探討企業法律風險管理的幾個重點問題

綦青

摘 要：企業的管理工作涉及到的內容相對較廣，其中法律風險管理是重要的組成部分。法律風險管理工作是促進企業生產和運行穩定性的基礎和前提。對于法律風險管理的工作人員來說，除了對企業的發展模式進行深入了解之外，還應該具有完善的法律知識，在實際的管理工作中，還應該建立科學準確的方法。另外，還需要針對理論和實踐的具體內容，按照科學的步驟和要點來進行企業的法律風險管理工作。

關鍵詞：法律；風險管理；過程

對于我國企業的法律風險管理工作來說，要根據具體的工作內容和工作的實踐來提出企業法律顧問，并且參與到企業法律風險管理服務中。同時按照科學合理的管理方式來對管理工作進行優化和完善。

一、企業法律風險管理概述

所謂的企業法律風險管理就是在企業發展和運行的過程中，對企業管理工作中潛在的風險進行管理、評估和監控。有針對性地提升管理方案的科學性和準確性。具體來說，可以按照法律風險管理的發展的不同階段來進行具體的分析和介紹。

首先，傳統的風險管理階段，這一時期主要是上個世紀90年代之前，風險管理的內容和現如今的風險管理工作之間存在著明顯的區別，主要是對風險本身進行關注，其最終的目標就是為了風險的最低化，因此，這一階段被人們稱為傳統風險管理階段。

其次，現代風險管理階段。自從進入到新世紀以來，人們對于企業的風險問題也加強了認識。由于風險存在的形式不同，所以，在具體存在的過程中會造成不同程度的損失。其中值得注意的是純粹風險和機會風險。但是，無論是什么類型的風險，都會出現同一個結論，那就是損失的存在。企業的發展往往都是風險和收益并存，一旦有風險存在不能進行逃避，需要采取科學合理的措施來對其進行防范。這樣企業才能夠充分做好應對風險的準備，提升管理效益，促進收益平衡。

對于上述兩個發展階段，企業法律風險管理更多的是依賴于管理經驗，這種管理方式會存在明顯的弊端：第一，對法律風險的認識程度不強，專業性不到位，很容易受到各種因素的制約。第二，很可能出現法律風險和其他類型的風險相脫節，管理力度不強等等。第三，法律風險的存在直接影響到企業經濟的損失。第四，法律風險管理的方式和制度都具有明顯的滯后性，管理功能呈現出淡化的現象。第五，進行企業風險管理的主要后果就是對法律強制作用的實施，對法律的認識程度不夠全面。

二、企業的法律風險來源分析

1.法律自身。對于法律風險來說，從法律自身方面來看，主要是法律應用的不恰當，法律種類之間的沖突以及司法的高度腐敗等等，這些都是我國的法律在法律的建立以及法律的執行等方面存在的重要風險。這些風險主要是以系統性風險為主，同時也是單一風險的具體表現。

2.經營管理活動自身。從這一點上看，主要的風險類型以合規風險為主，具體來說就是指對法律遵守方面的風險內容。包括違法行為和合法行為兩種形式。但是無論是哪種形式的風險類型，都是要從法律的行為本身入手。要想對企業的法律風險進行掌握需要對相關的內容進行評價和分析，對其采取適當的禁止措施。

三、企業法律風險管理的主要步驟

1.法律風險的識別

從企業的發展中來看，找不到風險之所在要遠比存在風險更加可怕。對風險進行識別是做好風險管理工作的重點，同時也是發展法律風險的出發點和核心。在具體的工作中，需要根據工作人員的工作經驗來對法律風險進行分析，其中包括找到風險的來源以及應對風險的具體措施等等。

識別風險的主要方式就是按照企業的發展趨勢和發展流程，按照環節的不同來進行具體的分析和發現。同時，也可以根據法律風險本身的特點，對具體的而法律風險特點進行掌握和分析，實現個人和集體的共同作用，對企業風險自身的特點進行細致的分析，然后進行一一的排查。找到存在企業發展內部的潛在風險。具體來說，就是以問卷調查、訪談以及座談會、集體討論以及專家咨詢和情境分析等為主。

2.法律風險的評估

所謂的評估就是對法律風險出現的頻率以及影響程度上來進行定量和定性的評價。從財務風險本身來看，定性的評估要比定量的評估重要。在法律風險評估方面，需要二者進行有機的結合，增強法律風險評估的參考值，為企業的發展奠定基礎。

在法律風險的評估工作中存在著一定的合法性和非法性，要對正面性和負面性都做出清除的評估，盡量對企業實行稅收上的減免，財政上的支持以及資金上的融通等。具體來說，所采用的評估方式是推論法，影響分析法等等。

四、法律風險管理方案的制定

1.管理方案應當緊密圍繞企業總體經營目標。在法律與經濟的關系上，應當清晰的認識到：是法律服務于經濟，而不是簡單的經濟服從于法律。

2.管理方案應當對不同性質的風險區別對待。對待純粹風險，應該強化防范與控制，以降低、減少損失影響為目標。

3.管理方案應當依據企業的風險偏好制定。不同企業有不同的風險偏好，即使同一個企業在不同的發展時間也可能會有不同的風險偏好。

五、總結

為了提高法律風險監控的及時性和有效性，可以通過計算機信息系統和網絡系統輔助實現。法律風險管理需要動態改進。法律本身是在動態變化的，立法機關會根據社會管理的不同需要而不斷的出臺新的法律、法規或者進行修改。企業經營管理活動的復雜性和內外部環境的多變性也需要不斷的對風險管理措施進行改進。

參考文獻：

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[2]丁劍.淺論大中型企業法律風險管理體系的建立與運作[A].2012年中國航空學會管理科學分會學術交流會論文集[C].2012.