建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策研究

林惠琳

（福建凌志建設(shè)工程有限公司）

建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對策研究

林惠琳

（福建凌志建設(shè)工程有限公司）

近幾年隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)社會也發(fā)生了翻天覆地的變化。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開各種建筑，所以我國的建筑行業(yè)因此得益，也迎來了發(fā)展的春天。但同時(shí)人們對我們的建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求。因此建筑企業(yè)為了追求利益最大化的，必須要通過工程造價(jià)管理來保障我們的建筑質(zhì)量。本文通過分析建筑工程造價(jià)管理的意義與現(xiàn)狀，針對一些不足之處提出了相應(yīng)的對策。

建筑工程；造價(jià)；完善；對策

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市也發(fā)展的越來越好。城市建筑物可以體現(xiàn)一個(gè)城市的發(fā)展水平，很多優(yōu)秀的城市建筑工程不僅可以為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，還可以讓這座城市被更多的人所知道，從而引進(jìn)大量外資，促進(jìn)城市更好的發(fā)展。但是目前我國的建筑工程在項(xiàng)目立項(xiàng)、工程施工、設(shè)計(jì)方案、造價(jià)管理等方面還存在很多的問題，其中的造價(jià)管理工作更是直接影響到我們建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。其重要性是不言而喻的，因此為了提高建筑工程造價(jià)管理的水平，我們要仔細(xì)分析存在的問題，尋求相應(yīng)的對策。這是保障我們建筑工程施工順利進(jìn)行必不可少的一步。

1　建筑工程造價(jià)管理的涵義

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所投入的所有成本以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新的價(jià)值的總稱我們將其叫做建筑工程造價(jià)。也就是建設(shè)項(xiàng)目想要進(jìn)行一次完整的再生產(chǎn)過程所需要的流動資金的總稱。建筑工程造價(jià)管理可以控制我們的建筑工程的造價(jià)成本，在保證建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度的前提下，以最小的成本獲取最大的效益。目前我們建筑市場的競爭主要是價(jià)格上的競爭，工程造價(jià)管理可以幫助我們再改成建設(shè)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，推動企業(yè)更好的發(fā)展，也對我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。

2　建筑工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)管理

2.1投資決策階段

影響建筑工程造價(jià)的因素有很多。主要是項(xiàng)目的規(guī)模大小、項(xiàng)目的建設(shè)地區(qū)及其地點(diǎn)、資金籌集情況等等。我們的造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須合理的科學(xué)的進(jìn)行投資估算，控制項(xiàng)目成本。仔細(xì)研究以選擇最優(yōu)的投資方案。除了分析各種理論數(shù)據(jù)與指標(biāo)外，還要對工程實(shí)施中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與估計(jì)，綜合各方面選出最佳的投資決策。

2.2設(shè)計(jì)階段

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，我們得知建筑工程的設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響高達(dá)75％以上。對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要確保設(shè)計(jì)單位的資源充足。設(shè)計(jì)單位的信譽(yù)和以往的設(shè)計(jì)案例應(yīng)格外的看重，同時(shí)設(shè)計(jì)單位必須具備合格的設(shè)計(jì)資源。一般具有良好的信譽(yù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位能夠從源頭上給予工程質(zhì)量保障，使工程投入大幅度的降低。工程設(shè)計(jì)時(shí)施工的工藝性和經(jīng)濟(jì)性要在設(shè)計(jì)的考量范圍之內(nèi)，這樣可以使得建筑工程造價(jià)的管理和控制更為容易。施工單位要在設(shè)計(jì)方案與工程造價(jià)中尋找合適的平衡點(diǎn)，從而在保障工程質(zhì)量的前提下，盡量控制工程造價(jià)。

2.3施工階段的造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)管理，要有實(shí)地的考察作為參照進(jìn)行，相關(guān)人員要深入到施工現(xiàn)場，針對施工相關(guān)的資料進(jìn)行考量和整理，嚴(yán)格認(rèn)真的核對施工單位的各項(xiàng)簽證。施工中會存在許多的隱蔽工程不易被發(fā)現(xiàn)，很容易造成因?yàn)橘Y料不完整導(dǎo)致的預(yù)算估計(jì)出現(xiàn)偏高或者不合理的現(xiàn)象。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致施工變更在建筑工程施工過程中經(jīng)常會遇到，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)來看，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的關(guān)鍵原因之一就是由施工變更引起的，因此為了減少這類問題的出現(xiàn)，做好相關(guān)資料的整理備份和設(shè)計(jì)變更審查是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。同時(shí)為了將因?yàn)楣こ套兏鼛淼念~外費(fèi)用降到最低，建筑工程的設(shè)計(jì)變更應(yīng)提前進(jìn)行，最好是在工程實(shí)施階段以前完成。遇到需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，施工人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)綜合利弊，嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)變更內(nèi)容進(jìn)行接下來的施工。建筑工程的實(shí)施階段是非常重要的階段，為了防止施工中出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為要加強(qiáng)工程的綜合管理，通過各項(xiàng)施工規(guī)程的工程管理的水平提高確保工程的順利進(jìn)行。

3　建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

3.1缺乏科學(xué)的管理意識

目前我國的很多建筑企業(yè)缺乏科學(xué)合理的管理意識，不重視施工圖的預(yù)算，使得施工圖的預(yù)算和竣工階段直接產(chǎn)生脫節(jié)的情況，造成在實(shí)際工程造價(jià)中處于被動。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，由于缺乏對實(shí)際情況的了解，極易造成建筑工程竣工時(shí)的實(shí)際造價(jià)與預(yù)算相差過大。對于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，由于工程的設(shè)計(jì)單位沒有權(quán)利進(jìn)行施工方案的造價(jià)控制。工程招標(biāo)脫離了自己的實(shí)際能力都將對建筑工程造價(jià)管理帶來極大的影響。

3.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制

工程造價(jià)管理缺乏有效的控制主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①施工單位沒有做好應(yīng)對設(shè)計(jì)變更的方案，在施工過程中容易出現(xiàn)問題。使得工程變更和設(shè)計(jì)變更的情況頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的控制。②施工單位沒有做好竣工結(jié)算的工作，建設(shè)單位和施工單位為了自己的利益，促使結(jié)算數(shù)目明顯不同。建設(shè)單位結(jié)算數(shù)目較少，而施工單位結(jié)算數(shù)目較多。這都大大影響了工程項(xiàng)目造價(jià)的管理。

3.3造價(jià)管理人員素質(zhì)有限

目前，很多的建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也不具有扎實(shí)的專業(yè)知識。工程造價(jià)管理不能按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，對建筑造價(jià)進(jìn)行全面科學(xué)的管理，仍然只是簡單的按照國家或者地方規(guī)定，對工程造價(jià)的管理只是局限在工程量計(jì)算和定額審核等方面。從而使得建筑工程造價(jià)過高。

4　建筑工程造價(jià)管理的完善措施

4.1招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理措施

在招投標(biāo)時(shí)我們要堅(jiān)持“三公”原則，提高對整個(gè)過程的監(jiān)督。同時(shí)我們也要不斷提高相關(guān)工作人員的工作能力。確保招標(biāo)文件編制準(zhǔn)確，使得招投標(biāo)雙方都有利可圖，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。在評標(biāo)時(shí)，不僅要看價(jià)格，同時(shí)還要充分考慮投標(biāo)單位各方面的實(shí)力。比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、設(shè)備是否完備、社會信譽(yù)是否良好等。在保證質(zhì)量和進(jìn)度的情況下，選擇其中較低報(bào)價(jià)的單位中標(biāo)。

4.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在對建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)，要確保設(shè)計(jì)單位的資源充足。設(shè)計(jì)單位的信譽(yù)和以往的設(shè)計(jì)案例應(yīng)格外的看重，同時(shí)設(shè)計(jì)單位必須具備合格的設(shè)計(jì)資源。一般具有良好的信譽(yù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位能夠從源頭上給予建筑工程質(zhì)量保障，使工程投入大幅度的降低。工程設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資做出相應(yīng)的預(yù)算，對于工程技術(shù)指標(biāo)和總概算進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)時(shí)施工的工藝性和經(jīng)濟(jì)性要在設(shè)計(jì)的考量范圍之內(nèi)，這樣可以使得建筑工程造價(jià)的管理和控制更為容易。

4.3創(chuàng)新造價(jià)管理觀念，確立控制投資全過程的意識

建筑工程造價(jià)管理和控制主要是在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)以及施工階段。根據(jù)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)的糾正項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間的偏差，合理的分配物理和財(cái)力，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工單位規(guī)范化項(xiàng)目的審查、結(jié)算和決算等環(huán)節(jié)，建立完善的督查和獎懲措施，建立科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制，從而既能保證資源的合理分配，又能保證工程質(zhì)量和工期。

4.4在施工階段的工程造價(jià)管理措施

我們在施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：①嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工情況與設(shè)計(jì)不同時(shí)，就要深入施工現(xiàn)場及時(shí)核實(shí)情況，解決問題。②加大設(shè)計(jì)變更的審查力度。如果要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，那么變更的越早則損失越小。同時(shí)還要加強(qiáng)在施工各個(gè)方面的管理，減少索賠事件發(fā)生的概率。

4.5在驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理

在驗(yàn)收階段，我們需要注意以下幾點(diǎn)：①收集整理施工資料，這一階段涉及的資料較多，問題也就比較多。所以要特別注意對資料的備份整理工作。②做好費(fèi)用的結(jié)算工作，根據(jù)施工資料，要及時(shí)支付工人工資以及設(shè)備的管理或者租借費(fèi)用。③處理好各種可能出現(xiàn)的索賠情況。在施工階段，有時(shí)會產(chǎn)生一些索賠項(xiàng)目，要認(rèn)證核實(shí)，根據(jù)相關(guān)合同支付索賠款項(xiàng)。

4.6提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理涉及到管理、法律、技術(shù)等專業(yè)，這就要求我們的造價(jià)人員不但有著財(cái)務(wù)預(yù)算能力，同時(shí)還需要掌握專業(yè)技術(shù)、法律等方面的知識。這樣才能滿足我們工程造價(jià)的需要，不會出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。同時(shí)，我們的造價(jià)人員還需要有責(zé)任心，在工程造價(jià)管理工作中，精益求精，不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高工作的積極性和主動性，從而保障我們的建筑工程造價(jià)管理的水平不斷提高。

5　結(jié)束語

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，建筑物作為城市的主體表觀，我們的建筑工程的重要性不言而喻。而建筑工程造價(jià)管理在建筑管理中具有重要的作用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的投資管理方面的問題。因此，我們要不斷加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理方面的研究，加強(qiáng)各單位直接的協(xié)作。化整為零，在每個(gè)細(xì)節(jié)上都精益求精，從而有效控制建筑工程的造價(jià)，實(shí)現(xiàn)各單位的利益最大化。

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1673-0038（2015）22-0161-02

2015-5-12