淺談機電工程施工管理

楊曉彬

（身份證號：132302198005042012）

淺談機電工程施工管理

楊曉彬

（身份證號：132302198005042012）

機電工程施工是一個綜合性比較強的工程，通常涉及多個專業。本文就筆者多年的工作經驗，對機電工程施工管理進行主要闡述。

機電工程；技術；管理

1 影響機電工程管理的因素

1.1 設計不合理

設計不合理表現在，部分設計人員由于自身水平有限，在設計圖紙中未說明或者標注機電設備材料的型號、規格、參數。機電產品品種繁多，國家很難對產品的型號作統一規定。鑒于此在設計圖紙中就要明確相應的機電產品的規格、型號及參數。目前許多設計單位在進行機電施工圖紙設計中標注不規范導致供貨錯誤，重新供貨而拖延工期。

1.2 施工安裝不規范

部分機電工程施工企業在施工作業過程中，為了節約成本或者追趕進度，違反設計規范要求的可用性和維修性的原則，不按圖紙私自進行設備的安裝，這樣不僅為現場施工買下隱患，而且為今后設備的更換和檢修帶來更多的問題。

2 機電安裝施工技術

機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾個方面：

（1）機電設備安裝。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩大類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。在施工結束后按照設備生產廠家的正確的拆卸步驟將設備拆下別給你進行清洗。

（2）母線的安裝。當插入母線運到施工現場后，首先，要將其放在室內通風干燥的環境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進行絕緣檢查。其次，母線安裝前必須督促土建施工人員完成母線所經過的一切濕作業，以免以后成品受到損壞。最后，母線正確連接后，它與開關設備連接中不能有任何的額外壓力，且各連接部位均應密封好，以免漏電。

（3）弱電系統安裝。現代建筑中都設置了多個弱點功能系統，比如說報系統警系統、監控系統、電視電話系統、內部通信系統、停車管理系統等等。弱電系統通常包括中央主機，中央主機應該在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各個系統施工工期通常都比較短，而且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其他設備的安裝均應在后期進行。

3 加強機電工程施工管理研究

（1）施工準備階段的管理措施。施工準備階段的的管理重點包括兩個方面：①合同管理，機電工程施工單位在投標前，要對招標文件進行仔細研究，尤其對工程的實物量進行嚴謹的核實，評估施工過程可能的風險和成本支出，編制科學合理的施工計劃、安全措施等相關文件。在簽訂合同后，要及時根據項目實際情況及時動態的調整施工計劃。②在準備階段施工人員要熟悉設計圖紙，熟悉圖紙上的設備型號、參數及施工程序，對于有問題的地方在圖紙會審的時候要向建設單位和設計單位提出。施工技術人員要對一線施工班組做好工程的施工技術交底。

（2）進度管理。機電安裝工程施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通配合，其施工順序通常分為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調試、業主驗收。

（3）安全管理。安全管理，尤其是施工現場的安全管理，責任十分重大。在施工過程中必須要有一套完整的、有效的、有執行力的安保體系加以控制和監督。鑒于此，我們要做好施工技術人員的基礎業務及安全知識的培訓，從而增強安全防范意識。要牢固樹立“安全第一”的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規等手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力。要嚴格按照國家相應的法律法規進行安全建設，切實抓好施工前與施工中的安全管理，以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。總之要竭力將一切施工工程的安全隱患都扼殺在萌芽階段。

（4）機電安裝工程竣工結算管理。機電安裝工程進行竣工結算的前提與其他工程類似，都是需要施工完工并且通過相應的驗收取證，相關資料已得到相關責任人的簽字確認，設計變更、簽證變更單手續已辦理完畢，施工中存在的經濟糾紛已妥善解決。在這些前提下，承發包雙方按照簽訂的合同以及補充協議及國家相關規定和標準進行竣工結算。在竣工驗收階段，施工單位提交結算報告，結算報告用實務的數量及貨幣指標作為計量單位，與此同時施工單位要積極收集、整理工程相關資料進行軍工股結算報表的填寫，此報表與竣工結算報告一起提交。

4 結束語

加強機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，做好相關的機電安裝施工管理工作具重大有意義。機電工程施工涉及專業面比較廣，技術發展很快也很難去掌握。因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，扎實做好前期準備，過程控制等工作。更好的做好質量控制和管理工作，逐步提高機電安裝工程的管理水平，從而使機電施工水平實現質的飛躍，使我們的機電施工工程質量再上一個新的臺階。

[1]李華仁.機電施工企業施工管理控制分析[J].建筑安全，2011（6）.

[2]陳軍.建筑機電工程的施工管理策略研究[J].科技創業家，2011（8）.

U415.1

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1673-0038（2015）33-0267-01

2015-7-18