試論房建施工管理中的質量控制

廖樹榮

（龍巖閩建工程監理有限公司）

試論房建施工管理中的質量控制

廖樹榮

（龍巖閩建工程監理有限公司）

近年來，隨著我國社會經濟不斷快速地增長，城市化進程的步伐也越來越快，人們的生活水平得到了很大程度的提升。但是，隨之而來的是人們對住房的需求也大大增加。同時，房建工程是我國建筑行業的重要組成部分，其質量的好壞直接關系到人們的生命財產安全。因此，它的施工狀況受到人們普遍的關注。在房建工程項目的施工管理中，施工過程中的質量控制是其重中之中，它決定著房建工程項目目標的最終實現。本文先從影響房建工程質量的因素入手.對房建施工管理質量控制的原則以及應采取的應對措施進行探討。

房建工程；施工管理；質量控制；原則；措施

近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業發展的速度日益加快、規模也越來越大，尤其是作為重要組成部分的房建工程。雖然房建工程的本質是一件商品，其最終目的是為了追求經濟效益；但它又是一件非常特殊的商品，其質量的好壞直接關系到人們的生命財產安全以及我國的民生大計。因此，施工企業在進行房建工程項目的建設中，必須加強和提高房建工程的質量管理，特別是施工過程中的質量控制，只有做好了施工質量管理中的質量控制，施工質量才能真正得到保障。

1　影響房建施工管理中質量控制的因素

質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而采用的各種質量作業技術和活動。房建工程是一項比較復雜的工程，在施工過程中會牽涉到很多個方面，施工質量會受到各種因素的影響。施工方要做好房建施工管理中的質量控制工作，就必須先綜合分析其影響因素，然后根據工程的特點制定相關的有效措施進行解決，以此來保證施工質量與施工進度。影響房建施工管理中質量控制的因素有很多，主要包括自然因素、建筑材料因素、施工設備因素、進度計劃與管理因素以及造價控制管理因素，等等。其中，建筑材料與機械設備、工程參與者的素質以及工程造價和工程進度控制是影響房建施工管理中質量控制工作的最主要的因素。而且這些因素相互之間的聯系又都比較緊密，因此在進行分析時要將這些因素綜合起來分析。若不進行綜合考慮，可能會出現考慮不周的狀況，從而影響施工管理中質量控制工作，最終影響施工質量。

2　房建施工管理中質量控制的原則

房建施工管理中質量控制對實現房建工程目標有著非常重要的意義，它是確保房建工程質量的保障。而質量控制原則，則是房建施工管理質量控制工作得以有效進行的前提。因此，在房建施工管理中進行質量控制方面的工作，必須嚴格遵守以下原則：

第一條為“質量第一，用戶至上”的原則，它是房建施工管理中質量控制的首要原則。之所以這條原則是其首要原則，是因為房建施工管理的質量對住宅居民的生命財產安全具有最直接的影響。同時，房建工程項目是提高我國居民生活水平的物質前提。

第二條，質量控制要堅持以項目管理團隊為管理核心的原則，它是保障房建工程施工質量的基本條件。要堅持這個原則，施工單位就必須重視項目管理團隊的建設，充分發揮項目管理團隊的作用。同時，要建立項目管理責任制，一個項目組織能否有效地運轉，關鍵在于是否有健全的崗位責任制，只有做到將質量控制層層落實，才能保證房建工程質量。

第三條，要堅持以預防預控為主的施工質量控制原則，所謂預防預控就是要求工程項目在開始前，項目管理者就必須對工程項目有充分的了解和整體的籌劃，對項目的重點難點以及可能造成質量失控的因素進行分析準備。換言之就是事前預測分析可能發生質量問題的因素，對其采取預防措施。預防預控是一種相當理想的、也是事半功倍，功效卓著的一種控制，是所有管理者追求的境界。

第四條、質量控制必須堅持質量標準且嚴格檢查驗收的原則。換言之也就是事后控制。事后控制的重點是確保每個產品合格，并把不合格產品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更或返工、整改。

3　房建施工管理中質量控制的有效措施

根據上述原則，要做好房建項目的施工質量控制工作，主要應采取以下幾種有效措施：

3.1加強對房建施工人員的綜合培訓

房建工程是一項特殊的、復雜的工程項目，它不僅施工難度與施工強度都比較大，而且施工的期限也不充裕，并且對技術的要求也比較高。這就要求房建施工企業必須加強對房建施工人員的教育培訓。①對項目管理人員的培訓，建筑業現有的技術和管理人員中，接受傳統的一次性教育已不能滿足現有的項目管理要求；②對施工操作層人員的操作技能培訓。施工現場操作工人技能水平不高，特別是農民工的素質不高已成為影響房建工程質量的一個重要因素。因些，重視和加強培訓，全面提高建筑業施工人員的素質，是保證房建工程項目質量的重要前提。

3.2要重視對房建施工工序質量控制

房建施工工序質量控制是整個房建施工管理質量控制的關鍵環節，換言之，房建施工工序質量控制的好壞決定著整個房建工程質量的好壞。因此，房建施工企業必須對施工工序進行質量控制。對施工工序進行質量控制，應做好以下幾方面的工作：①在每道工序開始時要對可能影響工序質量的因素進行控制，這些因素包括人、材、機、方法等。只有通過消除所有階段可能引起不合格彧不滿意效果的因素，才能達到預定的質量標準；②嚴格執行工程自檢、互檢和交接檢這“三檢制度”，并著重重視交接檢，只有前道施工工序被檢驗合格之后，才能被移交給下一道施工工序；③對隱蔽工程也要進行嚴格的檢查驗收，合格后才能進行下一道施工工序。除此之外，還必須采取有效的措施對已經完成的產品進行保護，避免其遭受到損壞。

3.3要建立完善的施工質量管理制度

建立完善的施工質量管理制度是工程質量控制的重要保證。①施工方案的審批制度，施工方編制的施工組織設計、重點難點分部分項工程的施工方案，需經施工方內審后報監理方審查批準，業主方認可后方可實施。②施工技術安全交底制度，在每道工序彧分部分項工程施工前，現場的施工管理人員必須對施工班組進行技術安全交底，且需備有文字記錄待查。③材料報驗制度，進場材料需提供質量合格文件及檢驗報告，需抽樣檢測的材料需經監理人員見證取樣檢驗合格后方能用于工程。④工程質量驗收制度，分部分項及隱蔽驗收工程在施工方自檢合格的前提下，應報監理業主檢查驗收，只有經監理、業主驗收合格方能進入下道工序或分項分部工程的施工。以上制度不能流于形式，必須嚴格執行，否則工程質量就難于保證。

3.4要建立質量預警管理制度

所謂質量預警，就是事前預測分析可能發生質量問題的因素，對其采取預防措施。房建工程的建設會受到各方面因素的影響，使得在具體施工過程中會出現各種問題。因此，有必要對可能出現質量隱患的因素進行預測，采取預防措施。①應對施工中的重點難點編制有針對性的專項施工方案，并進行技術交底，對各工序可能出現的質量安全問題提前告知施工人員，特別是容易出現質量通病的分項分部工程。②對已發現的質量隱患要及時匯報，不得隱瞞拖延。如交檢過程中發現上道工序有質量問題不能因不影響下道工序施工而隱瞞不報，發現材料不合要求仍繼續使用，機械設備達不到工藝要求仍繼續施工等。③應編制應急預案。由于影響房建施工的質量因素很多，因此在施工過程中隨時都有可能因為某種因素的影響造成質量失控，比如雨季施工、臨時停水停電等，處置不當都有可能造成質量失控。因此有必要編制科學合理的應急預案，以便采取有效措施，預防和避免質量問題的產生，把突發事件可能產生的質量問題，通過高效的應對機制和合理配置的相關資源限定在可控范圍。

3.5要充分發揮項目管理班子的作用

一個完善、高效、靈活的項目管理班子，可以保證項目目標的實現。而質量管理是項目管理的核心內容。房建工程項目是一項特殊而復雜的一次性活動，其管理涉及人、材、機、方法、資金、設計、生產準備，施工驗收等多方面因素和多元化關系，而質量管理貫穿始終，房建設項目管理的任務是在所承包的房建項目施工過程中，運用管理職能，保證施工過程符合施工驗收規范的要求，通過項目管理，不繼提高施工人員的質量意識和技術水平，能預見性的發現問題和解決問題，最終達到高質量完成施工任務的目的。因此應充分的發揮項目班子的作用，應用項目班子計劃、組織、控制、指揮、協調的職能，確保施工項目目標的實現。

4　結束語

總而言之，房建施工管理中的質量控制管理水平的高低直接影響到房建工程的施工質量，并決定著房建工程建筑的品質。而房建工程建筑的品質關系到人們的生命財產安全，因此施工方必須重視施工管理中的質量控制，采取行之有效的措施不斷提高施工質量控制的管理水平。

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TU712+.3

A

1673-0038（2015）23-0100-02

2015-5-20

廖樹榮（1957-），男，工程師，大學本科，土木工程專業。