淺談培育核心價值觀對國有企業的重要意義

張亮

在國有企業，要想提高自身的競爭力獲取長足的發展，必須擁有自身特色的核心價值觀，相關的企業領導者應該樹立正確的價值觀念去帶領自己的隊伍，用自己的價值標準去制定企業的發展目標，培育正確的核心價值觀來推動企業的發展，從而提高企業的競爭力。本文就培育核心價值觀對國有企業的意義進行簡要的分析探討。

核心價值觀/國有企業/企業發展/競爭力

一、企業核心價值觀的含義

核心價值觀是企業最核心的文化基石，是企業長期實踐活動中形成的價值觀念體系，近年來被越來越多的企業所重視，當然這取決于核心價值觀對企業發展的重要性，在國有企業也同樣如此，企業領導的核心價值觀念直接影響著企業的文化，核心價值觀是企業的經營哲學、用人機制、核心理念、職業發展和行為準則的總和，是經過長時間的經驗積累逐漸形成的影響企業生產經營的重要思想觀念，是企業管理層和員工的最高精神準則，核心價值觀決定了組織的好與壞、對與錯的判斷，真正的核心價值觀必須可以經受時間的考驗。

二、企業核心價值觀與企業文化的關系

企業的核心價值觀作為企業文化不可分割的重要組成部分，是企業文化的集中體現。企業文化也可以說是企業的組織文化，是經過企業長期的發展不斷形成的被企業組織所認同的價值觀念、行為準則和思維方式，企業組織通過創建優秀文化來影響員工的工作態度和工作習慣等，從而實現企業的組織目標。企業文化的價值觀念通過在企業的經營中不斷的滲透，影響著企業員工的精神思想和行為習慣，這就形成了企業的規章制度，因此，文化在很大意義上決定了企業員工的思想、工作態度、行為習慣等，對組織開展生產經營活動具有重要的作用。

三、培養企業核心價值觀的具體表現

企業的核心價值觀要求做到以下幾個方面：

（一）尊重個人，重視對員工的培養

人作為企業的重要資源，在企業的發展中具有重要的作用，企業應該尊重每一位員工，通過加強員工的培訓、表揚等幫助員工發掘自己的潛能，從而提升自身的能力。

（二）服務客戶，盡可能的滿足客戶需求

客戶是企業的上帝，是企業利潤的源泉，企業需要尊重客戶的選擇，顧客永遠是對的，企業員工要用心服務于顧客，顧客滿意了，才會不斷的推動企業的發展。

（三）追求卓越，精益求精

在企業的經營管理中，鼓勵員工雙手改變命運的核心價值觀，要讓員工知道，只有通過勤奮、努力、敬業、誠信等態度，才能獲得良好的物質條件和精神條件，培養員工對企業的忠誠度和歸屬感，這樣才會發自內心的為客戶服務，全身心的去滿足客戶的需求，取得顧客的滿意和認可。

四、培育核心價值觀對國有企業的意義

（一）培養核心價值觀有利于塑造國有企業的特有文化

一個企業的健康發展離不開良好的企業文化氛圍，企業通過建立積極性上的文化氛圍，適應市場經濟的發展要求，有利于企業增加市場競爭中的優勢，有利于企業的可持續發展，在核心價值觀的指導下形成的企業文化是凝聚所有員工精神的結晶，也是企業得以穩步發展的基石。

（二）培養核心價值觀有利于指導企業員工的思想和行為

核心價值觀可以通過精神意識指導員工的實踐行為，增強員工的凝聚力和積極性，促使員工形成和核心價值觀念相一致的集體行為，從而有利于企業良好文化氛圍的建立，有利于提高企業的工作效率，為企業的平穩發展提供精神動力。如果企業的員工都能夠以企業核心價值觀的準則來約束自己的行為，相信，集體的力量會創造出更大的企業價值，有利于企業核心競爭力的提升。

（三）核心價值觀的貫徹有利于形成企業的行為準則

沒有規矩不成方圓，在國有企業也同樣如此，如何處理企業的內外部矛盾需要建立良好的行為準則，企業的行為準則是企業群體智慧的結晶，是推動企業發展的無形力量，一個良好的行為準則是企業核心價值觀不斷滲透的過程，這樣才能為良好的實踐打下堅實的基礎，使企業行為有據可循。

（四）核心價值觀的踐行有利于推動企業的發展

物質決定意識，意識對物質具有重要的反作用，通過人的意識可以指導人的行為，將意識形態中的東西變成現實中的東西，而核心價值觀就是意識層面的精神力量，在企業的發展中，企業所依賴的不僅是技術，還需要通過核心價值觀的指導和踐行，正確的管理模式和經營理念可以完善企業發展中存在的不足，為企業的發展指明方向，做出了良好的規劃，有利于企業的健康平穩發展，提高企業的核心競爭力。

五、結束語

近年來，我國經濟增速不斷放緩，尤其是作為國有企業石油公司，面對油價的快速下跌，國企改革試點工作的不斷推進，一些國有企業存在著經營效率低下，陷入經營困難的境況，之所以會出現這樣的問題，除了在組織結構、管理制度、流程等方面的缺陷，和企業的核心價值觀念有著一定的聯系，大批的外國企業涌入中國，不斷的沖擊著我國的國有企業，相關的企業領導者應該完善自己的核心價值體系，與卓越的國際企業家的價值觀和行為準則接軌，不斷提高自己的領導能力，這樣才能更好的指引企業員工的工作，促進和推動企業的發展，提高企業的競爭力。當然，不同企業要結合自身的具體情況，塑造和踐行符合自身發展水平和狀況的核心價值觀，這樣才能更好的將企業的力量集中起來，提高企業員工的凝聚力，推動企業的不斷發展。

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