黨建短波

黨建短波

海倫市黨代表活動實現四個常態化

海倫市組織市鄉黨代會黨代表開展各類活動，并形成常態化工作模式，具體表現在：黨代表學習培訓常態化，加強黨代表的業務學習培訓，強化黨代表的履職能力；黨代表調研、視察、提議活動常態化，組織黨代表進行深入調研，集中視察和開展提議活動；黨代表聯系服務群眾常態化，每名市委委員至少聯系兩名以上黨代表、每名黨代表至少聯系兩名普通黨員和四名群眾，暢通民情黨情的傳輸途徑；黨代表活動成果轉化常態化，及時將黨代表切實可行的調研、提議等成果上報市委或批轉到責任單位，并轉化為具體工作措施，促進各級黨組織提高決策的科學化、民主化水平。

（尤廣波王鵬）

塔河縣“三微三促”推進社區服務型黨組織建設

一是加強“微陣地”建設，服務社會促發展。成立社區管理辦公室，配齊配強社區班子、社工隊伍，加強社區活動場所建設。二是實行“微網格”管理，服務發展促提升。將社區劃分為多個網格，建立多元服務為一體的社區服務管理新體系；建立黨代表工作室，搭建起黨代表聯系群眾、服務基層的平臺。三是開展“微品牌”創建，服務群眾促和諧。打造民生保障型、平安型、文化型等特色黨建品牌，建立特色家庭黨支部，切實把服務送到群眾心坎上。

（劉艷）

牡丹江市組織開展《干部任用條例》專項測試

近日，牡丹江市320余名組織（人事）干部參加了在全市組織系統開展的《黨政領導干部選拔任用工作條例》專項測試。測試采取閉卷方式，內容主要為該條例及相關配套辦法、制度，測試結果在全市通報。自該條例頒布實施以來，市委組織部對全市320余名組織（人事）干部進行集中培訓，同時在報紙、黨建刊物和黨建網站上分別開設學習貫徹該條例的專欄。通過深入學習和廣泛宣傳，促進全市廣大組織（人事）干部對該條例及相關配套辦法和制度的真學、真懂、真用，為用好制度選拔好干部打下堅實基礎。

（牡組研）

寧安市打造“紅色”非公黨建體系

編織“紅色網絡”——設立組織、工會、婦聯和工商等有關職能部門參與的聯席會，構建“黨建業務部門與經濟職能部門相互配合、共同推進”的工作格局。打造“紅色陣地”——加大非公企業陣地建設投入力度，依托事前調研、事中幫扶、事后跟進全程服務模式，進一步規范企業黨組織生活。搭建“紅色平臺”——引導各企業黨支部探索建立“網上組織生活圈”，采取“網絡公告”的形式，預告近期組織生活安排，打破非公企業黨建活動受地域、時空束縛的現狀，提高黨員參與率。

（王海龍）

依蘭縣著力打造法治型干部隊伍

依蘭縣按照全面推進依法治國的時代要求，把提高法治素養融入干部教育培訓、選拔任用、管理監督的全過程，全力打造法治型干部隊伍。在2015年黨校主體班次培訓計劃中，增設民主法制建設、依法治理、依法決策等方面內容，促使干部增強法治意識，形成法治思維，提升法治素養；完善干部考察評價機制，把法治建設成效作為衡量各級領導班子和領導干部工作實績的重要內容，引導各級領導干部自覺依照法律解決問題，模范執行各項法律、法規；健全、完善組織部部長與領導干部“雙向約談”制度，及時掌握干部在法治建設中存在的問題與不足，督促其整改提高。

（代鋒）

樺川縣積極推行村級黨務“六公開”

樺川縣本著“只要不涉及黨內秘密，群眾關注什么，就最大限度地公開什么”的原則，在村級黨組織中實行黨務“六公開”：發展黨員情況隨時公開、黨支部重大決策及決議事前公開、無職黨員“設崗定責”每月公開、“三向培養”（把農民培養成入黨積極分子，把入黨積極分子培養成黨員，把黨員培養成村干部）情況每季度公開、經費收支及時公開、黨員和群眾建議半月公開。通過推行村級黨務“六公開”，大大激發了農民群眾參與村級事務管理的熱情，增強了村干部、無職黨員、“三向培養”對象的自豪感和責任感，推動了農村各項工作的順利開展。

（侯國志）

同江市激發新當選村干部干事創業活力

針對新一屆村黨支部班子中新當選干部較多的實際情況，同江市委建立“四位一體”的管理體系，促進村干部干事創業、服務群眾。一是建立教育培訓機制，確保“干事有能力”。制定農村黨組織建設三年規劃，明確村干部任期教育培訓計劃。二是建立履職承諾機制，確保“工作有目標”。建立推行村“兩委”班子任期目標管理和服務承諾制度，激發村干部的工作熱情。三是建立巡查督辦機制，確保“全程有監督”。不定期巡查村黨支部工作，讓村干部工作始終在市鄉兩級嚴格監管下進行。四是建立激勵關懷機制，確保“履職有保障”。完善村干部工作補貼正常增長機制，鼓勵村干部干事創業。

（同江市委組織部）

北安市以“嚴”為尺強化干部監督管理

北安市堅持把從嚴管理、從嚴監督貫穿于干部選拔任用和日常監督的各個環節，實行干部選拔任用工作從嚴監督，領導干部日常管理從嚴監督，專項整治從嚴處理，突出抓好專項整治，防止發生“破窗效應”。實行擬提職干部考察人選個人有關事項報告制度，接受群眾監督。加強各監督職能部門協調與合作，互通干部監督信息，掌握領導干部遵紀守法、庸懶散奢等方面的信息。做到常吹風、勤提醒。同時，開展專項整治，對有問題的單位和領導干部從嚴糾正、從嚴問責。

（徐國夫）

依安縣多舉措培養科級后備干部

近年來，依安縣建立后備干部動態管理機制，認真做好科級后備干部隊伍調整充實工作，在拓寬渠道培養、嚴格管理約束、大力選拔使用上下功夫，為新一輪人才工作和干部隊伍管理夯實基礎。采取“訂單式”培養，定期進行學習培訓，指定專人進行“傳、幫、帶”，提高他們駕馭全局、處理復雜問題的能力和水平；及時了解年輕科級后備干部的思想、學習、工作和生活等方面的動態情況，幫助解決實際問題；把相對成熟的優秀科級后備干部優先選拔到鄉鎮一線進行培養鍛煉，提高科級后備干部在班子配備中的比例，優化領導班子結構，促使更多優秀科級后備干部走上領導崗位。

（苗昌林）

遜克縣實績考評“三步走”打好民主牌

首先，以制度保障群眾參與考評。考評辦法中明確規定，考評主體除必要的職能部門外，必須有群眾參與。其次，在考評分值中體現民主評價的地位。在每個領導班子和領導干部的考評項里，民主評價分值都要占據規定比例，其中，領導班子為20%，領導干部為30%。最后，在考評結果運用上，凸顯民主監督作用。對每年的考評等次評定結果，下發通報并公示，同時建立與群眾的溝通反饋渠道。公示亮績，透明操作，不但提高了群眾對考評工作的認可度和支持度，還在一定程度上解決了部分領導干部只對上負責、不對下負責的問題。

（遜克縣委組織部）

肇源縣加強領導干部黨性教育

肇源縣在干部教育培訓工作中，積極探索領導干部黨性教育新途徑、新方法，加強領導干部黨性修養，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念。突出“嚴”字，力爭做到教育要嚴、查處要嚴、制度要嚴、管理要嚴。突出“灌”字，以理論灌輸為前提，集中灌輸、強力灌輸，在集中學、集中講、集中議上下功夫。突出“帶”字，以各級領導干部為牽動，堅持帶頭學習、帶動執行，引領黨員干部加強黨性修養鍛煉。突出“長”字，把黨性教育作為各級黨組織的長期任務，明確階段性目標和長期規劃，堅持不懈抓、持續用力抓、聚精會神抓。

（陳曉燕朱文博）

黑河市愛輝區實行在職黨員“階梯式”服務

愛輝區結合在職黨員到社區報到工作，按照區級干部、科級干部和一般干部三類分層,建立以“社區事務規范指導”“信訪糾紛綜合調解”“民族團結政策宣講幫帶”“便民服務結對幫扶”為主要內容的四個在職黨員信息庫。社區事務需要在職黨員協調時，按照所需協調工作的性質、專業能力和特長，通過信息庫分層選派在職黨員。

（郭宇）

鐵力市力促厲行節約常態化

近年來，鐵力市將厲行節約、反對浪費作為一種常態化工作來抓，加強監督檢查，增強約束力，確保推動改進作風、為民務實長效化。規范制度，嚴格控制公用經費支出，切實降低行政運行成本；編制勤學苦礪、敬業務實、廣接地氣、牢記宗旨、勤儉節約和廉潔自律等方面的制度手冊，并制作“六要六做到”卡片，發放給全市副科級以上干部，提醒他們站穩群眾立場，多為群眾辦實事、做好事；強化督查，明確主體責任、整改清單、紀律約束等督查重點，充分發揮紀檢、財政、審計部門和市委巡回督查組作用，不定期對公務接待、辦公用房、節儉辦公和機關紀律進行督促檢查。

（蘇慧明）

訥河市嚴把“四關”做好發展黨員工作

訥河市通過嚴把推薦關、嚴把培訓關、嚴把表決關、嚴把審查關，確保發展黨員工作質量。在確定入黨積極分子時，堅持“兩推一公示”，組織群眾代表和黨員投票推薦，對擬確定為入黨積極分子的人選以書面形式進行公示，廣泛接受群眾監督；開設入黨積極分子和預備黨員培訓班，重點培訓黨的基本理論知識和方針政策；在支部大會討論接收預備黨員或預備黨員轉正時，實行無記名投票表決，表決通過方可發展；加強對發展對象的政治審查，確保程序規范、內容齊全。

（蔣先平）

湯原縣黨員干部聯系項目惠民生

為了不斷鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，湯原縣領導帶頭結對子，聯系項目惠民生，形成縣領導結對聯系村、戶，由縣里派組工干部、鄉鎮黨委委員、下派黨員干部和村黨支部書記分別包保的“一聯四包”責任體系，做到黨員干部服務群眾“零距離”，把聯系建設項目、解決民生問題作為聯系服務的切入點和突破口，真正為聯系村、戶辦實事。縣領導共與22個村和65戶村民結成了聯系服務對子。

（郭宏宇）

青岡縣在項目建設中強化干部隊伍建設

青岡縣緊緊抓住“項目推進年”工作契機，在項目建設中培養、考核和任用干部，全面提高干部隊伍實踐能力。堅持把思想解放作為推動項目建設的重中之重，圍繞項目建設統一干部思想，營造了“全黨抓發展、中心抓經濟、重點抓項目”的濃厚氛圍。將干部的培養與地方經濟發展、重點工作推進相結合，加大后備干部和優秀年輕干部基層工作鍛煉力度，使干部在實踐工作中得到鍛煉和成長。建立“以項目定獎懲”的考核機制，把項目考核與領導干部實績考核相結合，與干部選拔任用相結合。

（任旺）

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