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旅游地產(chǎn)投資及風(fēng)險管理分析

2015-01-31 16:48:06蔡益湖南大學(xué)土木工程學(xué)院湖南長沙410006
中國房地產(chǎn)業(yè) 2015年9期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理旅游

文/蔡益 湖南大學(xué)土木工程學(xué)院 湖南 長沙 410006

旅游地產(chǎn)投資及風(fēng)險管理分析

文/蔡益 湖南大學(xué)土木工程學(xué)院 湖南 長沙 410006

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,旅游業(yè)也日益繁榮。在當前形勢下,房地產(chǎn)行業(yè)政策逐步改變,進行旅游地產(chǎn)投資成為眾多有識之士的首要選擇。但是旅游地產(chǎn)投資并不能盲目進行,因其投資周期長、涉及資金量大,但是其收益周期與普通房地產(chǎn)投資相比更漫長。這就決定了旅游地產(chǎn)投資的風(fēng)險較高。論文結(jié)合筆者研究,探討了當前形勢下旅游地產(chǎn)投資所面臨的風(fēng)險因素,以及如何采取措施加強旅游地產(chǎn)投資的風(fēng)險管理。

旅游地產(chǎn);投資;風(fēng)險管理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平不斷提高。人們在滿足于一定物質(zhì)需求的同時對精神需求也日益旺盛。在此背景下旅游地產(chǎn)投資逐漸興盛,越來越多企業(yè)開始涉足旅游地產(chǎn)投資,力求在日益激烈的市場競爭中盈利。但是旅游地產(chǎn)投資因為涉及因素眾多,受到諸多因素影響,與傳統(tǒng)地產(chǎn)投資相比更為復(fù)雜。對于投資企業(yè)來說,必須重視投資風(fēng)險管理,規(guī)避投資風(fēng)險。因此探討旅游地產(chǎn)投資及風(fēng)險管理具有重要的現(xiàn)實意義。

一、旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險分析

(一)投資決策風(fēng)險

作為戰(zhàn)略性投資,旅游地產(chǎn)在前期投資較多,又因為其具有較長的回收周期,使得投資決策風(fēng)險因素比較復(fù)雜。也就是說投資方必須實力雄厚,從而避免資金鏈斷裂造成風(fēng)險。與此同時,在決策階段如果沒有充分分析投資環(huán)境、市場預(yù)期以及投資方式等,也會加大投資決策階段的風(fēng)險。

(二)地段選擇風(fēng)險

旅游地產(chǎn)投資會因為景觀環(huán)境、地理位置、文化遺產(chǎn)以及交通條件等因素的影響,從而形成地段選擇風(fēng)險。尤其是因為旅游地產(chǎn)對自然環(huán)境有著更高的要求,使得這種風(fēng)險對地段選擇的敏感性更高。與此同時,地段投資應(yīng)該選擇具有較高文化素養(yǎng)與文化遺產(chǎn)的地方,文化遺產(chǎn)的開發(fā)對旅游地產(chǎn)具有重要的影響。

(三)開發(fā)運營風(fēng)險

旅游地產(chǎn)投資與其他房地產(chǎn)投資相比更具有獨特性,這也決定了旅游地產(chǎn)投資具有極高的開發(fā)運營風(fēng)險。具體表現(xiàn)如下:第一表現(xiàn)在承載功能不同方面。旅游地產(chǎn)開發(fā)在滿足一般居住功能的同時還必須具備一定的休閑、娛樂功能;第二表現(xiàn)在消費需求不同方面。旅游地產(chǎn)開發(fā)目標人群十分廣泛,并且消費彈性也比較巨大;第三表現(xiàn)在概念、策劃與設(shè)計方面不同。相對于普通房地產(chǎn)投資,旅游地產(chǎn)投資在概念、設(shè)計與營銷理念等方面都必須更加先進。這些方面如果操控不好,可能導(dǎo)致旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險。

二、加強旅游地產(chǎn)投資及風(fēng)險管理的對策

(一)市場風(fēng)險控制措施

首先,做好前期市場調(diào)查工作,對項目開發(fā)信息有著充分的掌握,進而不斷優(yōu)化方案,確保對風(fēng)險有科學(xué)、精確的預(yù)測。要不斷進行論證、研討,確定最佳的開發(fā)時機,嚴格控制旅游地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模與類型,做好開發(fā)成本控制。

其次,投資企業(yè)要積極與地方政府與其他職能部門協(xié)調(diào)、合作,以便爭取其對投資項目的支持,從而借助政府幫助有效規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)旅游地產(chǎn)項目的順利開發(fā)。

第三,如果涉及征地、拆遷等工作,要妥善處理。要兼顧盈利與社會效益,通過提升與當?shù)鼐用裰g的關(guān)系來獲取當?shù)鼐用竦睦斫馀c支持,避免激化社會矛盾。比如說可以為當?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)機會,提升旅游地產(chǎn)項目在當?shù)鼐用裆钪械囊蕾嚩鹊取?/p>

(二)開發(fā)風(fēng)險控制措施

第一,規(guī)范與強化旅游地產(chǎn)投資項目管理。首先要在招投標環(huán)節(jié)選擇優(yōu)秀的建設(shè)單位,從而將建設(shè)工期、清單報價以及工期拖延處罰等標準制定出來,這樣可以有效降低工期延長可能造成的風(fēng)險。然后選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位與監(jiān)理單位,確保相關(guān)工作的順利開展。與此同時要在旅游地產(chǎn)投資項目開發(fā)的過程中嚴格監(jiān)控每一個環(huán)節(jié),確保成本管理、質(zhì)量控制、工期管理、合同管理與安全管理等各個方面都能得到有效控制與確認,從而嚴格控制風(fēng)險。

第二,通過分散投資降低風(fēng)險危害。為了降低旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險,可以同時對多個項目進行投資,避免因為某一原因?qū)е麻_發(fā)項目受到嚴重打擊。一般來說,不同類型旅游地產(chǎn)項目所具有的風(fēng)險也是不一樣的,通過分散投資可以適當降低投資企業(yè)的整體風(fēng)險。

第三,健全風(fēng)險管理控制體系。綜合旅游地產(chǎn)投資開發(fā)項目所有風(fēng)險因素,形成一個健全的風(fēng)險管理控制體系,并確保其能夠高效運轉(zhuǎn),以便強化對風(fēng)險的控制。與此同時還要盡最大可能提升員工的風(fēng)險管理與控制意識,確保員工能有積極、正常的心態(tài)正確認識與應(yīng)對風(fēng)險與危及,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

(三)經(jīng)營風(fēng)險控制措施

第一,為了在經(jīng)營階段獲得良好的業(yè)績,就應(yīng)該咨詢專業(yè)的酒店管理咨詢公司,為今后旅游地產(chǎn)項目的發(fā)展指明方向。并且要不斷借鑒國內(nèi)外先進的相關(guān)經(jīng)驗,引進相關(guān)人才,實現(xiàn)旅游地產(chǎn)項目經(jīng)營的成功。

第二,優(yōu)化影響策略與管理。為取得良好的銷售效果,應(yīng)該加強營銷的規(guī)劃,采取多種制度與方式,吸引更多客戶與企業(yè)簽訂合同。如果投資企業(yè)不具有成熟的營銷手段與經(jīng)驗,還可以聘請專業(yè)的營銷公司進行代理。不僅如此,旅游地產(chǎn)項目還應(yīng)該借助科技發(fā)展開發(fā)出諸如異業(yè)聯(lián)名卡、貴賓卡等產(chǎn)品,充分挖掘消費資源。

第三,利用多種經(jīng)營方式降低旅游地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。也就是說,投資企業(yè)應(yīng)該借助地方政府賦予的經(jīng)營權(quán),充分挖掘項目所能提供的經(jīng)營資源,從而依靠管理費、物業(yè)費、商品租賃費等實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收,提高盈利。

第四,加強合同管理。合同必須經(jīng)過專業(yè)人士起草并由專業(yè)司法工作者鑒定,確保合同中雙方權(quán)責(zé)明確,避免因為模糊、歧義與漏洞導(dǎo)致雙方合作陷入僵局。此外,合同中要強化違約處罰機制,確保企業(yè)有權(quán)向違約方索取一定的金額,從而盡可能減小企業(yè)發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險的可能性。

結(jié)語:

綜上所述,旅游地產(chǎn)投資要從多方面入手,切忌盲目進行。對于投資企業(yè)來說,應(yīng)該在旅游的視角上對其前期可行性、資金投入與規(guī)劃、配套設(shè)施以及后續(xù)運營等諸多方面進行充分分析。也就是說,要進一步提高對旅游地產(chǎn)風(fēng)險管理的要求,進一步健全與完善相關(guān)體制,及時關(guān)注法律法規(guī)政策,關(guān)注市場動態(tài),只有這樣才能做好風(fēng)險管理,實現(xiàn)旅游地產(chǎn)發(fā)展。

[1]王玉洪.云南旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險控制研究[D].云南大學(xué).2012

[2]李楚瑜.旅游地產(chǎn)投資及風(fēng)險控制探討[J].會計師.2014(08)

[3]吳先明.旅游投資項目風(fēng)險分析與管理對策[J].大科技.2015(14)

[4]王秀平,李易林,牟啟杰,肖培任.商業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險控制探究——以青島市為例[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2015(18)

[5]張保國.主題地產(chǎn)是私募基金的下一個機會[JD].中國房地產(chǎn)業(yè).2014.10

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