挑戰(zhàn)。老的發(fā)展方式如果不轉(zhuǎn)向新的發(fā)展方式，就難以持續(xù)。新發(fā)展就是要應(yīng)對新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)，抓住新機(jī)遇，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級新狀態(tài)。

最近李克強總理在與地方領(lǐng)導(dǎo)座談時提到，當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，但下行壓力繼續(xù)加大，受國際市場變化和國內(nèi)需求不足影響更加明顯，加上體制機(jī)制改革滯后和一些內(nèi)在因素，經(jīng)濟(jì)下行壓力更大。他同時指出，發(fā)展是解決中國所有問題的關(guān)鍵，要采取有效措施破解發(fā)展難題，必須有效頂住下行壓力，否則就業(yè)、收入等民生問題會受到較大影響，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級也難以實現(xiàn)，各地各部門必須增強緊迫感、責(zé)任感，把穩(wěn)增長、保就業(yè)、提效益作為緊要之務(wù)，推出更有利于當(dāng)前、惠及長遠(yuǎn)的措施。以促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)，促經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。這次講話對于紡織行業(yè)具有非常現(xiàn)實的意義。

一、新常態(tài) 新挑戰(zhàn)

1.第一個挑戰(zhàn)：世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，復(fù)蘇緩慢。

金融危機(jī)之前，世界經(jīng)濟(jì)在2001～2008年平均增速為3.99%，金融危機(jī)之后2009～2013年平均增速下降到3%，其中主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，歐元區(qū)從1.77%下降到-0.45%，美國從2.03%下降到1.14%，日本從1.12%下降到0.24%。世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，復(fù)蘇緩慢，競爭更加激烈。而金磚五國中，中國從10.85%下降到8.85%，印度從7.18%下降到6.71%，巴西從3.66%下降到2.61%，俄羅斯從6.58%下降到1.15%，南非從4.26%下降到1.81%。世界經(jīng)濟(jì)的下行特別是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇緩慢對紡織和服裝國際市場影響最大。

全球紡織服裝出口額年平均增速在2001～2008年間為7.18%，2009～2013年間下降到4.54%，國際市場競爭更加激烈。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)憑著產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭優(yōu)勢，在國際市場的份額仍保持著持續(xù)擴(kuò)大，占世界出口總額從2008年的30.28%，持續(xù)上升到2013年的37.07%。中國紡織服裝出口對全球紡織服裝出口增長的貢獻(xiàn)率從21世紀(jì)前8年的51.14%上升到金融危機(jī)后5年的64.39%。但中國國內(nèi)成本上升，人民幣升值和棉花價格過高，確實造成部分產(chǎn)品出口明顯受阻，部分制造能力轉(zhuǎn)向勞動力成本更低的經(jīng)濟(jì)體。比如越南出口額2009～2013年年均增速達(dá)16.44%，印度出口額2009～2013年年均增速達(dá)10.89%，增速都超過中國。這表明國際新常態(tài)對我國紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)升級提出更尖銳的挑戰(zhàn)。

2.第二個挑戰(zhàn)：中國經(jīng)濟(jì)增速換擋期，需求不足。

中國正在經(jīng)歷增速換擋、改革攻堅、調(diào)整結(jié)構(gòu)的陣痛，國內(nèi)需求增速明顯不足。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國GDP增速2000年為8.4%，2010年為10.4%，2011年為9.3%，2012年和2013年為7.7%，2014年為7.4%。我國城鎮(zhèn)化率從2000年的36.22%上升到2013年的53.73%，2014年進(jìn)一步提高到54.77%。城市居民人均衣著支出，2000年為500.5元/人，2010年為1444.3元/人，2011年為1674.7元/人，2012年為1823.4元/人，2013年為1902元/人。按現(xiàn)價計算，2000年到2010年城市人均衣著支出年平均增長了11.18%，2011年增長了15.95%。然而到2012年這一增速降到了8.8%，2013年降到了4.31%。如果扣除物價因素，2000年到2010年城市人均衣著支出年平均增長率為12.92%，2011年增長率為13.57%，2012年下降到了5.61%，2013年則下降到了2.07%。由于我國城鎮(zhèn)化的利好影響，使城鄉(xiāng)居民加權(quán)計算衣著支出結(jié)果2013年達(dá)到4.55%（按上年可比價）。

近兩年來城市市場銷售不暢，特別是中高端品牌承受更大下行壓力，很多品牌企業(yè)縮減了加盟商或?qū)Ｙu店。消費者更注重衣著的性價比和個性化選擇，而這正是對大規(guī)模、大批量同質(zhì)化生產(chǎn)方式的尖銳挑戰(zhàn)。

3.第三個挑戰(zhàn)：全球以先進(jìn)制造技術(shù)突破為核心的工業(yè)變革不斷深化，發(fā)展中國家的傳統(tǒng)趕超路徑和發(fā)展方式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

世界歷次大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后都會帶來新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。從國際視角來認(rèn)識，當(dāng)前的具有國際性的新常態(tài)，正是經(jīng)受變革的陣痛。

數(shù)字制造、人工智能、工業(yè)機(jī)器人和添加制造等基礎(chǔ)制造技術(shù)的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)了新一輪工業(yè)革命。這場變革將帶來工業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭范式和全球工業(yè)競爭格局的重大調(diào)整。數(shù)字化、智能化、信息化制造加速了對現(xiàn)行大規(guī)模流水線和柔性制造系統(tǒng)的改造，以適應(yīng)可重構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)的個性化制造和快速市場反應(yīng)。在新的產(chǎn)業(yè)競爭范式下，企業(yè)核心競爭力所依賴的創(chuàng)新方式和資源基礎(chǔ)發(fā)生了改變。伴隨生產(chǎn)系統(tǒng)控制的一體化、制造過程的智能化和制造系統(tǒng)的微型化發(fā)展趨勢，以往產(chǎn)品“設(shè)計—開發(fā)—制造”的“線性”創(chuàng)新方式，將被“設(shè)計—開發(fā)—制造”一體化“并行”的創(chuàng)新方式取代，以往技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)所采用的“產(chǎn)品創(chuàng)新+制造外包”的經(jīng)典商業(yè)模式，將逐步“優(yōu)勢不再”。由此帶來企業(yè)核心競爭力兩大資源基礎(chǔ)地位發(fā)生重大改變。一是制造環(huán)節(jié)在整個價值鏈的地位大幅提高，企業(yè)通過發(fā)展現(xiàn)代制造技術(shù)和制造系統(tǒng)，加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，解決市場快速反應(yīng)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品多樣性、產(chǎn)能和生產(chǎn)周期等多目標(biāo)之間的沖突。二是人和機(jī)器的關(guān)系發(fā)生重大改變。在新的生產(chǎn)范式下，勞動從以往重復(fù)性機(jī)械操作活動，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯訁⑴c產(chǎn)品的知識型創(chuàng)造，勞動者從以往作為降低人工成本的對象，轉(zhuǎn)變?yōu)橄∪毙再Y源和戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

新的工業(yè)革命將重塑國際產(chǎn)業(yè)分工格局。發(fā)達(dá)工業(yè)國家更具比較優(yōu)勢的知識和技術(shù)在制造業(yè)中的重要性更加突出，不僅可以控制產(chǎn)業(yè)制高點，而且可以提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、強化新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力、形成高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，進(jìn)而形成發(fā)達(dá)國家新的競爭優(yōu)勢，直接挑戰(zhàn)后發(fā)國家的初始優(yōu)勢。以美國政府“再工業(yè)化”、德國政府“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為標(biāo)志，世界出現(xiàn)發(fā)達(dá)國家為尋求低成本要素轉(zhuǎn)出的生產(chǎn)活動有可能回潮的新傾向。后發(fā)國家原來遵循的工業(yè)趕超路徑將面臨來自發(fā)達(dá)國家的抑制，后發(fā)國家如何擺脫新形勢下的價值鏈低端鎖定，充分抓住這次工業(yè)革命的契機(jī)，采取新的產(chǎn)業(yè)趕超路徑，這無疑是尖銳的挑戰(zhàn)。

4.第四個挑戰(zhàn)，進(jìn)入云經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和價值創(chuàng)造機(jī)制不斷變革，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級路徑面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵因素。本世紀(jì)以來，由于互聯(lián)網(wǎng)深入到社會生活的各個角落，云制造使信息在價值創(chuàng)造過程中的作用突顯。在云經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織正在向具有生態(tài)系統(tǒng)特征的新型產(chǎn)業(yè)組織——價值生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是價值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)正在由制造過程向顧客（企業(yè)或自然人）的使用過程轉(zhuǎn)變。價值生態(tài)系統(tǒng)吸引聚集大量顧客，并產(chǎn)生各種顧客價值群落，通過對顧客信息的數(shù)據(jù)挖掘和資源整合實現(xiàn)交易創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。由于聚集顧客資源并將顧客嵌入價值創(chuàng)造流程，從而拆除了在設(shè)計、開發(fā)、制造與顧客之間的無形柜臺，并代之以顧客使用過程為導(dǎo)向的生產(chǎn)者與消費者共同參與的價值創(chuàng)造云制造平臺。

新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)通過云平臺整合跨地區(qū)、跨行業(yè)顧客資源、服務(wù)資源和制造資源，激發(fā)更廣泛的社會活力，形成綜合競爭能力，從而實現(xiàn)以最低成本、最快速度和可靠質(zhì)量滿足顧客個性化需求的精準(zhǔn)營銷。

新環(huán)境下的市場競爭從以往價值鏈間的競爭上升為價值生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)向云經(jīng)濟(jì)時代的價值生態(tài)系統(tǒng)拓展，必須實現(xiàn)觀念、要素結(jié)構(gòu)、機(jī)制等一系列轉(zhuǎn)變。首先，云經(jīng)濟(jì)時代更加突出價值觀念從以往用貨幣量化的物質(zhì)消費價值，向在消費過程審美體驗的文化價值拓展。第二，在云經(jīng)濟(jì)時代信息資源的價值地位大幅提升，由從屬地位真正上升為主要生產(chǎn)要素。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為海量碎片化源信息的及時搜尋、挖掘和管理創(chuàng)造了條件，使有效信息成為價值創(chuàng)造活動的獨立要素，并成為整合生產(chǎn)要素的重要先導(dǎo)。第三，在云經(jīng)濟(jì)時代價值創(chuàng)造活動的核心環(huán)節(jié)，從制造過程轉(zhuǎn)向使用過程。紡織服裝企業(yè)將從面向設(shè)備、資源和訂單驅(qū)動的創(chuàng)造局面，演變?yōu)橛深櫩褪褂眠^程驅(qū)動的創(chuàng)造局面。

當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外都已充分意識到我們產(chǎn)品的附加值偏低，但提高產(chǎn)品附加值很難單純地依靠提高產(chǎn)品的價格去實現(xiàn)，也不能靠主觀壓低物質(zhì)資源、人力資源和環(huán)境資源價格去實現(xiàn)，而只能靠建立現(xiàn)代制造技術(shù)、制造系統(tǒng)、制造體系和價值生態(tài)系統(tǒng)去實現(xiàn)。

二、新常態(tài) 新機(jī)遇

1.世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，為中國紡織工業(yè)加快走出去和提升跨國配置資源能力，構(gòu)筑以我為主的跨國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和價值生態(tài)系統(tǒng)提供了有利時機(jī)。

世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，近期影響了我國紡織產(chǎn)品的出口，但也帶來機(jī)遇。一些企業(yè)已經(jīng)“走出去”，跨國配置技術(shù)資源、創(chuàng)新資源、營銷資源、管理資源和制造資源。中國的企業(yè)走出去投資，不僅已進(jìn)入發(fā)展中國家，也走進(jìn)了發(fā)達(dá)國家。由于中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)、制造體系和中國品牌在本土表現(xiàn)出色，一些自主品牌已走出國門，進(jìn)入國際市場，并且實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地。與此同時也有一些意大利等國面料生產(chǎn)企業(yè)開始專門與中國服裝品牌企業(yè)建立創(chuàng)造開發(fā)伙伴關(guān)系。這是在新的工業(yè)變革和云經(jīng)濟(jì)時代條件下，建立跨國配置資源機(jī)制，構(gòu)造新的價值生態(tài)系統(tǒng)的初始探索。一些后發(fā)國家歡迎中國紡織服裝企業(yè)投資，一些發(fā)達(dá)國家也歡迎中國的企業(yè)參與再工業(yè)化建設(shè)。去年中國已經(jīng)成為德國落實“工業(yè)4.0”規(guī)劃的合作伙伴。

2.我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體所特有的產(chǎn)業(yè)綜合配套實力、資源條件、內(nèi)需活力，特別是落實“四個全面”大政方針和實施《中國制造2025》規(guī)劃為我國紡織工業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)升級的有利時機(jī)。

中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下加快產(chǎn)業(yè)升級是有條件、有基礎(chǔ)、有市場的。中國是世界上紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、種類最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò)最豐滿、國內(nèi)市場潛力最大、國際市場份額遙遙領(lǐng)先的紡織大國。中國幾乎擁有世界上各種最先進(jìn)的制造技術(shù)裝備。由于充分參與國際競爭，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品適應(yīng)能力、開發(fā)能力都在大幅提高。盡管中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從高速轉(zhuǎn)為中高速，但中國的內(nèi)需市場依然是世界衣著消費最大最有潛力的市場，仍為世界所看好。然而，目前有一個現(xiàn)象值得深思，當(dāng)一些國內(nèi)紡織服裝企業(yè)面臨銷售增長減緩、資金緊張等壓力的同時，跨國品牌“H&M”、“ZARA”、“優(yōu)衣庫”和中國自己的優(yōu)勢品牌企業(yè)等在中國的制造和銷售的長勢卻一直被看好。這說明，既要看到中國市場銷售數(shù)量增長有所放緩，同時更要看到中國市場對性價比和個性化需求在整體提升。人們已經(jīng)不再青睞近乎奢侈品的高價位的產(chǎn)品，也不再喜歡大規(guī)模流水線生產(chǎn)的雖然具備低成本、低價格但缺乏個性化的產(chǎn)品，國內(nèi)市場已經(jīng)從同質(zhì)化數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝詢r比和個性化的增長。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長不斷提高消費驅(qū)動力，國內(nèi)市場將展現(xiàn)更大的擴(kuò)展?jié)摿蛯徔椃b產(chǎn)業(yè)的拉動力。

我國落實“四個全面”戰(zhàn)略布局不斷深化和各項方針政策的落實，將為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下實現(xiàn)由大變強戰(zhàn)略創(chuàng)造更好的機(jī)遇。

3.一些主要發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”過程不得不花工夫花氣力消化以往“去工業(yè)化”所造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺失和克服經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇所帶來的種種制約，這為我國搶占“第三次工業(yè)革命”先機(jī)，加快紡織強國建設(shè)提供了有利時機(jī)。

長期“去工業(yè)化”使得一些發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”，就必然面臨制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺失、專業(yè)人才不足等困難，因此再工業(yè)化不可能一蹴而就。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)實基礎(chǔ)和有利環(huán)境，我們只要抓住全球新的工業(yè)變革時機(jī)，就有可能在今后五至十年實現(xiàn)由大變強的目標(biāo)。改革開放三十多年來，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正是抓住了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)按傳統(tǒng)比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)移的大趨勢建成了世界紡織服裝大國。新世紀(jì)以來，特別是在金融危機(jī)以后興起的以新科技革命為先導(dǎo)，以數(shù)字化、智能化、信息化先進(jìn)制造技術(shù)為突破口和以價值生態(tài)系統(tǒng)為產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的產(chǎn)業(yè)變革，為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家站到同一起跑線帶來時代機(jī)遇。雖然中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在某些前沿性研發(fā)制造領(lǐng)域仍有許多不足，但是要充分看到中國廣大紡織服裝企業(yè)自主研發(fā)能力、技術(shù)裝備和制造水平已經(jīng)得到世界普遍認(rèn)可。參與國際競爭與合作的實績實證了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)升級的強勁內(nèi)生動力。只要不失時機(jī)地自立于新的工業(yè)革命的起跑線上，積極用現(xiàn)代知識、技術(shù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式加速自我調(diào)整與改造，那么，由大變強的目標(biāo)必將在不遠(yuǎn)的將來如期實現(xiàn)。

4.我國與先進(jìn)工業(yè)化國家同步進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算為標(biāo)志的云經(jīng)濟(jì)時代，這是整合跨國創(chuàng)新資源，探索創(chuàng)建有中國特色的產(chǎn)業(yè)價值生態(tài)系統(tǒng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價值新增長空間的有利時機(jī)。

中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)由大變強最核心的變化是從中國制造上升到中國創(chuàng)造。在新常態(tài)下，提高附加值的主要驅(qū)動力是創(chuàng)新而不是更低成本的個別勞動和資源消耗以及不顧環(huán)境的發(fā)展，更不可能靠提高產(chǎn)品售價去實現(xiàn)。云經(jīng)濟(jì)時代為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)提升創(chuàng)造力，開拓新增長空間提供了重要契機(jī)。對《中國制造2025》規(guī)劃的實施，國家將出臺一系列政策，加速制造業(yè)向云制造模式轉(zhuǎn)型，在更深層次上促進(jìn)資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨文化、跨地區(qū)整合，從而加速提升中國企業(yè)在全球的競爭力。截至目前，中國紡織服裝企業(yè)注冊互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)快速增長，各種產(chǎn)品電子商務(wù)交易高速發(fā)展，物流網(wǎng)的成熟度提升且覆蓋面日益擴(kuò)大，對紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造、品牌培育、人才培養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保已經(jīng)產(chǎn)生重要影響。這說明云經(jīng)濟(jì)時代的到來為傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的改造和升級帶來了前所未有的歷史機(jī)遇。