從“三個一”感受新常態(tài)

馮蕾 李慧

一葉知秋，透過當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的點(diǎn)滴變化，我們可以感受到進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一扇新窗：改革者的“客戶思維”

地點(diǎn)：北京市西城區(qū)月壇南街38號

2014年12月18日，國家發(fā)改委西配樓一樓，陽光灑在窗臺上。700多平方米的發(fā)改委政務(wù)服務(wù)大廳已運(yùn)行半個月，11個窗口的工作人員正忙著處理社會公眾的行政許可等申請事項(xiàng)。

走進(jìn)等候區(qū)，四層高的架子上整齊擺放著30多種不同項(xiàng)目核準(zhǔn)的辦事指南。一旁的行政審批事項(xiàng)清單展示板和行政審批事項(xiàng)辦事流程圖列舉了發(fā)改委13項(xiàng)行政許可事項(xiàng)，流程圖一目了然。“每一個提交成功的申辦事項(xiàng)都會產(chǎn)生一個二維碼。”工作人員介紹。

“如今，各地都建立了政務(wù)服務(wù)大廳，改革者有了‘客戶思維，新窗口體現(xiàn)出新氣象。”剛參加完全國發(fā)展改革工作會議的廈門市發(fā)改委主任孟芊說。

“客戶思維”，不僅要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，更要精準(zhǔn)把握市場需求。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入減速換擋的新常態(tài)，要做到“調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)”，就需要苦練內(nèi)功。

一方面，打好投資組合拳，啟動實(shí)施糧食水利、生態(tài)環(huán)保等七大類重大投資工程，有效發(fā)揮投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用。另一方面，深化投融資體制改革，交通、清潔能源、油氣及礦產(chǎn)資源保障、核電等多個領(lǐng)域相繼敞開大門，政府和社會資本合作建設(shè)公共產(chǎn)品的PPP（公共私營合作制）模式更是大大激發(fā)了社會資本的活力。

一塊新屏：創(chuàng)新者的“戰(zhàn)略思維”

地點(diǎn)：鄂爾多斯京東方生產(chǎn)基地