王麗萍
(湖北省陽新縣建設工程造價管理站435200)
土建工程造價預算工作的要點分析
王麗萍
(湖北省陽新縣建設工程造價管理站435200)
在社會主義經濟迅速發(fā)展的背景下,我國建筑行業(yè)得以迅猛發(fā)展,在此背景下,土建工程建設項目逐漸增多,相應的行業(yè)競爭逐漸激烈化,因此,在參與市場競爭的過程中,要想提高自身的競爭實力,就需要完善落實相應的造價控制工作,進而提升自身的經濟效益?;诖耍疚尼槍ν两üこ淘靸r預算工作的要點進行了分析,以確保相應的預算管理工作得到有效落實。
土建工程;造價預算工作;要點分析
當前,在全面推進社會主義建設事業(yè)的過程中,國家逐漸加大了對土建工程的投入力度,進而給建筑行業(yè)帶來了全新的發(fā)展的機遇,但是,機遇與挑戰(zhàn)并存,要想在激烈的市場競爭中立足,實現自身的可持續(xù)發(fā)展,就需要實現對土建工程造價的有效控制,以在提升自身經濟效益的同時,為社會經濟的發(fā)展注入動力?;谕两üこ淘靸r預算工作的重要性,要求要結合工程造價動態(tài)性與復雜性的特點,抓住造價預算的重點內容,以提升工程造價預算的能力。
所謂的工程造價指的是整個建設工程項目所產生的一切費用,從工程策劃、招投標到設計施工再到竣工驗收等整個過程不僅所耗費的時間長,其工程造價處于動態(tài)變化之中,各方面的影響因素較為復雜。因此,要想實現對土建工程項目成本的有效控制,以提升建設工程項目的綜合效益,就需要實現完善的工程造價預算,原因在于:①實現工程項目造價的科學預算,能夠為投資與籌資決策的完善制定奠定基礎,進而為項目獲得充足的資金、保證在規(guī)定工期內完工提供保障;②通過工程造價預算工作的完善開展,能夠為招投標工作的順利開展并實現對投資的有效控制提供依據;③確保工程竣工決算時,工程投資總額在預算范圍內,以通過對工程項目成本的有效控制來提高自身的經濟效益,進而提升自身的競爭實力。
2.1實現相關資料的完善收集以奠定數據信息基礎
在實際落實土建工程造價預算工作的過程中,為了確保該項管理工作能夠實現順利且完善的開展,就需要以收集相關資料為基礎,將項目可行性報告以及相關內容等資料進行完善的收集與整理,并實現對資料的有效分析,為提升預算的科學性與準確性奠定基礎。在具體落實這一工作內容的過程中,要求相應的管理人員要做到如下幾點:①針對建筑市場材料設備等進行調研,以明確產品的基本價格;②深入施工現場,全面掌握施工現場的動態(tài),并要與相應施工隊伍進行及時的溝通,實現對施工設計等相關資料的全面搜集,進而為預算工作的順利開展奠定扎實的數據信息基礎。
2.2掌握市場價格動態(tài)
對于土建工程項目來講,落實工程項目的預算工作,其主要目的在于實現對項目成本的有效控制,進而確保在預算范圍內保質保量的完成建設任務,為提高自身的經濟效益奠定基礎。因此,在實際落實預算工作時,就需要針對建筑材料、所采用的設備以及相應的人工費等進行全面的掌握,以上三項內容的造價占據了工程項目整體造價的近70%左右。而這幾項內容的市場價格波動較大,加上工程項目本身對材料與設備的要求不同,因此,相應的造價會直接對整個工程造價預算產生很大的影響,為了確保實現科學且合理的報價,就需要相應的管理人員要實現對材料、設備以及人工等的市場價格進行全方位的動態(tài)監(jiān)控,以及時掌握相應的變化信息。
2.3提高對預算編制的重視程度,加大相應的審查力度
在完成如上兩項基本工作的基礎上,需要通過相應預算方案的制定來實現預算編制的生成,進而為實現預算的準確計算奠定基礎,而從當前預算編制工作開展的現狀看,經常存在著如下的問題:預算編制所用的時間較短,倉促完成的編制缺乏科學性,并且經常存在著漏算以及錯算等問題,這就阻礙了土建工程項目造價預算工作的科學開展?;谌缟蠁栴}的存在,就需要進一步提高對預算編制的重視程度,加大對這一內容的審查力度,以通過對相應數據的完善審查來確保預算編制的準確性。在實際落實這一內容的過程中,要以設計圖紙與變更單以及招投標文件等等具體資料為審查的依據,并要以科學的預算審計方式來落實這一管理內容,同時還需要制定相應的管理制度體系,確保該項工作能夠得到規(guī)范開展。
2.4實現對設計圖紙造價與施工造價預算的完善管理
這兩項內容同樣是實現科學且合理造價預算的基礎,在具體落實的過程中,針對施工設計圖紙的造價預算問題,要求要做到:①要實現對招投標工作的有效管理,確保實現規(guī)范化的開展,在此基礎上,以招投標的方式來明確相應的設計團隊,并要嚴格按照相應的資料進行設計,以在提高設計方案質量的同時,為實現對設計成本的有效控制奠定基礎;②在實際落實設計內容的過程中,需要以設計規(guī)劃為基礎,然后實現施工設計,以避免在實際施工的過程中因與實際不符而產生過多變更;③要將設計收費等相關內容以合同的形式進行明確,并要按照合同內容進行嚴格落實,避免不必要的麻煩與損失。而針對施工造價預算這一內容,要以施工組織與設計圖紙為基礎,按部就班落實施工內容,如果工程變更實在無法避免,需要通過相關各方的協(xié)商來解決,確保在規(guī)定的工期內保質保量的完工,并實現對施工造價的有效控制。
2.5要全面提高相應管理隊伍人員的專業(yè)能力素質
基于土建工程項目造價預算工作的開展不僅時間長,所涉及到的影響因素較多,因此,要想提高項目造價預算管理工作的效率與質量,就要求相應的管理人員要具備較高的專業(yè)技能素養(yǎng)。因此,這就要求要加大對相關人員的培訓,確保其能夠在具備專業(yè)知識的基礎上,通過不斷的學習與充電來提升自身的能力,并通過在實際工作中經驗的積累來克服不斷呈現的新問題;與此同時,要求相應的管理人員能夠具備較高的職業(yè)素養(yǎng),從整體大局出發(fā),為提升單位整體效益提供保障。
綜上所述,在土建工程項目中,實現項造價預算工作的完善落實能夠為提高土建工程單位的經濟效益與競爭實力奠定基礎,在實際落實造價預算管理工作內容的過程中,要抓住如上幾項重點,確保以科學且合理的造價預算來實現對工程整體造價的有效控制。
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