“移動110kV變電站”在變電站改造工程中的應用

荊 哲

（國網銀川供電公司，寧夏 銀川750011）

0 引言

光華110kV變電站是銀川地區的重要變電站，其10kV開關柜陳舊老化，已超期運行多年，存在一定的安全隱患。為了提高該變電站的供電可靠性，為當地經濟發展、居民生活提供堅強的電力支撐，改造相關設備、提高安全運行系數已迫在眉睫。由于該變電站處于市區中心城區，擔負著銀川市主城區大部分負荷包括附屬醫院、市第一醫院、省公司調度等重要負荷的供電任務，因此在改造方案中對該站所帶負荷的及時不間斷可靠供電成為光華變電站10kV改造項目的難點及重點。按照國網公司建設資源節約型、環境友好型變電站，采用新技術、新材料、新工藝的要求，應用先進設備“移動110kV變電站”轉帶負荷，為光華變電站改造工程提供了一種全新的供電模式，為此次高難度改造工程的實施提供了可靠的解決方案。

由于此次工程的特殊性，如改造項目涉及施工人員多、施工地點復雜、施工時間長、施工難度大、安全風險高等，現場的安全管控就成為了一大難題。因此，規范現場作業行為，加強現場安全監察，采用標準化安全措施布防，成為整個工程項目平穩安全實施的核心。

1 “移動110kV變電站”應用方案

以往變電站的饋線開關柜改造工程，特別是高壓室的改擴建工程，均采用整段母線停電、對饋線用戶停電、對用戶進行限電或轉移供電負荷的方式進行施工。由于施工周期較長，因而不可避免地影響了用戶用電及供電可靠性。本次工程有其自身的特殊性：中心城區大量用戶負荷均由本站帶，且其中多個重要負荷如附屬醫院、市第一醫院、省公司調度等無法長期停電，施工期間還有高考等重要保電任務。而移動變電站運輸便捷，可在變電站內臨時安裝，迅速形成臨時性替代電源，因此利用移動變電站轉供負荷成為了此類工程實施的最佳解決方案。

光華變電站10kV改造工程中，采用移動成套車載設備對10kV出線進行負荷轉供，對原10kV開關柜設備進行停電改造更換。采用此種全新的過渡方案，可在不影響用戶用電的條件下完成現有變電站饋線的設備改造。移動變電站在光華變電站現場的實際使用方式為：移動變電站變壓器高壓側接線由高光T接線供電，中壓側不接引流，低壓側由電纜接至2號開關柜車，開關柜各柜出線電纜接至分接箱，光華變電站10kV出線電纜全部改接到分接箱，負荷由移動變電站變壓器帶，由移動變電站10kV設備代替原光華變10kV設備輸出供電。

2 應用“移動110kV變電站”的安全措施

由于光華變電站為早期室內GIS設備變電站，占地面積小，而移動變電站1號主變壓器車及2號開關柜車體積較大，在光華變電站占據了大半面積，再加上為改造轉供負荷方便增加了10kV電纜分接箱，因此廠區運行設備與施工區域的安全措施分割方式成為難題。為確保改造安全順利進行，變電運維室認真制定了安全布防方案，并在開工前將變電站施工作業現場和移動變電站分割的安全措施一次性布置完善到位，以期為施工作業人員提供安全可靠、規范標準的作業環境。

國網銀川供電公司變電運維室運維三班在施工現場戶外一次設備和移動變電站利用標準化安全措施布防的有效分割，確保了工程的安全施工，在改造工程進行的4個月時間內，有效杜絕了違章、不安全現象的出現，保證了改造工程的安全、順利完成。

改造中軟接電纜通過地面式臨時性水泥隧道接入移動變電站110kV、10kV設備內，安全措施保證將戶外一次設備區和移動變電站設備區及移動變電站的軟接電纜使用硬質圍欄進行標準化布防分割，對10kV高壓室的作業區域只留一個進出通道。施工改造過程中在相應間隔設置臨時遮欄隔離，以保證施工區域的安全性、獨立性、觀賞性。

根據改造現場實際條件，為保證變電站安全運行及施工作業安全，嚴格按照《國網寧夏電力公司變電站安全設施標準化布防規范（試行）》，對戶外一次設備施工作業現場進行標準化、規范化安全措施布防，保證了作業現場的施工安全順利完成，避免了人身、設備、電網事故的發生。

3 過程控制與績效管理考核

為保證光華變電站改造施工現場安全措施的標準化、規范化，并保持其完好性，特制定以下措施、方案和規定：《移動變電站啟動方案》、《光華110kV變電站改造三措》、《光華110kV變電站戶外一次設備區安全措施布置示意圖》、《移動變電站設備區安全措施布置示意圖》、《光華110kV變電站改造戶外設備區巡視記錄登記表》、《光華110kV變電站改造現場巡視監護制度》、《光華110kV變電站改造期間的安全措施》、《光華110kV變電站改造安全規定》。

對于施工現場安全措施的標準化、規范化、完好性，由變電運檢室副主任、安全專責及運維三班班長及運維三班安全員組成的檢查組進行檢查和評估，由變電運維室主任進行審核。

評估主要方面：開工前安全措施布防的標準性、規范性；施工過程中安全措施保持的完好性。

考核實行連帶責任制，當值未做好，本值人員必須負責，組員、副組長及組長負有連帶責任。對責任系數實行分級管理，按照組員、副組長、組長的次序依次遞減。

對當值人員的考核：針對當值人員未巡視檢查到位、未發現現場安全措施存在的異常或未做好巡視記錄等，副組長檢查出的問題追究組員責任，組長檢查出的問題追究副組長責任。

4 存在的問題及改進對策

在實施過程中，現場安全措施布防主要存在以下問題：

（1）移動變電站主變離光華變電站主控樓距離較近，安全性差。

（2）不能將完成的現場安全措施布置方式相對固定，而是經常性發生變化。

針對以上主要問題，運維三班已采取以下相應對策加以改進和完善：

（1）在光華變電站主控樓二樓貼上警示牌，并禁止人員在主控樓外樓梯上下走動，同時在樓梯口做好安全措施。

（2）合理安排工作，保證現場必須有一名運維三班管理人員進行現場巡視監督。

（3）分區域采用不同型式或顏色的硬質圍欄對停電或不停電區域的設備實施隔離。

（4）將完成的標準化戶外一次設備及保護室二次設備安全措施布防形成現場標準和制度，保證所有安全措施布置的一貫性、標準化。

5 工作成效

光華110kV變電站改造工程戶外一次設備及高壓室設備的安全布防，在現場設備安全運行、施工作業安全進行兩方面都體現出了明顯的效果，不但保證了運行設備的安全，而且有效限制、規范了現場施工作業人員的作業行為，避免了人身、電網和設備事故，保證了變電站的安全運行。移動變電站的應用也為光華變電站提供了一種全新的供電模式。

［1］陳飛.110kV移動變電站在我國應急供電領域的地位與意義［J］.大科技，2013（34）.

［2］王穎.銀川電網110kV車載移動式變電站的應用與研究［J］.中國高新技術企業，2014（36）.