芻議如何做好石油企業(yè)青年員工的思想政治工作

陳鴻飛

采氣工程研究院（以下簡稱：采氣院）作為中國石油西南油氣田公司采氣工程的技術(shù)支撐單位和參謀部，是建設(shè)中國一流天然氣工業(yè)基地的技術(shù)支撐單位之一。現(xiàn)有員工420多人，其中35周歲以下的青年178人，占院職工總數(shù)近42.3%，35周歲以下的青年中有52%為科研工作人員，19%為一線操作人員，16%為野外服務(wù)人員。青年員工已成為采氣院科研生產(chǎn)的生力軍，擔(dān)負(fù)著投身采氣院改革、發(fā)展事業(yè)的重任。如何統(tǒng)一廣大青年員工的思想，為采氣院的長效穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，把青年人的智力、優(yōu)勢集中到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來，這就需要強(qiáng)大的思想政治工作做保證。

一、青年員工思想現(xiàn)狀分析

1、現(xiàn)在的青年缺乏對人生價值的總體思考，職業(yè)生涯規(guī)劃比較模糊，受社會大環(huán)境影響，不少企業(yè)青年員工眼界局限，隨波逐流，以社會流行價值觀來定位自我價值追求。

2、現(xiàn)在的青年敢于表現(xiàn)，渴望展示，但缺乏韌性，較難耐住寂寞。石油企業(yè)獨(dú)立鮮明的野外作業(yè)特色有其重復(fù)性和單調(diào)性，大部分青年員工在長時間的野外工作后，表現(xiàn)出從熱情到煩躁，再到茫然的一系列復(fù)雜心理。

3、大多數(shù)八零、九零后青年員工在企業(yè)中沒有歸屬感，團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識觀念較為淡薄，團(tuán)隊(duì)協(xié)作集體觀念較弱，將自我真正融入企業(yè)合作完成目標(biāo)的能力較為缺乏，對企業(yè)的發(fā)展與否抱著無所謂的態(tài)度，沒有與企業(yè)共發(fā)展的憂患意識。

二、青年員工思想政治工作的重要性

1、思想政治工作能通過人與人之間思想交流與溝通，調(diào)適青年員工的思想狀態(tài)，幫助青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工分析和解決自身心理和人際關(guān)系上遇到的各種問題，形成和諧的企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動青年員工的積極性，促進(jìn)石油企業(yè)資源的優(yōu)化配置，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、思想政治工作有極強(qiáng)的凝聚力，是一種“強(qiáng)力粘合劑”，它可以把各方面、各層次的人都團(tuán)結(jié)起來。加強(qiáng)思想政治工作有利于石油企業(yè)青年員工形成統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的企業(yè)精神和統(tǒng)一的企業(yè)倫理道德，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感、使命感、歸屬感，使員工在潛意識中形成一種對企業(yè)的向心力。

3、激勵是思想政治工作的重要功能之一，正確地運(yùn)用激勵功能就會產(chǎn)生相應(yīng)的激勵效果，為了實(shí)現(xiàn)激勵目標(biāo)，通過切實(shí)有效的思想政治工作，調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性，提供強(qiáng)大的精神動力。

4、穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的前提，正確認(rèn)識和發(fā)揮思想政治工作的預(yù)先控制功能，對石油企業(yè)建立穩(wěn)定工作的長效機(jī)制，有著重要意義。加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作一是使石油企業(yè)青年員工的思想達(dá)到高度統(tǒng)一，未雨綢繆。二是石油企業(yè)思想政治工作者通過說服、教育、警示等建立一種約束機(jī)制，發(fā)揮控制功能。

三、石油企業(yè)青年員工思想政治工作的創(chuàng)新方法

1、牢固樹立“以人為本”，構(gòu)建和諧企業(yè)的理念

石油企業(yè)的思想政治工作者要踐行“尊重同志是本職，尊重下級是美德，尊重所有人是教養(yǎng)”的觀點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過以人為本的管理理念，給青年員工充分關(guān)懷，使其對企業(yè)滿意，對企業(yè)感恩，從而充分調(diào)動其工作積極性，回報企業(yè)，從而構(gòu)建和諧的石油企業(yè)。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新

我們的石油企業(yè)應(yīng)正確處理企業(yè)文化和思想政治工作的關(guān)系，明確“企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作互融共進(jìn)”。具體而言，我們石油企業(yè)應(yīng)以企業(yè)文化作為載體，塑造出積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的青年團(tuán)隊(duì)，在不斷推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思想政治工作。

3、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，探索思想政治工作新方法

石油企業(yè)要全面加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建好融思想性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的主題教育網(wǎng)站或網(wǎng)頁，及時收集把握網(wǎng)上青年員工的思想動態(tài)，采取針對性措施，積極開展網(wǎng)絡(luò)思想政治教育工作，主動占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育新陣地，使網(wǎng)絡(luò)成為弘揚(yáng)主旋律、開展思想政治教育的重要手段。

4、樹立正面典型，發(fā)揮模范先鋒帶頭作用

正面典型是塑造企業(yè)員工優(yōu)良作風(fēng)的有效范例，是指導(dǎo)青年員工努力方向的生動模型。我們石油行業(yè)曾經(jīng)涌現(xiàn)出王進(jìn)喜、秦文貴等一些典型標(biāo)兵，這些具有親和力和震撼力的正面典型，不僅會激發(fā)青年員工的道德情感，而且會激勵其自覺效仿。我們除了學(xué)習(xí)這些全行業(yè)的典型外，還應(yīng)注意發(fā)掘企業(yè)內(nèi)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，增強(qiáng)典型的感染力和說服力。

5、構(gòu)建壓力管理體系，創(chuàng)造舒壓工作環(huán)境

將青年員工壓力管理體系納入石油企業(yè)思想政治工作之中，這既是形勢發(fā)展的要求，也是青年員工健康成長的要求。我們要通過壓力管理體系的構(gòu)建，分析企業(yè)青年員工壓力源，評估青年員工的壓力承受力。石油企業(yè)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)對工作的安排要講究科學(xué)性、努力改善工作環(huán)境，開展心理健康講座、壓力管理培訓(xùn)，設(shè)置舒壓減負(fù)活動，通過這些為員工創(chuàng)造減壓工作環(huán)境。

6、構(gòu)建員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，搭建青年成才舞臺

企業(yè)與青年員工無時無刻不在進(jìn)行著相互選擇，不僅在企業(yè)招聘的過程中，也包括青年員工在企業(yè)服務(wù)的全過程。我們必須建立適合石油企業(yè)青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，為企業(yè)的各級員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的方向，確保人才的有效使用，為青年員工成才搭建平臺，從而有利于石油企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

四、結(jié)論

石油企業(yè)青年員工思想政治工作歸根到底是做青年的教育工作，離不開感情的投入和心理的疏導(dǎo)。在當(dāng)前，思想政治工作面臨著新的困難和挑戰(zhàn)，如何利用思想政治工作的各項(xiàng)功能引導(dǎo)青年樹立正確的價值取向，以正面、積極的工作態(tài)度為企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，就需要思想政治工作著眼于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，開創(chuàng)思想政治工作的新思路、新方法、新作風(fēng)、新局面，不斷增強(qiáng)新形勢下思想政治工作的針對性和實(shí)效性。