淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

張增樂

（身份證號：130627197308272218）

淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

張增樂

（身份證號：130627197308272218）

本文對建筑工程施工技術(shù)管理問題作了簡單的分析，并提出了如何做好建筑工程施工技術(shù)管理的幾種對策。

建筑工程；施工技術(shù)；工程管理

施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點，它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于施工技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，在競爭中卻處于被動地位，有的企業(yè)甚至會引發(fā)嚴重的建筑工程質(zhì)量問題。這無疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。

建筑工程施工技術(shù)，主要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計的具體的要求，并且按照建筑工程施工技術(shù)中的各種規(guī)范和制度，同時結(jié)合當?shù)鼐唧w的建筑工程的條件，以此來選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應(yīng)的工程操作工藝，以尋求將來所完工的構(gòu)筑物及建筑物可以達到最大程度建筑應(yīng)用功能，以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來建筑工程施工技術(shù)管理包含哪些內(nèi)容。

1 建筑工程的施工技術(shù)工作主要有以下內(nèi)容

1.1 設(shè)計文件的學(xué)習和圖紙會審

圖紙會審是項目組織在學(xué)習和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進行質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。

1.2 施工項目技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，它必須要滿足施工規(guī)范，質(zhì)量評定標準以及建設(shè)單位的合理要求。項目技術(shù)交底要建立交底制度，并且要加強施工質(zhì)量檢驗、管理和監(jiān)督，從而提高工程質(zhì)量。

1.3 工程檢查和隱蔽驗收

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的只能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的發(fā)展，在施工過程匯總嚴格按照國家的技術(shù)政策，法律法規(guī)和上級主管部門的指示與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的。

2 如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

2.1 施工準備階段的技術(shù)管理

2.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度

完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的一項重要保障。我們必須認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強施工管理人員的強制性標準的培訓(xùn)，從而以提高其執(zhí)行標準的能力。堅決杜絕違反強制性。

2.1.2 圖紙會審

熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項嚴肅而重要的工作。工程開工前，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的班組長對施工圖紙進行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審一般建設(shè)單位組織，施工企業(yè)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。

2.1.3 編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖

在工程未建設(shè)前要認真審查施工隊的施工組織設(shè)計，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進度計劃詳細計算施工機械、主要材料用量、勞動力用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。如果是比較復(fù)雜而且施工難度較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程，現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進行認真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進行。

2.2 施工進行階段的技術(shù)管理

技術(shù)管理要為適當縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標創(chuàng)造條件，并且要保證施工質(zhì)量，不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進度的因素，例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當?shù)取Ｒ卫巫プ￡P(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等，從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當而影響施工進度和工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行，最大限度地調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2.3 建筑項目竣工后的施工技術(shù)管理

項目建設(shè)完成以后，項目部應(yīng)及時組織人員進行竣工驗收工作，在此過程中施工技術(shù)管理工作主要負責檢查、評價、核實單項工程的完工質(zhì)量，對達到設(shè)計要求、施工標準等規(guī)定條件的項目予以批復(fù)、通過，不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進行復(fù)檢，通過檢查后予以批復(fù)。項目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計算方法，對建筑實體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進行專業(yè)細致的測量與計算，將最后結(jié)果與設(shè)計要求、施工標準作對比、分析，從而得出相應(yīng)的結(jié)論，對這些工程與部位是否滿足驗收標準、能否進行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對處理措施進行判斷，以此避免由于偏差過大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

3 結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管理是保證建筑質(zhì)量和施工過程順利進行的關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)對施工技術(shù)管理的要求越來越高。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快，全國各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經(jīng)濟的增長，也給建筑安全管理工作帶來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標準，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要，施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

TU712

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1673-0038（2015）33-0135-01

2015-7-16