◎福建省福州市人民政府教育督導(dǎo)室 陳美玲
做好責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作,有利于延伸教育督導(dǎo)的觸角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
2013年9月17日,國(guó)務(wù)院督導(dǎo)委員會(huì)辦公室發(fā)布了《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》,全面啟動(dòng)實(shí)施責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。2013年底,我省各地教育督導(dǎo)部門(mén)都能結(jié)合本地實(shí)際制定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實(shí)施辦法,聘請(qǐng)了一定數(shù)量的專(zhuān)、兼職掛牌責(zé)任督學(xué),按照督導(dǎo)責(zé)任區(qū)設(shè)置要求,將責(zé)任督學(xué)的姓名、照片、聯(lián)系方式和督導(dǎo)事項(xiàng)在學(xué)校校門(mén)顯著位置進(jìn)行公示,責(zé)任督學(xué)每個(gè)月都要對(duì)自己負(fù)責(zé)的學(xué)校進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)開(kāi)展了一年多,取得了一定的成效,但也存在著不少問(wèn)題。一些地方對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,制度形同虛設(shè),工作流于形式,沒(méi)有真正發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是一項(xiàng)新的督導(dǎo)舉措,個(gè)別地方相關(guān)部門(mén)對(duì)掛牌督導(dǎo)制度現(xiàn)實(shí)意義缺乏了解,對(duì)它的職能作用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)這項(xiàng)工作的宣傳不夠,只是簡(jiǎn)單地出臺(tái)了一些制度,滿足于開(kāi)會(huì)傳達(dá),而未具體真正加以落實(shí)。
1.督導(dǎo)職能不明確。縣級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)雖已掛上人民政府的牌子,但大多數(shù)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上只相當(dāng)于教育行政部門(mén)的一個(gè)股室,教育督導(dǎo)變成了下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)監(jiān)督主管部門(mén)這樣一個(gè)尷尬的角色地位;存在專(zhuān)職督學(xué)編制緊缺、人員結(jié)構(gòu)不合理、老齡化嚴(yán)重等問(wèn)題。
2.經(jīng)費(fèi)得不到保障。由于大多數(shù)縣市區(qū)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立,很多縣市區(qū)教育局每年都沒(méi)有給督導(dǎo)部門(mén)核定相應(yīng)的督導(dǎo)經(jīng)費(fèi),對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作沒(méi)有明確工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,責(zé)任督學(xué)開(kāi)展工作所需經(jīng)費(fèi)還無(wú)法列入財(cái)政預(yù)算。他們深入到學(xué)校所需的交通費(fèi)、通訊費(fèi)的補(bǔ)貼無(wú)法落實(shí),這樣必然會(huì)影響責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常開(kāi)展。
3.督學(xué)隊(duì)伍不專(zhuān)業(yè)。建立一支專(zhuān)兼職為主的專(zhuān)業(yè)化責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍是關(guān)系到督學(xué)工作成效的關(guān)鍵。責(zé)任督學(xué)一般是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研員、教師中挑選有威望的且有一定專(zhuān)業(yè)水平的人員來(lái)承擔(dān),這些人中多數(shù)為學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)、退休校長(zhǎng)、教研員,他們都具有高級(jí)職稱(chēng),個(gè)別的還具有特級(jí)教師、正教授等職稱(chēng)。這些人專(zhuān)業(yè)水平高,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α5簧俚牡胤揭泊嬖谥鴮?duì)責(zé)任督學(xué)人員遴選重視不夠,專(zhuān)職督學(xué)不足等問(wèn)題,聘任的責(zé)任督學(xué)基本都是兼職督學(xué),有的區(qū)縣采取從教育局有關(guān)處室人員中分片包干幾所學(xué)校的做法。這樣,必然會(huì)造成責(zé)任督學(xué)素質(zhì)參差不齊,督學(xué)之間教育教學(xué)督導(dǎo)水平存在差距。同時(shí),由于部分督學(xué)還兼學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),開(kāi)會(huì)多、社會(huì)兼職多,也會(huì)造成在實(shí)行教育教學(xué)督導(dǎo)過(guò)程中督導(dǎo)不深入、指導(dǎo)不到位的現(xiàn)象。
4.結(jié)果得不到有效運(yùn)用。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作能否取得實(shí)效,最終還是取決于平時(shí)的督導(dǎo)檢查結(jié)果是否能夠得到充分運(yùn)用。很多地方的督導(dǎo)結(jié)果往往得不到充分的運(yùn)用,久而久之,督導(dǎo)工作的開(kāi)展就會(huì)失去權(quán)威性,督導(dǎo)工作也就逐漸流于形式,形同虛設(shè)。
教育督導(dǎo)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,教育行政領(lǐng)導(dǎo)及校長(zhǎng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),克服“掛牌督導(dǎo)工作可有可無(wú)”的思想。要充分認(rèn)識(shí)到:實(shí)行掛牌督導(dǎo)制度是全面貫徹黨的群眾路線,進(jìn)一步推動(dòng)教育管理深入基層、貼近群眾、服務(wù)社會(huì),辦人民滿意教育的有效方式;是促進(jìn)教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)行政監(jiān)督指導(dǎo)的有益探索;是全面規(guī)范辦學(xué)行為、深化素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量,真正辦好每一所學(xué)校的重要保證。教育行政和教育督導(dǎo)部門(mén)要健全掛牌督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),要很好地解決督導(dǎo)人員的編制的問(wèn)題,要對(duì)督學(xué)的職權(quán)進(jìn)一步明確。健全督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,結(jié)合本地實(shí)際做好責(zé)任區(qū)的劃分,將所有學(xué)校納入責(zé)任區(qū)范圍,為每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)立1個(gè)工作室,為每個(gè)責(zé)任區(qū)配齊配足專(zhuān)兼職督學(xué)隊(duì)伍,通過(guò)競(jìng)聘上崗,把一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、德才兼?zhèn)涞墓歉山處煛W(xué)校行政人員選到責(zé)任督學(xué)崗位,提高責(zé)任督學(xué)的權(quán)威性,實(shí)實(shí)在在地落實(shí)掛牌督導(dǎo)工作。我們要將學(xué)校、學(xué)區(qū)、各地的督學(xué)辦公室緊密地聯(lián)系在一起,要讓不同級(jí)別的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)互相監(jiān)督,促進(jìn)督導(dǎo)工作的順利進(jìn)行。
縣級(jí)政府和教育行政、督導(dǎo)部門(mén)要為當(dāng)?shù)氐拿總€(gè)督導(dǎo)責(zé)任區(qū)設(shè)立督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年都要把督學(xué)責(zé)任區(qū)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,才能確保責(zé)任區(qū)工作持續(xù)開(kāi)展。地方政府和教育行政、督導(dǎo)部門(mén)要為責(zé)任督學(xué)提供必要的工作條件和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為督導(dǎo)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)提供必要的辦公、交通、通訊等工作條件,用于督導(dǎo)責(zé)任區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的督導(dǎo)工作,為掛牌督導(dǎo)的實(shí)施提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。如我市的政府和教育行政、督導(dǎo)部門(mén)非常重視掛牌督導(dǎo)工作。從掛牌督導(dǎo)工作制度的實(shí)施起,就設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi),直屬中小學(xué)責(zé)任督學(xué)按每人每月一定的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)貼,這樣有效保障了我市直屬中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常開(kāi)展。
責(zé)任督學(xué)的基本責(zé)任是對(duì)責(zé)任區(qū)學(xué)校按照工作計(jì)劃對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理、招生工作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),肩負(fù)著督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量的重任。在工作中既要扮演監(jiān)督者,又要扮演指導(dǎo)者等多重角色,對(duì)其素質(zhì)的要求必然很高。責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是一項(xiàng)新的督導(dǎo)舉措,尚在摸索探究階段。因此,搭建平臺(tái),建立有效的培訓(xùn)機(jī)制,提高督學(xué)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,才能保證掛牌督導(dǎo)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。
1.開(kāi)展集中培訓(xùn),豐富督導(dǎo)理論。教育行政部門(mén)要利用每年的寒暑假,采用“專(zhuān)家培訓(xùn)”與“督本培訓(xùn)”相結(jié)合的方式,舉辦責(zé)任督學(xué)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程要緊緊圍繞國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要精神,以教育法律法規(guī)、教育督導(dǎo)理論與實(shí)踐、教學(xué)管理與評(píng)價(jià)等為重點(diǎn)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》以及國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室頒發(fā)的掛牌督導(dǎo)相關(guān)文件和各省制定的配套文件,讓每一位責(zé)任督學(xué)明確自己工作的職責(zé)和任務(wù),熟悉教育督導(dǎo)的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐依據(jù),掌握教育督導(dǎo)的基本方法。還可以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估實(shí)踐、深入課堂聽(tīng)課評(píng)課、分組討論學(xué)習(xí)交流等方式提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,提升責(zé)任督學(xué)對(duì)學(xué)校督導(dǎo)檢查以及指導(dǎo)工作專(zhuān)業(yè)水平。
2.創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)載體,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。建立責(zé)任督學(xué)“經(jīng)常學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的良好機(jī)制,促進(jìn)責(zé)任督學(xué)“工作-學(xué)習(xí)-研修”一體化。我市規(guī)定每個(gè)月掛牌責(zé)任督學(xué)集中匯報(bào)工作,交流經(jīng)驗(yàn),并形成制度。通過(guò)編印《教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料》、征訂教育督導(dǎo)刊物、建立督導(dǎo)網(wǎng)站、教育督導(dǎo)QQ群、微信群等方式,調(diào)動(dòng)責(zé)任督學(xué)學(xué)習(xí)積極性,搭建責(zé)任督學(xué)經(jīng)常學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的資源平臺(tái);通過(guò)個(gè)人自學(xué)和專(zhuān)家引領(lǐng)、文本學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)探討、撰寫(xiě)學(xué)校督導(dǎo)案例、撰寫(xiě)心得和交流論壇等形式,營(yíng)造責(zé)任督學(xué)良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)責(zé)任督學(xué)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
3.重視專(zhuān)家引領(lǐng),提高督導(dǎo)能力。在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,注重督導(dǎo)專(zhuān)家的示范、引領(lǐng)作用。聘請(qǐng)國(guó)家督導(dǎo)辦、走在前列的督導(dǎo)試點(diǎn)城市的專(zhuān)家學(xué)者、研究所資深教研員和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校長(zhǎng)等高層次教育督導(dǎo)專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)課題及焦點(diǎn)問(wèn)題的解讀和分析講解,開(kāi)展講座,面對(duì)面交流。
4.加強(qiáng)異地交流,拓展督導(dǎo)視野。督導(dǎo)部門(mén)可以組織市縣兩級(jí)督學(xué)到掛牌督導(dǎo)工作開(kāi)展的好的省市交流,跟班學(xué)習(xí),借鑒北京、上海等市區(qū)好的做法。通過(guò)交流和研討,拓展了教育督導(dǎo)工作的深度與廣度,為區(qū)域間開(kāi)展教育督導(dǎo)研討工作提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)也培養(yǎng)了一批責(zé)任督學(xué)的骨干隊(duì)伍,既能勝任學(xué)校督導(dǎo),又能指導(dǎo)縣級(jí)督導(dǎo)部門(mén)開(kāi)展掛牌督導(dǎo)工作。
充分運(yùn)用好督導(dǎo)結(jié)果,構(gòu)建促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,是責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作能否健康持續(xù)開(kāi)展的重要保證。
1.建立結(jié)果通報(bào)制度。督導(dǎo)結(jié)果應(yīng)在媒體上公布,并在政府政務(wù)網(wǎng)上刊登,讓社會(huì)都來(lái)關(guān)心督促學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作,接受公眾的監(jiān)督。對(duì)學(xué)校教育工作中好的典型、整改效果明顯的方面及值得推廣的經(jīng)驗(yàn),要進(jìn)行深度宣傳報(bào)道,營(yíng)造“比學(xué)評(píng)幫”的良好氛圍。
2.建立激勵(lì)表彰機(jī)制。設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))政府要進(jìn)一步健全教育督導(dǎo)的導(dǎo)向,在選拔干部任免校長(zhǎng)時(shí)充分聽(tīng)取教育督導(dǎo)部門(mén)和督學(xué)的意見(jiàn),把對(duì)學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作督評(píng)的結(jié)果作為考核政績(jī)、評(píng)選先進(jìn)、任免干部的重要依據(jù),也可以作為有關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)撥款的重要依據(jù),樹(shù)立教育督導(dǎo)的權(quán)威。
3.建立整改和問(wèn)責(zé)制。學(xué)校對(duì)責(zé)任督學(xué)在督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的要求整改的問(wèn)題,責(zé)任督學(xué)一定要跟蹤到底,直至徹底整改為止,要問(wèn)責(zé)的一定責(zé)任到人,處理到位。督導(dǎo)部門(mén)要開(kāi)展“回頭看”,讓督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用發(fā)揮作用,樹(shù)立督導(dǎo)的權(quán)威,真正達(dá)到教育治理的效果。