北京市老年體育旅游產業發展的SWOT分析

朱亞成　王子樸

摘 要：發展老年體育旅游產業有助于緩解老齡化社會產生的負面影響，是實施積極老齡化和健康老齡化戰略的重要方式，也是促進體育產業和旅游產業健康有序發展的明智之舉。本文運用SWOT分析模型，對北京市老年體育旅游產業的優勢、劣勢、機遇和挑戰進行剖析，對癥下藥，同時參考國外發達國家在這方面的成功經驗，并提出相應對策和建議。

關鍵詞：老年體育；體育旅游；體育產業；SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態勢分析法，是一種能有效識別自身優勢與劣勢、判別機遇和挑戰的戰略分析方法。“SWOT”四個字母分別代表：Strength（優勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機遇）、Threat（挑戰）。老年體育旅游產業是在老齡化社會背景下，體育產業和旅游產業相互滲透相互融合而發展成的一種新興產業。

一、S分析（優勢分析）

1.區位優勢明顯，產業基礎雄厚。北京是我國的首都，全國的政治、經濟、文化中心。位于我國華北平原、地處環渤海城市群的中心，基礎設施完善，產業集群效益顯著，體育和旅游業發展較好。

2.旅游資源豐富，顧客來源穩定。自古以來，北京都是旅游者的首選之地，有著豐富的自然資源和人文資源。2008年北京奧運會為體育旅游產業注入了新的活力和生命。北京是我國人口老齡化最嚴重的城市，2014年北京市老年人口為280萬，占戶籍人口總數的21.5%。老年人口眾多，為發展老年體育旅游產業提供穩定充足的客源。

3.體育氛圍良好，旅游風氣盛行。隨著人們生活水平的提高和生活方式的變化，越來越多的老年人參與體育鍛煉和旅游之中。

4.高等院校云集，人才供應充足。眾所周知，北京是高等院校和科研機構云集的地方，有聞名中外的北京大學、清華大學、人民大學、北京體育大學和中國旅游大學。此外，中國老齡產業協會（China Silver Industry Association）、中國體育產業協會（Chinese Sports Industry Association）、中國旅游協會（China Tourism Association）均落戶北京。這些大學和協會為北京市老年體育旅游產業的發展培養了大量人才。

二、W分析（劣勢分析）

1.市場管理混亂，服務意識不強。根據調查發現，目前北京市老年體育旅游市場的管理比較混亂，服務意識不強。具體表現在以下幾個方面：沒有專門的體育旅游管理部門，易造成權責不清、管理不明；體育旅游經營單位和個人急功近利、投機取巧現象嚴重，存在各種違法亂紀行為；缺乏以人為本、為老年人服務的意識。

2.宣傳方法陳舊，營銷手段落后。老年體育旅游活動的宣傳還停留在傳統方式上，主要依靠雜志、書籍、報紙、電視廣告，現代媒體如網絡、微信很少涉及。對老年體育旅游項目的推廣和營銷比較被動，沒有主動出擊，沒有抓住老年人的心理和需求。

3.產品結構單一，缺乏特色項目。老年體育旅游產品開發不足、結構單一，同質化、低級化、重復化比較嚴重，缺乏自主品牌和特色體育旅游項目。

三、O分析（機遇分析）

1.全民健身上升為國家戰略為老年體育旅游產業發展鋪平道路。2014年10月，國務院出臺《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，第一次明確提出將全民健身上升為國家戰略。這一歷史契機將為北京市老年體育旅游產業的發展鋪平道路。

2.地方政府的支持，體育、旅游及老齡產業相關重要政策出臺。一直以來，北京市人民政府高度重視老齡工作和體育產業以及旅游產業的發展問題，為此頒布出臺了很多相關重要政策。如：《北京市“十二五”時期老齡事業發展規劃》、《北京市“十二五”時期旅游業發展規劃》以及《北京市人民政府關于加快發展體育產業的實施意見》等等。

3.北京奧運會和國際國內大型體育賽事舉辦為其提供動力支持。北京是奧運會和國際國內大型體育賽事的重要舉辦場所，為北京市發展老年體育旅游產業提供動力支持。同時，擴大內需政策的實施和體驗經濟的到來成為推動老年體育旅游消費的助推劑和強心針。

四、T分析（挑戰分析）

1.市場競爭日趨激烈，行業發展遇到瓶頸。北京市老年體育旅游產業既受到國外先進體育旅游行業的沖擊，也遭受東北三省和河北省的雙重擠壓。況且隨著老年人經濟收入的增長和體育消費意識的加強，消費需求呈現多樣化和個性化的發展趨勢。這一客觀現實給老年體育旅游產業增加了難度和門檻。

2.旅游項目缺少創新，資源配置急需升級。北京市老年體育旅游產業缺乏品牌項目和獨具地方特色的體育旅游項目，體育旅游資源配置需要升級換代，以適應時代發展和老年人需求。

3.專業人才十分匱乏，服務質量有待提升。體育旅游專業人才是發展老年體育旅游產業的關鍵因素。目前，專業人才十分稀缺，尤其是既通曉老年體育又精通體育旅游的經營管理人才非常匱乏。老年體育旅游服務質量和態度有待提升。

五、對策與建議

發展北京市老年體育旅游產業任重道遠。首先，充分發揮政府的主導功能和市場的決定作用，促進體育旅游產業又好又快發展；其次，制定切實可行的體育旅游產業發展戰略和規劃；第三，加強老年體育旅游產業專業人才培養，提高體育旅游的服務質量；最后，進行體育旅游產業資源配置，注重老年體育旅游資源的開發與保護，打造品牌，走產業集群化發展道路。

參考文獻：

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[3]張相安.河南省老年體育旅游的SWOT分析[J].內蒙古科技與經濟，2012（4）：3-4.

作者簡介：朱亞成（1991- ），男，漢族，湖北荊州人，首都體育學院研究生部體育人文社會學專業2014級研究生，主要從事體育產業研究；王子樸（1969- ），男，漢族，河南汝州人，首都體育學院教授，碩士研究生導師，主要從事體育經濟研究