段培培
(身份證號:130523198505182223)
如何控制及管理建筑工程質量
段培培
(身份證號:130523198505182223)
我國每年投資的各類工程項目達十幾億平方米,提高工程質量控制能力確保工程質量對保障人民群眾生命財產的安全,保障工程的適用性和投資效果有著根本性意義。
工程;質量;控制;管理
目前全國建筑企業工程質量管理水平參差不齊,施工質量管理基礎工作還存在欠缺。企業質量管理流程標準化要求還比較粗糙,領導質量職責規定內容不完整,員工職責沒有實現質量任務、權限和相互關系的要求,未能結合企業或者項目自身特點去量身策劃適合自身的質量控制方法,形成質量管理體系運行與日常質量控制管理“兩張皮”現象。本文就目前建筑工程質量的控制與管理進行簡要分析和評議。
1.1建筑工程施工活動條件的控制
主要是指對影響建筑工程施工質量的各因素進行控制??煞譃槭┕蕚浞矫婵刂坪褪┥线^程中對建筑工程施上活動條件控制。施工準備方面控制.應從人、機械、材料、方法、環境五個方面因素進行控制。施工過程中建筑工程施工活動條件控制。主要是對施工操作和工藝過程控制以及其它相關方面控制。
1.2建筑工程施工活動效果的控制
建筑工程施工活動效果控制在實施步驟上為:目測、實測一判斷一分析一糾正或認可。目測、實測,也就是通過感覺機采用檢測手段,如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣,通過現場測定其質量特性指標。判斷:通過實測數據與施工規范及質量標準對比判斷該建筑,工程施工工序質量是否合格。分析:根據實測數據進行整理,找出發生質量問題的原因。糾正或認可:若發現質量不符合規定標準,應采取措施進行整改;若符合要求則給予驗收簽證。
1.3工程項目質量控制的要點
工程項目部實施建筑工程施工活動質量監控應分清主次,抓住關鍵,依靠完善質量體系和質量檢查制度。①要確立建筑工程施工質量控制計劃,建筑工程施工質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢在制度。②要設置建筑工程施工活動質量控制點進行預控。
建筑工程的質量控制,首先要建立施工質量保證體系。施工質量保證體系是以現場施工管理組織機構為主體.根據施工單位質量管理體系和業主的項目質量控制體系的有關要求。并根據施工管理的范圍和結合工程的特點而建立.按事前控制、事中控制、事后控制的方式依次展開。
2.1建立質量控制機制
覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行,企業要注重提高各級一把手的質量意識,發揮總工程師和技術負責人的重要作用,建立以經理為第一責任總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門和質量監督部門實施的監管體系,培養一批內審和管理、監督專家隊伍。作為項目層次的管理層項目經理部對公司又是執行層,要在對公司質量方針目標提供保證的同時還要依據合同對建設業主提供保證,必須建立以項目經理為核心,技術負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工組檢查員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理,控制網絡,對施工現場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執行機制。
2.2企業自身監督
每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系,現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量,分公司質檢員巡查項目質量情況,公司質檢部門組織定期或不定期質量檢查驗收(內部階段性)。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制,也是企業對工程質量把關的主要途徑。
3.1建筑工程的階段性控制
包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制就是對人、材料、機械設備、施工方法、環境和資金的控制、施工現場的準備等。通過一定的計劃,進行施工質量目標的預控,土要包括確定施工質量日標、編制施工質量計劃、落實施工準備上作、對各施工生產要素的預挖等。事中控制指施工過程的質量控制,包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業過程的質量控制,全面控制施工技術作業和管理活動的全過程,重點控制工序質量。事后控制指對質量活動結果的評定和對質量偏差的糾正,包括組織聯動試車、自檢和初步驗收、對完成的工程進行質量驗收、質量評定。
3.2施工工序的質量控制
質監員應嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量檢驗。對于那些質量容易波動的工序或對工程質量影響比較大的關鍵工序檢測手段或檢測技術比較復雜而靠班組自檢互檢不能保證質量的工序,最后交工前的檢查更要嚴格把好質量檢驗關。
3.3施工方法的質量控制
在每一分項工程施工之前,做到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。
3.4機械設備的質量控制
設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準,在安裝過程中,要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。在設備安裝檢驗合格后,必須進行試壓和試運轉,這是確保配套投產正常運轉的重要環節。
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2015-6-24