我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的特征、類(lèi)型及實(shí)現(xiàn)機(jī)制

李燕燕 蘭自力 陳錫堯

摘要：隨著全球產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)的迅猛發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)亦逐步增強(qiáng)。體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。體育產(chǎn)業(yè)融合當(dāng)前發(fā)展主要呈現(xiàn)需求主導(dǎo)性、價(jià)值延展性、創(chuàng)新系統(tǒng)性、規(guī)制協(xié)調(diào)性4大特征。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，體育產(chǎn)業(yè)融合可分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合3個(gè)基本類(lèi)型。以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游為例的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，受區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多復(fù)雜因素制約，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)過(guò)程中階段性表現(xiàn)并不突出，但其始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)，它們緊密聯(lián)系，在體育產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合;創(chuàng)新;效應(yīng);特征;類(lèi)型

中圖分類(lèi)號(hào)： G 80052文章編號(hào)：1009783X（2015）06048805文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

Abstract：With the rapid development of global industry convergence，the trend of sports industry integration is gradually enhanced.Sports industry integration is based on highlevel sports consumption demand，changes in the value proposition，technological innovation，government regulation and intervention，sports industry and other industries，industrial elements intersect，infiltration and recombinant，resulting in the fuzzy boundary of the original sports industry or contraction，and the formation process of the dynamic development of the new form of industry.The current development of the sports industry mainly exhibits the four characteristics of demand leading，value extension，innovation system and the coordination of regulation.According to the characteristics of the value chain in different industries，the integration of sports industry can be divided into three basic types：restructuring type，fusion and integration.Taking the ski tourism in Shennongjia of western Hubei for empirical research，this paper has found that due to the constraints of regional industrial resources，market competition and many other complicated factors，the stage performance of sports industry is not prominent in the process of integration growth in China，but it sticks to the focus on the fourinone model of “systemtechnologyenterprisebusiness integration”，the factors of which are closely related and play an indispensable role in the process of sports industry integration.

Keywords：sports industry;integration;innovation;effect;characteristics;type

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深推進(jìn)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了廣泛的社會(huì)關(guān)注，獲得了巨大的市場(chǎng)認(rèn)同。體育產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)逐步加強(qiáng)，融合現(xiàn)象亦涉及體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，如馬拉松旅游、高爾夫城市地產(chǎn)、冰雪旅游、賽馬游憩休閑產(chǎn)業(yè)、電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)等。其功能不斷得到擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)組織形式不斷演進(jìn)。體育產(chǎn)業(yè)融合逐漸成為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，成為體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效擴(kuò)展的重要途徑，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要支撐。伴隨2011年10月中共十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》要求推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)文化含量，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是2014年10月20日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，“促進(jìn)體育與旅游、傳媒、會(huì)展等業(yè)態(tài)融合發(fā)展，鼓勵(lì)康體結(jié)合，支持金融、地產(chǎn)、交通、信息等企業(yè)開(kāi)發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)”。這些文件都為新時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展亦成為當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的梳理和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合研究主要圍繞其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象及融合趨勢(shì)的探討，且大多淺嘗輒止，深層次、較為系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論尚屬空白。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞產(chǎn)業(yè)融合在體育產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，嘗試提出體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵、特征、類(lèi)別等基本理論要素，以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長(zhǎng)的實(shí)證分析探討我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)的一般機(jī)制，以期為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐提供一定的理論指導(dǎo)。

1我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵剖析

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)融合，現(xiàn)有研究更多的是基于產(chǎn)業(yè)融合態(tài)勢(shì)及存量實(shí)踐做出的前瞻性理論探索，系統(tǒng)理論的輸出不多。基于行文目的的差異和學(xué)術(shù)角度的不同，較多研究解釋難以得到統(tǒng)一。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)融合概念的提出，這里有幾個(gè)問(wèn)題需要給予厘清，避免理解上的分歧。第一，融合與互動(dòng)的區(qū)別與聯(lián)系。和產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、交叉相比，融合不僅僅是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)間互動(dòng)、交叉等發(fā)展模式的改變與升級(jí)，更是深層次生產(chǎn)要素的重新整合與提升，意味著一種新的生產(chǎn)關(guān)系變革，一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)獨(dú)立出來(lái)，形成對(duì)原有產(chǎn)業(yè)形態(tài)的補(bǔ)充與替代。從產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程來(lái)講，在產(chǎn)業(yè)融合的初期，這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象更多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)間的互動(dòng)發(fā)展。當(dāng)這種互動(dòng)發(fā)展到一定程度，出現(xiàn)以新產(chǎn)品和新服務(wù)為標(biāo)志的新生產(chǎn)關(guān)系則引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合。第二，體育產(chǎn)業(yè)邊界的界定。體育產(chǎn)業(yè)邊界的厘清被很多學(xué)者認(rèn)為是研究體育產(chǎn)業(yè)融合的前提。從體育產(chǎn)業(yè)概念出發(fā)，至今業(yè)內(nèi)也沒(méi)有形成體育產(chǎn)業(yè)定義的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于大多產(chǎn)業(yè)而言產(chǎn)業(yè)邊界都是一個(gè)很難進(jìn)行明確界定與區(qū)分的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。第三，由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資源的非均衡性，各個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形態(tài)發(fā)展速度和規(guī)模很難保持一致，其在分類(lèi)統(tǒng)計(jì)中亦存在指標(biāo)選擇范圍的非均衡性。本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)邊界可以從2個(gè)層面進(jìn)行理解，狹義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)屬性出發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體。廣義的邊界，是指從體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)出發(fā)，包括體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育中介服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)、體育建筑業(yè)和其他體育服務(wù)業(yè)。

J.Lind指出，“融合無(wú)處不在（convergences are ubiquitous），是跨市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)入壁壘的消除”[1]。從國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的研究?jī)?nèi)容來(lái)看，程林林最早提出產(chǎn)業(yè)融合的概念，他認(rèn)為“體育的產(chǎn)業(yè)融合作為動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，它與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展中體現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域資源稟賦決定了產(chǎn)業(yè)融合的基本方式”[2]。溫繼懷認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新、異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)”[3]。王艷等指出：“體育產(chǎn)業(yè)融合最終形成兼具多重產(chǎn)業(yè)特性的新型產(chǎn)業(yè)，在融合的動(dòng)態(tài)發(fā)展進(jìn)程中，經(jīng)由技術(shù)融合、產(chǎn)品融合以致市場(chǎng)融合。”[4]根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合擴(kuò)展性理論的學(xué)術(shù)成果，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性，本文認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在這個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中，原有產(chǎn)品或市場(chǎng)需求特征不斷發(fā)生改變，導(dǎo)致新的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系出現(xiàn)。

2我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的特征

2.1需求主導(dǎo)性

在信息工業(yè)時(shí)代，隨著光纜、無(wú)線通訊、宇宙衛(wèi)星等通訊技術(shù)的革新和信息處理技術(shù)的快速發(fā)展，廣播電視、電信、出版3大產(chǎn)業(yè)融合得以在全球迅猛發(fā)展。毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合全球擴(kuò)展的動(dòng)力源泉，但是體育產(chǎn)業(yè)以第三產(chǎn)業(yè)體育服務(wù)業(yè)為主體，并非是生產(chǎn)技術(shù)高附加值產(chǎn)業(yè)，基于個(gè)性化、差異化、高級(jí)化的體育需求增長(zhǎng)成為體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。從體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，正是體育消費(fèi)需求的高級(jí)化、個(gè)性化、差異化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提出的新要求，促使政府或企業(yè)在把握市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng)中，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的整合。而差異化、高級(jí)化、個(gè)性化的體育需求創(chuàng)造的市場(chǎng)空間不僅使企業(yè)獲得更直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更多的利潤(rùn)空間，同時(shí)也逐步實(shí)現(xiàn)了該行業(yè)從低成長(zhǎng)性、低附加值狀態(tài)到高成長(zhǎng)性、高附加值狀態(tài)的演進(jìn)。

2.2價(jià)值延展性

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的有形資產(chǎn)關(guān)聯(lián)不同，體育產(chǎn)業(yè)鏈更多的表現(xiàn)為知識(shí)的關(guān)聯(lián)、功能的關(guān)聯(lián)、價(jià)值的關(guān)聯(lián)。它是以知識(shí)與價(jià)值分工為基礎(chǔ)的功能網(wǎng)鏈且通過(guò)知識(shí)分工和知識(shí)共享創(chuàng)造遞增報(bào)酬為顧客創(chuàng)造價(jià)值。體育產(chǎn)業(yè)融合以體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)延展作為根本出發(fā)點(diǎn)，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的升級(jí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)中，體育產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素交叉、滲透、重組的過(guò)程勢(shì)必以顧客導(dǎo)向?yàn)橹行模粩嘁w育價(jià)值與功能在市場(chǎng)需求中的獨(dú)特作用，創(chuàng)造出符合現(xiàn)代生活潮流與生活方式的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)需求并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3創(chuàng)新系統(tǒng)性

從產(chǎn)業(yè)演化的客觀規(guī)律來(lái)看，產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)部化，本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)演化的創(chuàng)新發(fā)展范式，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)，隨著產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)周期的推移，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)性狀、企業(yè)行為和功能等會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換和升級(jí)，進(jìn)而產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)并形成新的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同關(guān)系，它對(duì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求。全方位的體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新系統(tǒng)的集成與擴(kuò)展使得體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新不再是單一的產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新，更是系統(tǒng)集成及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的演化系統(tǒng)中，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)性從根本上保障體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)新的交叉、重組和相互滲透，進(jìn)而形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)或出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.4規(guī)制協(xié)調(diào)性

盡管產(chǎn)業(yè)演化系統(tǒng)中的自組織系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)意義重大，但是他組織系統(tǒng)通過(guò)借助外部力量，特別是通過(guò)政府宏觀調(diào)控的政策引導(dǎo)作用于組織狀態(tài)改變，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)是不可或缺的。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體起步較晚且基礎(chǔ)仍舊十分薄弱，受原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約加上資本要素的限制，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展先天條件不足。區(qū)域政府引導(dǎo)下的規(guī)制協(xié)調(diào)性發(fā)展對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合具有重要的意義。一方面區(qū)域政府通過(guò)財(cái)政、金融、稅收和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)融合的直接干預(yù)、間接誘導(dǎo)和管制放松，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)體積極參與;另一方面，區(qū)域規(guī)制通過(guò)適應(yīng)性的變革推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)或部門(mén)利益機(jī)制的協(xié)調(diào)，為體育產(chǎn)業(yè)融合提供較為寬松的制度環(huán)境。

圖 1體育產(chǎn)業(yè)融合的四大特征

3我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的類(lèi)型

根據(jù)已有文獻(xiàn)的整理，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的分類(lèi)圍繞融合現(xiàn)象從融合技術(shù)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等視角展開(kāi)。在較為深層次理論探討中，胡金星運(yùn)用“系統(tǒng)論、制度視角和模塊視角”[5]的分類(lèi)研究回答產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在機(jī)制。這些都對(duì)本文的分類(lèi)研究提供了借鑒和參考。立足體育產(chǎn)業(yè)屬性特征及發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，本文將體育產(chǎn)業(yè)融合分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合。

圖 2體育產(chǎn)業(yè)融合的基本類(lèi)型劃分

3.1重組型融合

重組型融合是指體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)或不同部門(mén)之間的融合。在重組型融合發(fā)生之前，體育產(chǎn)業(yè)資源分布于競(jìng)賽表演、健身休閑、中介服務(wù)、用品制造等各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間的經(jīng)濟(jì)交易主要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了獲取新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力，滿足不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化和高級(jí)化的消費(fèi)需求，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)突破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，通過(guò)各子產(chǎn)業(yè)要素及資源的創(chuàng)造性重新整合和新的開(kāi)發(fā)利用，打造新型產(chǎn)品和服務(wù)。如體育彩票以傳統(tǒng)的數(shù)字大樂(lè)透、競(jìng)猜型產(chǎn)品為主線，整合大型體育賽事市場(chǎng)價(jià)值，適時(shí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。2009年山東全運(yùn)會(huì)以色彩亮麗，印有第11屆全運(yùn)會(huì)徽標(biāo)、“和諧中國(guó)，全民全運(yùn)”主題口號(hào)，形象生動(dòng)“泰山童子”的優(yōu)雅設(shè)計(jì)展示著全運(yùn)會(huì)主題即開(kāi)型彩票帶來(lái)的強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力。“‘11運(yùn)奪金實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額24億元，籌集公益金6.8億”[6]。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源與價(jià)值功能的重新整合，設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)品，構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)新價(jià)值鏈形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)不再是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的童話。

3.2交叉型融合

交叉型融合主要發(fā)生體育產(chǎn)業(yè)及其密切關(guān)聯(lián)的各產(chǎn)業(yè)間，體育產(chǎn)業(yè)資源在更大范圍內(nèi)與其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)要素等有機(jī)聯(lián)系實(shí)現(xiàn)價(jià)值互補(bǔ)與功能延展。在交叉型融合進(jìn)程中原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)解構(gòu)，新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷實(shí)現(xiàn)重構(gòu)，更高的行業(yè)壁壘不斷建立。隨著價(jià)值鏈延伸資源配置效益更加優(yōu)化，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域得以不斷開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)和壯大。如城市馬拉松賽事與旅游產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中，馬拉松賽事作為稀缺而完整的價(jià)值塊嵌入旅游產(chǎn)業(yè)原有價(jià)值鏈條，原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈得以重新整合，資源更加豐富、特性更加突出的旅游產(chǎn)品便呈現(xiàn)新的價(jià)值體系。作為一項(xiàng)獲得“國(guó)際田聯(lián)路跑金牌賽事”五連冠的國(guó)際知名賽事，廈門(mén)國(guó)際馬拉松賽從2003年的蹣跚起跑，帶著夢(mèng)想與堅(jiān)持，積蓄了十一年的馬拉松力量。2013年廈門(mén)國(guó)際馬拉松比賽期間，“全市主要賓館、酒店接待觀賽游客的各項(xiàng)收入為2 265萬(wàn)5 600元，運(yùn)動(dòng)員、工作人員帶來(lái)的各項(xiàng)收入為1億6 599萬(wàn)5 400元，一日游游客給廈門(mén)市帶來(lái)經(jīng)營(yíng)收入3 714萬(wàn)元，比上屆增加了2 592萬(wàn)800元”[7]。顯然，“時(shí)尚、健康、休閑與品位”的國(guó)際馬拉松賽事已經(jīng)成為廈門(mén)體育旅游的標(biāo)志性產(chǎn)品。

3.3綜合性融合

綜合性融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍更加廣泛，具有較強(qiáng)排他屬性，不容易被復(fù)制，主要是指涵蓋體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的動(dòng)態(tài)演化發(fā)展更加復(fù)雜的融合。由于其融合涉及的組織、制度、技術(shù)及管理層面更加復(fù)雜，融合的影響更為廣泛，融合的主體一般是具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壟斷企業(yè)或者是區(qū)域政府。如華中瑪雅海灘水公園融合型產(chǎn)品及服務(wù)的輸出依托武漢東湖生態(tài)旅游資源獨(dú)特的濱水生態(tài)景觀，匹配古代瑪雅風(fēng)情與現(xiàn)代體育休閑娛樂(lè)體驗(yàn)，其以“生態(tài)、文化、歡樂(lè)”為目標(biāo)，引入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚型開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式，在東湖之畔打造了一個(gè)創(chuàng)新型的生態(tài)文化旅游示范區(qū)和多元化的現(xiàn)代體育游憩聚集區(qū)，構(gòu)建了武漢體育休閑娛樂(lè)新地標(biāo)。

4我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制闡釋——以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合成長(zhǎng)為例

體育產(chǎn)業(yè)融合并非是一蹴而就的，而是在創(chuàng)新技術(shù)、市場(chǎng)需求多樣化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同、政府干預(yù)等多種因素共同作用下階段性的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。受區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多復(fù)雜因素制約，其動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程階段性表現(xiàn)并不突出，但其融合發(fā)展的過(guò)程始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。它們緊密聯(lián)系，在體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。為了更加明晰其實(shí)現(xiàn)過(guò)程，本文以鄂西神農(nóng)架滑雪旅游為例，立足鄂西神農(nóng)架滑雪旅游資源、融合產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、融合主體的資本潛力及其組織管理等相關(guān)現(xiàn)實(shí)條件，闡述當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的一般機(jī)制。

圖 3鄂西神農(nóng)架滑雪旅游融合

4.1制度融合

鄂西神農(nóng)架滑雪旅游展中的制度融合主要表現(xiàn)在區(qū)域政府依據(jù)鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展規(guī)劃對(duì)神農(nóng)架旅游發(fā)展方向的指導(dǎo)、立足林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件制定相關(guān)政策及措施、企業(yè)內(nèi)部對(duì)相關(guān)政策的消化、學(xué)習(xí)及適應(yīng)性的組織管理優(yōu)化。應(yīng)國(guó)家體育總局“北雪南展”的戰(zhàn)略構(gòu)想，1996年開(kāi)始到2003年，神農(nóng)架林區(qū)便著手在神農(nóng)架牛場(chǎng)坪、小龍?zhí)丁⒓t花營(yíng)、神農(nóng)頂?shù)鹊剡M(jìn)行滑雪場(chǎng)選址的氣候、環(huán)境及地質(zhì)勘察，專(zhuān)家考察分析與論證。隨著國(guó)務(wù)院《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》的發(fā)布與實(shí)施，湖北省委、省政府關(guān)于“兩圈一帶”的戰(zhàn)略推進(jìn)，神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展在有關(guān)政策指導(dǎo)下不斷深入推進(jìn)。2009年底，環(huán)“一江兩山”交通沿線生態(tài)景觀工程建設(shè)實(shí)施，神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，制度資源的高效率匹配成為神農(nóng)架滑雪旅游融合發(fā)展的助推器。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，湖北省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃也對(duì)體育與旅游互動(dòng)、復(fù)合經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)展領(lǐng)域合作及產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)發(fā)展做出指示，要求集資源整合，努力創(chuàng)建體育旅游示范區(qū)和精品體育旅游項(xiàng)目;從神農(nóng)架滑雪旅游融合主體企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)投資有限公司于2010年9月正式成為神農(nóng)架滑雪場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理主體，其在林區(qū)相關(guān)政策及宏觀引導(dǎo)中組織并參與《神農(nóng)架滑雪度假區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃》的審定，其對(duì)神農(nóng)架滑雪場(chǎng)二期項(xiàng)目建設(shè)中擴(kuò)建工程的布局已經(jīng)顯示了專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展定位。

4.2技術(shù)融合

在滑雪場(chǎng)前期規(guī)劃中，根據(jù)紅坪鎮(zhèn)牛場(chǎng)坪氣候、地質(zhì)地貌、土壤、水理、植被等綜合因素完成滑雪場(chǎng)選址，對(duì)滑雪道、人工造雪、纜車(chē)規(guī)劃、山地基地規(guī)劃都需要融合多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。一般來(lái)說(shuō)，滑雪場(chǎng)旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃涉及的技術(shù)專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通的旅游景區(qū)，在施工過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的解決更是需要集經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新智慧于一體，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的融合，避免滑雪旅游復(fù)合功能、整體效益受到牽制和影響。在2011年4月，鄂西生態(tài)旅游圈投資有限公司投資7 000萬(wàn)元并引進(jìn)新興技術(shù)，對(duì)原有資源重新整合，正式針對(duì)滑雪場(chǎng)公路路基改擴(kuò)建工程、溫泉勘探等20余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建。同時(shí)，滑雪場(chǎng)專(zhuān)有設(shè)備、設(shè)施的使用與維護(hù)對(duì)人力資源、管理技術(shù)的融合創(chuàng)新與專(zhuān)業(yè)化應(yīng)用提出了更高要求。眾所周知，神農(nóng)架作為湖北省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件十分有限，這對(duì)神農(nóng)架滑雪旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理不能不說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。2012年湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司投資興建天燕滑雪場(chǎng)一期工程年初正式啟動(dòng)，當(dāng)年12月28日對(duì)外開(kāi)放。至此，神農(nóng)架?chē)?guó)際滑雪場(chǎng)與天燕滑雪場(chǎng)并駕齊驅(qū)，使神農(nóng)架滑雪旅游進(jìn)入新的發(fā)展空間。這充分說(shuō)明，神農(nóng)架已經(jīng)通過(guò)各種努力基本克服滑雪旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的技術(shù)瓶頸，在開(kāi)拓滑雪旅游拳頭產(chǎn)品中走出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4.3企業(yè)融合

企業(yè)的融合不僅僅為體育產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)際進(jìn)程提供了必要的資本要素，更為重要的是其專(zhuān)業(yè)化、集約化的管理與輸出使產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)需求，并能結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展，較為及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)變革，最終獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且能有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在神農(nóng)架滑雪資源開(kāi)發(fā)的前期，神農(nóng)架林區(qū)政府對(duì)滑雪資源的規(guī)劃及利用信心十足，神農(nóng)架滑雪場(chǎng)得以在南方滑雪文化和市場(chǎng)人氣尚未集聚的2004年12月28日便正式對(duì)外營(yíng)運(yùn)。而滑雪旅游融合型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與管理則是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，對(duì)專(zhuān)有市場(chǎng)的培育、開(kāi)發(fā)僅依靠政府主體行政方式的管控與調(diào)配是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)主體的有效介入，改變單一政府投入，并針對(duì)性地整合現(xiàn)有資源，合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資是神農(nóng)架滑雪旅游實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展、融合化發(fā)展的關(guān)鍵。在鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇中，2010年9月鄂西生態(tài)旅游圈集團(tuán)旗下的湖北神農(nóng)架天怡旅游發(fā)展有限公司成為神農(nóng)架?chē)?guó)際滑雪場(chǎng)的新掌門(mén)，其立足項(xiàng)目統(tǒng)籌發(fā)展不斷優(yōu)化滑雪業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理。2012年由湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán)有限公司（神旅集團(tuán)）投資近2 000萬(wàn)元的天燕滑雪場(chǎng)，由于投融資體系和管理屬性更加明確，雖規(guī)模不大，但在同類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不容小覷。不管是新進(jìn)的天怡還是開(kāi)發(fā)天燕的神旅始終圍繞滑雪旅游專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)，使神農(nóng)架滑雪旅游由景區(qū)管理向品牌管理實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。

4.4業(yè)務(wù)融合

從競(jìng)技滑雪—大眾滑雪健身—滑雪休閑旅游度假，神農(nóng)架?chē)?guó)際滑雪場(chǎng)的市場(chǎng)定位隨著時(shí)間的推移和市場(chǎng)需求格局的變遷，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。首先從業(yè)務(wù)層次來(lái)看，2011年的升級(jí)擴(kuò)建工程緊緊圍繞滑雪休閑度假核心要素的匹配，5 200 m2接待大廳、準(zhǔn)四星酒店、特色全木質(zhì)結(jié)構(gòu)的森林小木屋成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。其目前開(kāi)設(shè)的滑雪旅游項(xiàng)目涵蓋了常規(guī)滑雪外的滑圈、雪地摩托車(chē)、羊拉爬犁、悠波球、雪上飛碟等形式多樣的娛樂(lè)項(xiàng)目。神農(nóng)架第八屆滑雪節(jié)，天燕滑雪場(chǎng)更是適時(shí)推出滑雪、賞雪、冰雪戶外、冰雪養(yǎng)生的旅游項(xiàng)目，極力打造美食、購(gòu)物一體化的文化特色產(chǎn)品。從業(yè)務(wù)范圍看，作為神農(nóng)架冬季旅游項(xiàng)目突破口的滑雪旅游，也針對(duì)旅游愛(ài)好者重點(diǎn)推出夏季戶外旅游項(xiàng)目。高山滑雪、騎馬、狩獵、速降、溯溪等多種刺激興奮的戶外項(xiàng)目穿插篝火晚會(huì)、卡拉OK、棋牌、垂釣等休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，使夏季的滑雪場(chǎng)成為戶外探險(xiǎn)與休閑度假的好去處。立足鄂西絕版精品定位，天怡公司在省內(nèi)聯(lián)合省中旅、青旅、中南國(guó)旅、寶中旅等旅行社進(jìn)行全方位市場(chǎng)推介，并聯(lián)合全國(guó)業(yè)內(nèi)媒體多次對(duì)集資源稀缺性、高端性、獨(dú)特性于一體的神農(nóng)架滑雪場(chǎng)進(jìn)行廣告宣傳。2013年11月7日，隨著神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)試飛成功的消息傳來(lái)，制約神農(nóng)架滑雪旅游發(fā)展的交通壓力得到有效緩解，更是為神農(nóng)架旅游國(guó)際化迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

5我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)解析

體育產(chǎn)業(yè)融合改變了體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同關(guān)系與方式，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)組織管理及資源配置等都產(chǎn)生了較大影響。微觀而言，體育產(chǎn)業(yè)融合從根本上實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)多功能的發(fā)揮、有效擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間。宏觀而論，以區(qū)域資源稟賦、經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)條件為基礎(chǔ)的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域差異化格局中，體育產(chǎn)業(yè)融合在更大空間范圍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與不同產(chǎn)業(yè)間資源要素的整合，勢(shì)必對(duì)更大范圍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

5.1實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化

在體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)體系通過(guò)橫向擴(kuò)展與縱向深化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系的完善進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與功能廣泛發(fā)揮。體育產(chǎn)業(yè)體系的橫向擴(kuò)展中，體育產(chǎn)業(yè)與外部產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品、市場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合而產(chǎn)生新的功能體系。如生物醫(yī)藥、電子信息技術(shù)、新材料等對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的滲透，使得體育產(chǎn)業(yè)體系不斷向體育產(chǎn)業(yè)外部的文化、旅游、教育、資源、生態(tài)等領(lǐng)域延伸，融合并催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，進(jìn)而激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化。體育產(chǎn)業(yè)體系的縱向深化中，在傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)分工的基礎(chǔ)上，其依托特定的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)利益聯(lián)系機(jī)制使相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)的交叉、滲透和重組，并最終形成新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工或復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能的深度挖掘與創(chuàng)造。

5.2擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間

體育產(chǎn)業(yè)融合是體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效優(yōu)化的重要途徑之一。基于體育產(chǎn)業(yè)廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)融合使體育產(chǎn)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了更大范圍的自由流動(dòng)與配置，行業(yè)壁壘不斷被打破，產(chǎn)業(yè)交易活動(dòng)逐漸實(shí)現(xiàn)分工的內(nèi)部化，大大降低了企業(yè)原有的交易費(fèi)用和成本。隨著交易成本不斷降低，不同的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)間生產(chǎn)效率得以快速提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得了更高的技術(shù)水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)了原本相對(duì)分立的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈部分或全部融合，產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展與延伸使得新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈融合了2個(gè)或者多個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，這種價(jià)值表現(xiàn)突破原有的1+1=2，跨越式的呈現(xiàn)出1+1=2+X。創(chuàng)新型的融合產(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)的市場(chǎng)需求通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)溢出效應(yīng)使企業(yè)獲得更高的附加值和利潤(rùn)空間。

5.3推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

由于體育產(chǎn)業(yè)融合涉及的產(chǎn)業(yè)范圍覆蓋廣泛，其對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作提出了新的要求，客觀上促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。從市場(chǎng)層面來(lái)講，體育產(chǎn)業(yè)融合所帶來(lái)的資源價(jià)值與功能的整合，新產(chǎn)品與新服務(wù)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新構(gòu)建，更多體育企業(yè)為追尋更大利潤(rùn)空間不斷要求降低和破除區(qū)域壁壘與阻礙。從制度層面來(lái)說(shuō)，隨著體育產(chǎn)業(yè)融合縱深推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁，經(jīng)濟(jì)資源要素的自由流通及企業(yè)跨地區(qū)合作逐漸成為一種常態(tài)，勢(shì)必要求區(qū)域政府打破傳統(tǒng)體制的均衡制度，大膽嘗試一系列市場(chǎng)化的制度改良與創(chuàng)新，加強(qiáng)和改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度建設(shè)，弱化地方政府保護(hù)主義和分割方式的干預(yù)，不斷服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)發(fā)展，從而為企業(yè)不斷擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)創(chuàng)造必要的外部條件。

5.4構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營(yíng)新平臺(tái)

在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，每個(gè)區(qū)域都需要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段整合優(yōu)勢(shì)資源，形成獨(dú)特的風(fēng)格、理念和精神，擴(kuò)大區(qū)域?qū)ν獾挠绊懥Γ岣邊^(qū)域的知名度。體育產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展范式，在區(qū)域資源和制度的作用機(jī)制下，作為一種特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展而具有強(qiáng)烈的聚焦效應(yīng)，對(duì)區(qū)域形象的建立和廣泛傳播具有重要的意義。安微的黃山依托黃山旅游資源，連續(xù)舉辦“8屆中國(guó)黃山國(guó)際登山大會(huì)、7屆中國(guó)黃山（黔縣）國(guó)際山地車(chē)節(jié)、3屆‘華山論劍、2屆中國(guó)黃山國(guó)際鐵人三項(xiàng)賽事”[8]，特別是2012年舉辦第5屆世界傳統(tǒng)武術(shù)錦標(biāo)賽期間，通過(guò)“賽、展、論、游”4大板塊，“武術(shù)·文化·旅游”高層論壇、“賞黃山美景，品徽州文化”等一系列活動(dòng)，演繹黃山經(jīng)典，并構(gòu)建自然而獨(dú)特的傳播途徑，使得黃山新形象通過(guò)體育旅游融合創(chuàng)新平臺(tái)得以展現(xiàn)出來(lái)。

6結(jié)束語(yǔ)

1）體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。

2）當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)需求主導(dǎo)性、價(jià)值延展性、創(chuàng)新系統(tǒng)性、規(guī)制協(xié)調(diào)性4大特征。

3）根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)范圍價(jià)值鏈解構(gòu)與重構(gòu)特征，體育產(chǎn)業(yè)融合可分為重組型融合、交叉型融合、綜合型融合3個(gè)基本類(lèi)型。

4）受區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多復(fù)雜因素制約，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)過(guò)程中階段性表現(xiàn)并不突出，但其始終圍繞“制度融合—技術(shù)融合—企業(yè)融合—業(yè)務(wù)融合”四位一體的實(shí)現(xiàn)。

5）體育產(chǎn)業(yè)融合的效應(yīng)主要體現(xiàn)在：實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)功能多元化、擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效空間、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、構(gòu)建區(qū)域運(yùn)營(yíng)新平臺(tái)4個(gè)主要方面。

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