中國南車集團

以人才引領發展與優先發展核心人才隊伍建設為龍頭，以戰略人才管理體系建設為核心，構建戰略引領型人才培養體系。一是推動培訓管理平臺升級。按照ISO10015國際培訓標準要求，整合重組培訓流程，夯實加強基礎管理，系統提升實施能力，開發構建了符合“系統化、一體化、規范化”要求的南車培訓管理體系。二是布局高端人才培訓。圍繞“人才強企”戰略目標，著力建設培訓管理體系、培訓課程體系、培訓講師體系、培訓實施體系、網絡學習體系五大平臺，重點實施職業經理人、接班人、核心管理人才、核心技術人才、核心技能人才、國際化人才、戰略型人才、新員工、班組長、全員勝任力等十大人才培育專項工程。三是全面打造一體化人才培訓開發體系。圍繞“十二五”人力資源戰略規劃重點目標與措施的落實，將其分解成包括中高級職業經理人管理、崗職位管理、員工職業發展、能力素質模型、人才選聘、培訓開發、薪酬福利管理、績效管理、員工關系管理9大類19個專業項目，實行項目責任制管理與開發。