建筑工程施工數字化管理探討

周謙

（資陽市誠興建設有限責任公司四川省資陽市 641300）

建筑工程施工數字化管理探討

周謙

（資陽市誠興建設有限責任公司四川省資陽市 641300）

隨著數字化時代的來臨，信息與數字化技術已經開始在各個領域內得到越來越多的應用。而我國在近幾年中，隨著房地產行業的發展，建筑工程建設也在迅速的發展，工程施工是在建筑工程中最重要的一部分，工程的成本、質量以及項目等多各方面都會受到其影響。因此，對工程施工進行加強管理是非常有必要的，工程建設是否有所進步，就要看對建筑工程施工是否進行了數字化管理。所以，本文就工程施工中的數字化管理進行探討。

數字化管理；GPS定位；3D數字轉換

對于CIMS（計算機集成制造系統）這項技術來說，現在已經越來越成熟，在應用范圍上也從單純的工業制造領域逐漸發展到其他領域中。以CIMS的集成思想為基礎，建筑行業的研究者們也對CIC（計算機集成建設系統）進行了提出，采用CIC的系統基本思想來加強參與，達到和各個方面進行信息溝通并進行施工管理的一個數字化進程。但是對于建筑行業研究的相對落后，讓數字化普及成為阻礙，下文就對此類問題提供一些參考。

1 對于建筑工程施工管理的發展歷程

從改革開放至今，我國的建筑工程項目管理方式已經開始和國際進行接軌，采用工程監理制、項目法人制、審機制、招投標制等，利用相對完善的規章制度對施工管理進行保障；在此期間就涌現了注冊建筑師、注冊監理工程師、注冊估價師、注冊結構工程師，對項目實行專人管理。除此之外，相關的建筑工程法律也在不斷地完善，這也是我國在建筑施工管理方面日趨成熟的標志。

雖然我國的建筑施工管理在不斷發展當中，但是發展進程還是與發達國家有很大的差距，發展速度相對緩慢。具體就體現在工程項目相關的管理人員整體素質偏低，缺少專業的培訓；不能有機的對工程項目管理進行理論知識管理產生效益；對于工程前期的籌備策劃工作不重視，只以施工階段工作為主等問題。對于這些問題的產生，主要就是因為我國現在還過于依賴傳統的施工管理模式。在現階段中，國家對于施工項目的管理要求專業化，只有將數字管理在建筑工程施工中進行推進，才能使工程施工水平得到明顯提高。

2 建筑工程施工數字化管理

2.1 對于數字化管理的理解

在建筑工程施工的數字化管理系統中，核心表現在三個方面：對工程的項目全過程進行數字化處理手段；將信息化資源進行最大限度的利用；對信息共享、信息集成和信息協調進行實現。對于建筑工程的數字化管理系統功能目標是：①全過程。在管理系統中面對的不僅是工程建設或者運營的哪個階段，而是對整個項目的立項、設計、運營、建設等各個階段進行全面的涵蓋。②全方位。想要對建筑工程施工管理實現數字化就必須做到參與的每個方面都進行數字化。不然，管理鏈不連貫，就很難真正實現數字化。③網絡化。利用Intranet、Internet、和Ex2Tranet或其他異地的分布式網絡，把各個不同地方的信息進行連接，對信息進行互動和遠程共享。④智能化。要盡可能的對先進的信息處理技術進行利用，來擴展人工智能，將決策者的壓力減輕，達到決策過程和信息搜索的智能化，就能將決策質量進行提高。⑤可視化。對于建筑工程施工的可視化不只是傳統單一的進行觀眾式虛擬演示，應該更多地將互動式或者感應器交互進行可視化；不單單是可視化的平面，而是做到多維立體的可視化。⑥集成化。依據工程生命周期進行各系統的集成，對業務流程進行整合，讓應用系統的連貫性與有效性得到提高，讓企業間形成一種協同合作的環境。

2.2 筑工程施工數字化管理技術

2.2.1 GPS定位技術

目前，我國國民經濟不斷增長，這對建筑企業來說是前所未有的給予和挑戰，對于建設目標的要求也與也越來越高，相對的也對勘測設計就有了更高的要求。要隨著施工的現場進行定位。

在設計行業中，硬件設備和軟件技術的發展已經實現了CAD化，對于有些軟件來說，還會對地面數字化測繪產品提出支持要求；要對勘測、設計、后期管理的一體化數據鏈進行建立。將數據轉抄、輸入之類的中間環節給予減少，這也是勘測設計的“內外業一體化”進行的要求。現在，看勘測技術是否有所進步，要看其技術改造和設備引進的程度如何，就現在的情況來看，對GPS的引入應該是首選。現在，利用GPS快速靜態或者靜態法對沿線總體進行控制測量，給予勘測階段進行帶狀地圖、路線平面的測繪，還有縱面的測量提供依據，加上在施工階段建立的施工控制網，這些效益都是GPS基準線為用戶帶來的，這也是在施工準備階段的測量放線上對于數字化管理的應用。

2.2.2 對于工程設計的3D數字轉換技術

在施工管理的快速發展中，有很多先進的計算機技術正在被引進。由最開始手繪的工程圖紙變成現在的3D數據模型。很明顯，運用3D軟件可以將工地現場情況更好的反映出來，這對施工的指導以及施工過程進行更加有利的管理。在3D模型的運用中，對施工過程的數字墻進行打破，真正做到無紙化，無樁化的施工；將工程進度數字化模型進行動態的建立，在施工的進度上提供了數字化的依據；讓工作人員了解工程質量可以更為直觀；使工程建設信息可以更加完善和詳細。

2.2.3 關于數字化的機械施工技術

如果利用傳統的施工機械方法，會造成人工與機械的大量消

耗，導致質量水平不高且施工進程慢。利用數字化施工技術，對過程進行實時控制，達到精確的一次成型；可以隨時將設計進行更改；在現場及時對施工效果進行觀察，將事后控制出現的返工盡量避免。還有，可以將繁忙的工地作業安全進行提高，減少設樁和檢測人員對于工地的進入，對施工安全進行保障。

3 增強數字化施工管理措施

3.1 對建筑工程施工數字化管理進行不斷的加強重視

就現在的情況來看，我國的建筑工程的數字化管理依然處于初級階段，有許多的建筑單位還沒有真正意識到數字化管理的重要性。近幾年來，我國對國外的先進施工管理技術進行不斷的學習，在學習的基礎上，就應該先讓建筑企業的相關管理人員對數字化施工進行正確認識，而且還要不斷的深入對建筑工程施工數字化管理的思想和理念。只有思想意識上去了，才能讓數字化管理在施工過程中高效率高質量的完成。

3.2 不斷對建筑工程施工數字化的管理人員進行培訓學習

在建筑項目的整體施工中，大量的數據信息被產生，對于這些數據信息整理和收集就對工程是否能順利完成起到決定性作用。施工中每一環節都會有相應的數據產生。所以建筑企業就要根據自身企業特點和實際的發展方向，為數字化施工相關的管理人員進行專業培訓，使工作人員的專業性操作技能得到提高。在培訓過程中要進行定期的考核，經過培訓且培訓合格才能進入到數字化管理的崗位中。獎懲制度也不能少，對于員工的賞罰分明，可以對員工的學習積極性加以提高，使建筑工程的施工數字化管理可以進行有效的進行。

4 結語

在施工過程中建筑工程是核心，對建筑工程施工進行數字化管理不僅順應了時代發展的需求，同時為現代化信息社會的發展做出努力。在施工階段全面進行數字化管理，即是對施工過程進行綜合性、系統性的管理，對于工程質量的嚴格把關，在實現經濟利益最大化的同時，保證建筑工程能夠保質保量的完成，也是所有建筑企業最大的目標。

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[3]王杰.分析數字化環境下建筑工程施工數字化管理研究[J].城市建筑，2014（02）：124.

F284

A

1673-0038（2015）47-0113-02

2015-10-27

周謙（1987-），女，四川內江人，助理工程師，本科，從事工程管理工作。