試論實現國有企業基層黨建與企業文化有機融合之途徑

吳選鵬

摘 要：企業文化是加強企業基層黨建工作的重要舉措，是基層黨建工作的重要組成部分；而基層黨建工作的特殊性質決定了其能夠為企業文化的落地生根提供保證。本文試圖將兩者進行對比論述其相關性，從而實現兩者的有機融合。

關鍵詞：企業基層；有機融合

黨的基層組織是黨在社會基層組織的戰斗堡壘，而國有企業基層黨組織，主要圍繞企業生產經營開展工作，發揮政治核心作用。企業文化是一個企業在發展過程中形成的以企業精神和經營管理理念為核心，凝聚激勵企業各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理念，是企業的靈魂和精神支柱，兩者在概念上似乎毫不相關，但是企業管理的具體實踐中卻表現出互利互補，相輔相成的關系。

如何在新形勢下實現基層黨建工作的創新發展，發揮好企業文化作為企業發展的內在驅動力作用是擺在每個國有企業面前的一道難題。為此，筆者試圖從兩者的內在聯系進行分析，希冀找出實現有機融合的方法與途徑。

一、國有企業基層黨建工作同企業文化內在聯系密切，關注視角密切一致。

（一）關注目標相同。企業文化的直接目的是通過于提高職工的思想文化素質，豐富職工的精神文化生活，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，從而增強企業的凝聚力和向心力，塑造良好的企業形象，達到增強企業核心竟爭力和提高經濟效益的目的。而國有企業基層黨建工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育，遵紀守法教育和職業道德教育，引導廣大員工樹立社會主義核心價值觀，實現個人與企業的榮辱與共，從而達到提高整體士氣，最終達到提高企業經濟效益的目的。

（二）關注對象相同。國有企業基層黨建工作和企業文化研究的對象都是企業員工，是一項以人為主體研究的工作。企業文化著重于圍繞規范人的行為，凝聚人的力量，發揮人的主觀能動性，實現個人與企業的和諧統一；基層黨建工作注重結合企業實際，發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，維護、發展和實現員工的最大化利益，達到企業和諧發展的目標。兩者都是以尊重人、理解人、關心人、幫助人為共同出發點，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都強調協調企業內部的人際關系，都把最大限度地調動員工積極性和主動性作為自己的重要任務，最終實現企業提高效益，提高生產力的目標。

（三）關注方向一致。作為國有企業基層黨建工作和企業文化工作的第一個前提就是必須堅持中國共產黨的領導，堅持社會主義方向，國有企業的企業文化也必然是社會主義文化的一部分，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導，它與資本主義企業文化有著本質的區別，它同時還是社會主義精神文明建設的重要方面。因此，兩者的關注方向是一致的，國有企業基層黨組織只有發揮了自身政治優勢，把握好企業文化建設的正確發展方向，才能推動企業健康有序

發展。

二、國有企業基層黨建工作同企業文化兩者是相輔相成，相互促進。

國有企業在社會主義市場經濟中是一個面向市場、參與市場競爭的主體，完成企業的經營利潤任務和企業發展壯大是其主要工作，但是國有企業自身的社會主義性質決定基層黨建及思想政治工作又是其生產經營工作中的重要組成部分，這項工作不僅是保障其社會主義性質的一個重要手段，同時更是其動員、引導、激勵企業員工完成各項生產任務的重要手段。因此，國有企業基層黨建工作與企業文化工作應該是一個不可分割的統一體。

當前，國有企業面臨著更加激烈的市場競爭，進一步深化國有企業改革，增強國有企業的市場競爭力，是促進國有企業發展的必然要求。企業的競爭力不單單是產品質量和服務質量的競爭，更包括著企業品牌和綜合實力的較量。為此，國有企業想要在市場的激流中傲然屹立，就需要一張強大的，富有張力和凝聚力的企業文化做支撐，充分調動全體職工的積極性、創造性，讓企業職工參與管理，增強職工對企業的歸屬感、認同感，這樣既可以滿足職工實現自我價值的需要，又可以提高職工對企業目標的認同度，從而提高企業的向心力、凝聚力。而基層黨組織在發揚團隊精神，引導職工參與管理等上發揮著獨特的功用。

再者，基層黨組織通過開展思想政治工作，引導和啟發職工自覺踐行企業的價值觀，把個人利益與企業利益相結合，充分調動起員工的積極性與主動性，同樣也起到推動企業發展的目的。

因此基層黨建工作與企業文化建設工作相輔相成是國有企業發展的內在要求，一方面企業文化建設是基層黨建工作的重要組成部分，更是基層黨建工作在企業中發揮作用的一個落腳點；另一方面，基層黨建工作為企業文化建設提供了理論支撐和思想保證，兩者在國有企業當中是相互依存、相互促進、相互滲透的。

三、要把企業文化建設作為國有企業基層黨建工作的一個重要組成部分納入其中。

在市場經濟條件下的國有企業基層黨建工作，應當把企業文化建設當作一項重要的工作重點抓好，努力造就以最佳經營管理為目標，以企業精神為核心的企業文化氛圍，建立連結企業與員工的命運共同體，激發員工為企業爭創一流的工作和一流的經濟、社會效益而奮斗。

（一）企業文化自身的特點及作用是國有企業基層黨建工作創新的載體。

企業文化建設是一種現代企業管理方式，它實質是強調以人為本和團隊精神，要求企業管理者（包括黨的基層組織）把員工的集體主義價值觀作為企業管理體系的措施，通過加強企業文化建設，增強企業的凝聚力和向心力，樹立良好的企業形象，充分發揮精神文明建設對物質文明建設的推動，促進企業的全面發展。企業文化主要有以下特點：

一是注重以人文本，要求企業管理者要關心人、尊重人、信任人，要讓員工在寬松的環境中實現自我價值。二是注重教化作用，要求企業以提高員工素質為目標，加強職工培訓，讓員工成長為企業所需要的人才。三是注重企業價值觀的培育，要求企業培育自身的企業精神，并以此來凝聚員工隊伍，實現員工團結一致為企業發展努力奮斗。四是注重和諧關系的構建，要求企業領導人在完善的制度框架內，關心員工生活，體現人人平等，構筑和諧的企業人際關系。

因此，企業文化發揮著凝聚力、引力、導向、激勵和約束的作用，而這又與基層黨建工作改革重在創新的要求相一致，它是融思想教育、制度約束和激勵機制于一體，是基層黨建工作服務于生產經營活動的切入點，具有旺盛的生命力，是創新黨建工作的有效載體。同時企業文化建設能更加有效地拓展基層黨建工作范圍和空間，進一步增強基層黨建工作的時代效應。

（二）國有企業基層黨建工作自身特點能夠最大化地發揮出企業文化的功用。

國有企業基層黨組織是黨在企業中開展工作的戰斗堡壘和基礎。基層黨組織建設工作抓得如何，直接影響到黨在經濟領域中的執政能力。因此，國有企業基層黨建工作的政治核心和保駕護航作用決定其能夠為企業文化的建設發揮重要作用。

一是企業文化是一項系統繁雜的工程，不管是企業價值觀的形成，還是企業精神的確立，都離不開基層黨建工作的理論支持和方向指引。扎實的基層黨建工作能夠為企業文化的形成并發揮作用提供強大的思想動力，從事實現企業的穩定發展。

二是企業基層黨組織在企業當中發揮著政治把關、輿論導向及支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。為此，豐富多彩的基層黨建工作能夠在開展典型樹立、勞動競賽、培訓教育等的活動中較好地啟發引導職工，在潛移默化中實現企業文化的落地。

總之，國有企業的社會主義性質造就了國有企業文化建設的獨具一格，國有企業基層黨建工作卻能使這一風格發揮出別樣的精彩。為此，只有抓好基層黨建工作，才能促進企業文化發展，而抓好企業文化建設，能夠更好地促進基層黨建工作的落實，形成兩者相促進、相提高和共同發展的良好局面，為國有企業高效穩定可持續發展提供堅強的思想保證。

參考文獻：

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