對傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的比較

陳薇

摘 要：伴隨我國經濟的快速發展，企業的發展規模不斷擴大，在企業發展的過程中，財務管理環節發揮重要作用，以往的財務管理范式已經無法適應現代經濟發展的需要。因此，出現了柔性財務管理范式，柔性財務管理范式作為一種新的管理模式，已經逐漸受到企業的認可。長期以來，雖然企業能夠認識到柔性管理范式的重要性，但是由于受到多種因素的限制，企業仍舊無法充分利用柔性管理范式。本文主要闡述了傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的比較，進而加快企業的發展進程。

關鍵詞：傳統財務；管理范式；柔性；比較

隨著社會主義市場經濟的快速發展，在企業發展的過程中，越來越重視財務管理環節。相比于傳統財務管理管理范式，柔性財務管理范式具有很多的優勢。因此，現階段，企業相關管理人員應做好傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的對比，以使柔性財務管理范式更好的服務于企業的發展。

一、企業財務管理組織系統的變化

隨著我國經濟發展進程的不斷加快，市場環境變得日趨復雜，因此，在企業發展的過程中，在財務管理方面，不能夠依據以往的管理模式，應逐漸擴大管理范圍，并且將一些不確定的因素融入到企業內部管理之中，進而使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

現階段，在企業生產運行的過程中，柔性財務管理模式的實現，能夠使企業更好的適應市場經濟環境的復雜變化，相比于傳統的財務管理模式，具有很多方面的優勢。

二、傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的比較

1.特點比較

（1）傳統財務管理范式

在以往財務管理的過程中，主要強調規范化、專業化的管理理念，最大限度的降低生產成本，從而使企業獲取更多的經濟收益，并且在各個部門發展的過程中，各個工作環節不能夠有機的結合在一起。因此，我們可以看出，在傳統財務管理過程中，各個管理部門之間不能夠共同努力、合作，這不利于加快企業的發展進程。

（2）柔性財務管理范式

目前，在企業發展的過程中，柔性管理模式的實現，主要強調“以人為本”，始終堅持柔性財務管理理論，能夠依據企業發展的實際情況，以及外部市場環境的發展變化，制定與之相適應的企業發展戰略。此外，各個管理部門在發展的過程中，能夠有機的結合在一起，并且在管理的過程中，能夠打破以往財務管理的局限性，有效的應對市場環境的發展變化，進而使企業朝向更好、更快的方向發展。

2.表現比較

（1）思想方面

在企業發展的過程中，柔性財務管理模式的實現，在思想方面，主要表現在以下幾個方面：首先，企業的財務管理方式已經發生了轉變，由以往的推進式逐漸轉變為牽引式；其次，財務管理思想與牽引式方式能夠有機的結合在一起，導致財務關系發生了很大的變化。

然而，對于傳統的財務管理范式，通常情況下，在開展財務管理活動的過程中，企業需要預先制定財務計劃，以使財務管理活動有序進行。然而，柔性管理范式的實現，主要強調在財務管理的過程中，企業能夠適應各種不確定性因素的變化，以使自身能夠適應市場環境的發展變化。

（2）管理方法

現階段，在企業發展的過程中，從管理方法方面分析，傳統的管理模式主要強調程序化、剛性化。然而，現階段，柔性管理模式的實現，打破了以往程序化、剛性化的管理模式，從而實現了柔性化的管理模式。例如，在企業發展的過程中，在財務預算方面，企業相關管理人員要想最大限度的縮短預算的周期，在制定預算編制的過程中，要求相關管理人員應當采用并行工程模式，以使財務管理方法有所轉變，即由以往的剛性責任為中心逐漸轉變為柔性責任管理中心。

此外，柔性管理模式的實現，使企業的工作人員能夠經常與各個部門之間進行交流、溝通，及時熟悉和了解企業生產經營存在的問題，以找到有效的應對措施。在柔性財務管理的過程中，在財務管理方法方面，主要強調創新的作用，并且要求企業應當加大資金的投入，滿足客戶不斷變化發展的需要，調動工作人員的工作積極性，最大限度的降低企業的生產成本。

三、實現企業柔性化管理范式的對策

1.完善財務管理的剛性體系

現階段，在企業發展的過程中，在財務管理方面，在管理內容、管理方式方面，雖然剛性與柔性管理模式存在一些差別，但是，剛性與柔性管理模式都是為了達到同一個目標，即，使企業獲取更多的經濟收益。因此，在柔性管理的過程中，注重剛性管理具有很重要的現實意義。

2.注重企業自身的社會形象

現階段，企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就必須樹立自身良好的社會形象。如果企業不能夠樹立良好的社會形象，不利于企業柔性財務管理的順利開展。因此，為了加快柔性財務管理范式的進程，企業應樹立良好的社會形象。

四、結論

綜上所述，通過分析在企業財務管理過程中，傳統的財務管理范式與柔性財務管理范式的比較，我們可以看出，相比于傳統財務管理范式，柔性財務管理范式具有很多方面的優勢，能夠使企業適應市場環境的發展變化。但是，由于受到多種因素的限制，企業在財務管理的過程中，并不能夠認識到柔性管理范式的重要性，進而導致一系列問題的出現。因此，基于以上存在的問題，要求企業相關管理人員應充分認識到柔性管理范式對企業發展的重要性，樹立企業良好的社會形象，進而使企業穩固的向前發展，使企業獲取更多的經濟收益。

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