探討提升土木工程施工項目質量管理的對策

胡秋萍

（江西工程學院 江西新余　338000）

探討提升土木工程施工項目質量管理的對策

胡秋萍

（江西工程學院 江西新余338000）

質量是企業的生命，關系著企業的成敗。加強對土木工程施工質量管理，對于提高企業的信譽、提高工程建設水平是至關重要的。要確保施工質量管理有效進行，就必須嚴格按照基本建設程序辦事，采用現代化的管理方法及手段，按照有關規定，嚴格執行有關標準。本文主要介紹了工程項目施工中存在的一些問題及其原因分析，同時提出相應的對策，以此使工程質量得到保障。

土木工程；施工項目；質量管理；對策

建設工程項目質量不僅關系到建設工程的適用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益，而且直接關系到人民群眾生命和財產安全。切實加強建設工程施工質量管理，預防和正確處理可能發生的工程質量事故，保證工程質量達到預期目標，是建設工程施工管理的主要任務之一。隨著社會的發展，人們對建筑的需求越來越高，土木工程行業也得到了空前的發展。從根本上提升題目工程施工項目質量管理是不容忽視的，對于我國建筑行業的發展，促進我國經濟更好更快發展大有裨益。

1　土木工程項目管理中存在的問題

工程項目的施工質量受到多種因素的影響，并且施工過程中所涉及的環節比較繁雜，這給管理帶來了很大難度。當有某個環節管理不到位，就有可能對工程的整體質量帶來影響。從我國目前土木工程項目管理的現狀來看，目前存在以下幾個問題：

1.1施工人員整理素質不高

在施工質量管理中，人的因素起決定性作用。施工管理人員及實際操作人員的思想、技術素質差，是造成施工質量事故的普遍原因。缺乏基本業務知識，不具備上崗的技術資質，施工管理混亂；不遵守相關規范，違章作業等。這些在實際生產中都很常見。

1.2工程項目質量安全責任體系不完善

由于社會腐敗現象對施工領域的侵襲，非法承包，偷工減料，“豆腐渣”工程，成為近年重大施工質量事故的首要原因。以及違背基本建設程序，“七無”工程、“三邊”工程屢見不鮮。

1.3監理機制尚不完善

在我國目前一些建筑工程施工項目中，許多承包商沒有充分認識到監理工作在工程中的重要性，并沒有建立必要的監理部門，就算有監理部門，也并沒有得到健全和保障，再加上部分監理人員本身實際的經驗不足，專業知識缺乏，綜合素質比較低，法律意識和合同意識觀念淡薄等都使得監理部門在項目施工中監理部門沒有起到它該有的作用。此外，監理工作應該是貫穿在項目的全壽命周期，但是實際上的監理范圍非常有限，僅局限于工程的施工階段，對施工前的準備階段以及竣工驗收階段的監理卻并沒有重視。從而不能對項目實施的各個階段的質量進行有效控制，有問題不能及時解決，起不到應有的作用，嚴重影響了項目質量的保障。

2　提升土木工程施工項目質量管理工作的對策

針對目前工程項目管理中存在的問題，確保土木工程施工項目的質量能夠達到一定的標準，提出以下幾點對策：

2.1提高土木工程施工人員的綜合素質

土木施工單位可以通過技術培訓使施工人員掌握基本的建筑結構和建筑材料知識，理解并認同遵守施工驗收規范對保證工程質量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作流程，不蠻干，不違章操作，不偷工減料。只有將施工人員的技術水平提高，才能夠促進了施工隊伍的穩定，保證工程的施工質量。同時，還可以采取有效的激勵機制來激發施工人員對工作的積極性和主動性。

2.2對建筑工程項目的整體過程進行有效監督

要想從根本上加強建筑工程項目的施工管理，就應該對項目的整體過程加以監督。設計階段協助編寫工程勘查設計書，配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計協調工作；在招標階段，監理單位要協助業主辦理招標申請，參與建設工程施工招標的組織工作；在材料和設備采購上，監理單位應負責制定計劃、監督合同的執行；在施工準備階段應審查施工組織設計，審批開工報告；以及施工階段和竣工驗收階段。

2.3加強施工的質量管理工作

建立完善的質量體系并使之有效運行，是企業質量管理的核心，也是貫徹質量管理和質量保證標準的關鍵。其次，要對施工中的材料和設備進行科學管理。材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能達到標準，所以加強對材料的質量控制很有必要。此外，施工機械是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。

3　結語

百年大計，質量第一。建筑工程項目施工是一項較為復雜的生產活動，而質量管理是重中之重，其實施的效果對工程的整體質量影響甚大。因此，就要求各部門明確具體施工任務、技術措施、質量要求，建立完善的管理體系，責任落實到人，并不斷提高監理人員的綜合素質，組建高素質的質量管理隊伍，以此來促進項目管理工作的有效實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業的工作效率奠定良好的基礎。

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