張坤
(身份證號:130684198704144973)
淺談提高工民建混凝土施工質量的方法
張坤
(身份證號:130684198704144973)
本文介紹了混凝土的構成及影響的因素,分析了引起混凝土質量事故的原因,提出了提高工民建混凝土施工質量的方法。
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混凝土在建筑中是重要的支撐,與鋼筋相輔相成,它的組成主要是由水、水泥、摻合料、外加劑、砂、石等六大原料,而混凝土強度和水灰比主要影響的是混凝土質量的好壞。
1.1原材料的質量
影響混凝土強度或者存在水泥的實際活性差在于混凝土原材料的變異。水泥的實際活性波動較大,不管是出廠到運輸,還是保管,儲存各項環節,水泥的好壞都對混凝土的質量有著重大的影響。而砂石的質量不良也會引起混凝土實際強度的變化。水的質量不合格會降低混凝土物理力學性能,例如部分企業會使用工業廢水,或含腐植酸及其他酸、鹽的污水,或者有機雜質含量較高的沼澤水來進行攪拌,以此降低施工成本。
1.2合理的配合比
毫無疑問,混凝土本質上是一種混合物,它存在各式各樣的配合比。若隨意使用配合比,如加大它的水量或是水泥砂石計量不準確等,都會最大程度的影響混凝土攪拌出來的強度,導致混凝土質量事故的發生。選擇最佳的配合比,不只在結構安全中可以達到理想的效果,還能給企業帶來可觀的經濟效益,減少工程造價的成本。
1.3適宜的攪拌環境
混凝土強度的發展依賴于氣溫的高低。這就要求混凝土要在適合的溫度下,夏季應防止暴曬導致脫水;冬季應保溫防凍。適合的溫度是提高混凝土質量的方法之一。
混凝土的質量控制由兩方面組成:①保證混凝土達到預計的質量標準;②在滿足設計前提下,盡可能的降低成本。其實,這兩點就是在實際中的減少混凝土的標準差。標準差控制,即通過科學的管理,將混凝土強度客觀存在的離散性控制在較小的區域。①水泥的技術要求。面對市場上品種繁多的水泥,根據工程的需要,結合混凝土的適配強度挑選出經濟實惠的水泥,滿足施工的需要。由于公路使用的混凝土對彎拉強度要求高,適合選用抗折強度高的水泥,旋窯生產的道路硅酸鹽水泥是首選。②注意確定粗細集料的等級。針對不同的工程要求選擇合適的集料。
混凝土的質量控制,貫穿于混凝土的制備過程中。主要需要注意的有以下幾點:主要原材料的控制。嚴格控制好混凝土的質量是安全順利到達工民建的主要質量指標。最根方法是在其生產過程中運用統計方法對生產過程的定性和定量要求做出分析和研究,通過所得數據來制定一些保障混凝土質量的有力的措施。首先是對原材料選擇的控制,如水量、外加劑的劑量。再有是選擇最優的配合比,并確定加料的順序,攪拌時間等。之后,再選擇最適合的攪拌方法,并及時觀察變形硬化的過程,并對膨脹和裂縫等現象進行有效處理。當然,混凝土的振搗也十分重要,應當引起施工相關人員的高度重視,并采取行之有效的措施。若振搗不合理,會產生內部蜂窩、孔洞等內在質量缺陷,這依然會導致混凝土結構物的破壞。在混凝土澆筑成型時,存在的質量問題主要是由于沒有振實而引起的外觀上的氣孔、麻面、孔洞、蜂窩、裂縫等。
通常以28d作為強度準則,但為施工方便應以7d試塊,這樣就能有效測試混凝土的強度。按照工程的標準,首先要檢查混凝土,選擇材料到施工過程再到工后檢驗等各個環節都要進行監控。而后再控制混凝土的質量,保障工民建的質量,做好企業信益以及保護公共財產安全。這需要檢驗部門的嚴格監控。
施工過程中各部門要嚴格執行相關文獻標準,嚴格控制混凝土質量,保證施工安全和人身安全。可以通過以下措施來減少混凝土事故的發生:①對混凝土的原材料進行質量要求如:水泥,骨料等;②選擇有害物質較少的并且質量較高的外加劑;③選用合理的混凝土配合比,并在施工中嚴格按照原定設計好的配合比實行;④嚴格控制好混凝土攪拌的時間以及澆筑的質量,并觀察在澆筑過程中的不足之處,及時修改與處理為預防混凝土的缺陷;⑤適量的加入質量合格的摻合料;⑥做到不偷工減料;⑦證適宜的溫度和濕度。
混凝土與鋼筋的混合使用是在工民建中最重要的一環,粘合力強的混凝土與鋼筋混合使用,可以使建筑物的支撐較強。但過多的增加混凝土的厚度會導致結構端面增大,超出構建的支撐能力。保護鋼筋不受腐蝕必須要有足夠的混凝土保護層。
綜上所述,對混凝土的質量控制應該貫穿于施工中的各個環節,監理工程師要讓混凝土的質量處于受控狀態中,發現問題及時解決,該整改的要求及時整改,該返工的要求徹底返工,保證工程整體質量。目前,我國對混凝土的研究還處在不斷發展中,需要在實際工作中不斷總結經驗,以理論與實踐相結合,不斷改善工作方法,促進混凝土施工技術的發展。
[1]陳兆斌.工民建混凝土施工的質量控制措施[J].價值工程,2011,30(6).
[2]張瑩.淺談建筑施工中混凝土施工的質量控制[J].中小企業管理與科技,2011(7).
[3]富曉慶,張宏雨.工程施工中混凝土的質量控制[J].中國新技術新產品,2008(07).
TU755
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1673-0038(2015)28-0111-01
2015-5-23