精—細化管理的突破口再薦新版《親歷殼牌》

○ 文／王曉玲

精—細化管理的突破口再薦新版《親歷殼牌》

○ 文／王曉玲

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型石化企業精細化管理

怎么搞？工作如何細化？如何落到實處？從哪里突破？機械工業出版社出版的《親歷殼牌——企業帝國的經營細節》作者蔡豐以中國石化企業和殼牌的親身經歷，為我們提供了一個個令人信服的例證。本書出版后讀者反響熱烈，作者故增添新的內容再版。

殼牌公司倡導“執行力從計劃開始”的思想，首先體現在計劃制定上。每年每月每個部門、個人都要制定詳細的工作計劃，用計劃落實執行力；重要的計劃，要反復討論，集思廣益后完善；最為關鍵的是要將計劃分解細化為一項項具體的行動，這樣才能執行。重要的行動還有執行方案，分析可能出現的問題，定出措施，分析利弊，對于傾向性方案要陳述理由，供管理者決策。計劃一經制定和通過，不得擅自改變。計劃還必須公布，說明執行狀況，以便他人查閱、溝通和監督。

殼牌認為：計劃不僅能培養員工嚴謹細致的工作作風，也可以落實管理者的高端愿望，授權，解放領導。只有從計劃開始，才能做到工作有序，忙而不亂，執行力才能有保證。

HSE體系管理是否有效，關鍵在于各個程序細節的執行。在殼牌，用HAZOP程序對工廠進行危險及可操作性分析，用HEMP程序對危險及影響管理過程進行分析，用IPF程序對儀表保護功能進行分析。利用這三個程序把生產運行中可能發生的設備、工藝、儀表、操作等環節中問題查找出來，通過量化分析研究，制定對策，列入計劃，加以解決，確證企業長期安全和穩定運營。

殼牌為全球石油化工能源領軍企業，也是學習型組織誕生地和HSE管理的首創企業。百年殼牌正是通過不斷地提高精細化管理水平，越做越強，成為了世界一流頂尖企業。

責任編輯：陳爾東

znchenerdong@163.com

國企傳奇(二)

主編：國企雜志社

出版社：經 濟日報出版社

簡 介：《國企傳奇（二）》是繼《國企傳奇（一）》之后的又一集大成之力作。這部作品包含了更為豐富的國企發展信息，除了央企外還囊括了多家有代表性的地方國企，有助于大家更全面地了解國家經濟發展的動態，以及真切感受中國國企如何運用智慧創造發展奇跡、如何成功實施“走出去”戰略實現跨國運營、如何通過歷次管理提升不斷增強核心競爭力的幕后故事。中核工業集團、中國化學工程集團、武漢鋼鐵集團公司、中國海運集團總公司……這些帶著國字號名頭的企業，在國防工業、能源發展、遠洋運輸、國家大型工程投資建設等領域，均創造出從未有過的輝煌業績，帶給大家實實在在的鼓舞和震撼！這部作品完全不同于一般的經濟報告和企業形象宣傳，具有濃厚的文學色彩和強大的感染力。這本書必將在社會、企業界再次引起非同一般的反響。

石油的顏色

作者：（美）伊科諾米迪斯，（美）奧里戈尼 著，蘇曉宇 等譯

出版社：華夏出版社

簡介：本書告訴我們：世界最龐大產業的歷史、金錢和政治。石油不僅僅是黑色的……它影響著我們人類生活和工業發展的各個層面。事實上，石油給所有東西都涂上了色彩。

石油能夠帶來鈔票，能夠導致戰爭，還能夠衡量一個國家的綜合國力并決定其國際地位，使這個世界變得繽紛多彩、五顏六色。所以，在本書中，作者以恰如其分的比喻為我們鋪開了油業的宏大畫卷，為我們展現了石油業這個世界最龐大產業的歷史，并深刻揭示了其與政治、經濟、文化、社會、自然、環境等之間的互動關系。他們用美元的綠色、石油的黑色、戰爭鮮血的紅色、美國國旗的紅白藍三色，說明了美國在世界上擁有無所不在的影響力。當您翻開本書的時候，相信會有更多精彩的內容呈現在您的面前。