淺談建筑起重機(jī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題應(yīng)對(duì)

谷進(jìn)寶，董 平

（保定建業(yè)集團(tuán)有限公司，河北 保定 071000）

淺談建筑起重機(jī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題應(yīng)對(duì)

谷進(jìn)寶，董 平

（保定建業(yè)集團(tuán)有限公司，河北 保定 071000）

1 引 言

建筑起重機(jī)械市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的一輪活躍，從2012年起步入了低迷。為刺激銷(xiāo)售，各生產(chǎn)廠家爭(zhēng)相采取低首付、甚至零首付的非理性促銷(xiāo)方式進(jìn)入市場(chǎng)。由于近幾年房地產(chǎn)的緊縮，使中小建筑起重機(jī)械在內(nèi)陸地區(qū)基本趨于飽和，個(gè)別局部地區(qū)顯現(xiàn)了供過(guò)于求的局面，這就造成了市場(chǎng)畸形的負(fù)面效果。

2 市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.1 行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

失去理智的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)給生產(chǎn)廠家造成了極大地資金壓力。大量的應(yīng)收賬款有增無(wú)減，加之銀行貸款緊縮政策，壓力表現(xiàn)更加強(qiáng)烈，透支市場(chǎng)導(dǎo)致了不良后果，呆賬、壞賬等司法糾紛會(huì)不斷出現(xiàn)，影響了生產(chǎn)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2.2 租賃市場(chǎng)亂象

低首付、零首付的促銷(xiāo)手段催生了一批想在租賃行業(yè)試水的個(gè)體，活躍了一些愛(ài)找便宜又不具規(guī)模的小型租賃站點(diǎn)。他們或一兩臺(tái)，或三五臺(tái)，或十臺(tái)、八臺(tái)機(jī)械設(shè)備，就像一匹匹野馬，不擇手段地闖入這個(gè)行業(yè)，沖擊著起步不穩(wěn)且不太完善的租賃市場(chǎng)。他們不顧各方面的管理要求，更不理會(huì)行業(yè)自律，一味追求機(jī)械的月供，只知到期賺一臺(tái)機(jī)械，使市場(chǎng)的租賃價(jià)格在2011年的基礎(chǔ)上下降了25%以上。周而復(fù)始，促使了承租方的壓價(jià)欲望，進(jìn)而惡性循環(huán)，讓那些管理成本較大且較規(guī)范的租賃企業(yè)叫苦不迭。

2.3 安全作業(yè)堪憂(yōu)

由“低首付、零首付”催生的這些個(gè)體租賃不懂得特種設(shè)備的管理要求，不設(shè)置作業(yè)過(guò)程監(jiān)管人員，無(wú)自己的操作人員，無(wú)維修保養(yǎng)人員，無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員，甚至連安裝拆卸都要找無(wú)資質(zhì)的拼湊隊(duì)伍胡亂掛靠。以無(wú)管理成本投入運(yùn)營(yíng)，無(wú)形中給施工生產(chǎn)帶來(lái)了致命的安全風(fēng)險(xiǎn)，隱患無(wú)處不在。首先，產(chǎn)品質(zhì)量選擇余地較小，加之本身不專(zhuān)業(yè)，制造缺陷難以發(fā)現(xiàn)，不能考量?jī)?nèi)在質(zhì)量與配置；其次是安裝技術(shù)水平不可靠，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的掌握程度及機(jī)械自身狀態(tài)的檢查是否到位都不可避免的留下隱患；安全操作是確保生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，若沒(méi)有成熟、可靠地操作人員使用機(jī)械，如同刀刃行走；機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)檢修、日常巡查是機(jī)械正常使用的關(guān)鍵一環(huán)，也是產(chǎn)權(quán)單位最基本的素質(zhì)要求，任何疏忽都可能造成不可挽回的損失。

3 應(yīng)對(duì)建議

鑒于上述種種現(xiàn)象存在，近兩年中小建筑起重機(jī)械在安拆及使用過(guò)程中發(fā)生的安全事故不能說(shuō)與之無(wú)關(guān)，應(yīng)引起全行業(yè)高度重視。為此，特提出以下建議。

1）從生產(chǎn)廠家角度，“低首付、零首付”的促銷(xiāo)對(duì)象應(yīng)有選擇性，對(duì)客戶(hù)的篩選應(yīng)設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn)，不能一哄而上，更不能饑不擇食。最起碼要求對(duì)方有一定實(shí)力且有該種機(jī)械的駕馭保障能力，并在行業(yè)市場(chǎng)中有一定信譽(yù)，考察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)效益和償還能力，以便降低財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。

2）從上級(jí)行政主管部門(mén)角度，應(yīng)完善和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械租賃主體及其行為的市場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)控租賃市場(chǎng)亂象。

3）從地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)角度，應(yīng)充分發(fā)揮有效職能，通過(guò)參與制訂本行業(yè)政策，強(qiáng)化行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)正規(guī)租賃會(huì)員單位的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。目前，筆者所在地區(qū)主管協(xié)會(huì)發(fā)起的建筑起重機(jī)械租賃備案制，預(yù)計(jì)可有效起到保護(hù)正規(guī)租賃單位和清除不具備條件的非正規(guī)單位的作用。

4）從施工、使用單位角度，作為建筑施工的主體單位，以及建筑起重機(jī)械的使用者，應(yīng)優(yōu)先選擇并使用具有相應(yīng)租賃、安裝許可資質(zhì)單位的起重機(jī)械設(shè)備，不可盲目追求低價(jià)。

筆者希望以此來(lái)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展，形成良性循環(huán)，為社會(huì)平安、市場(chǎng)穩(wěn)定奠定基石，努力實(shí)現(xiàn)多方共贏。

（編輯 張磊慶）

Discussion on present situation and countermeasure of construction hoisting machinery market

GU Jin-bao, DONG Ping

TH213.3；F721.9

B

1001-1366(2015)01-0065-02

2014-10-01