淺談工民建施工管理中的問題及措施

肖鵬飛

（四川鼎立建設項目管理有限公司　四川　綿陽　621000）

淺談工民建施工管理中的問題及措施

肖鵬飛

（四川鼎立建設項目管理有限公司四川綿陽621000）

近些年，我國建筑行業取得了飛速的發展，建筑施工企業要運用科學的方法以及有效的管理職能，嚴格控制施工過程，才能使建筑施工企業的施工水平、管理水平得到不斷的提高。本文分析了我國工民建施工管理中的問題，并提出了相應的措施。

工民建；施工管理；問題；措施

引言

隨著我國社會經濟的發展，我國的建筑行業也迅速發展起來，并且規模不斷擴大。目前，我國的建筑業的模不斷擴大，已逐漸成為我國經濟發展的主力軍，并為我國的經濟發展做出了很大貢獻。然而，在發展的同時，建筑業也出現了一些問題，不但影響著工程投資的成本，也影響到我國的經濟發展，甚至更威脅人們的生命安全。因此，為了讓確保工程質量，良好的工程項目管理已受到工民建工程施工單位的重視，逐漸成為建筑業的熱門話題。

1　加強建筑企業施工管理的意義

加強建筑企業施工現場管理工作，不但能夠使建設工程的質量得到保證，還能夠維護并提升企業的形象，為企業的未來起到正確的引導作用，有效的施工管理，能夠為整個工程項目的順利開展提供基本保障。然而，工民建建筑工程施工過程中的工序有很多，其管理工作涉及的方面也有很多，這就為其管理工作帶來很多困難。但建筑企業還是要不斷地加強施工過程中的管理工作，在最大程度上保障施工質量，提升自己企業的信譽度，避免因管理上的疏忽給建筑企業以及人們帶來風險或危害。

2　工民建施工管理中的問題

2.1工程項目招投標管理混亂

在工程項目的建設過程中，局部及區域保護現象較為嚴重，在招標工作上，很多工程項目盡管在名義上公平公正，可實際上，很大一部分的工程項目都是內定的。此外，在評比工程項目招投標單位時，沒有科學的監督機關和專業評比方法，這樣就會使得招投標管理的工作易受主觀因素干擾，不公正、不嚴謹現象就難以避免。

2.2施工過程的有效管理難以進行

工民建工程是勞動密集型的產業，其施工參與人員非常多，而施工人員的素質良莠不齊，很難在管理過程中，有效地控制每一位施工人員，在工程建設過程中，一些施工人員的違規操作很可能導致工程質量下降。此外，在施工管理過程中投入的物料種類很多，物料質量層次相差較大，導致施工的全面控制和管理的難度很大，不能有效地實施工民建工程的施工管理工作。

2.3施工技術復雜落后

施工技術在設計階段以及施工過程中，都發揮著重要作用。設計者的意圖往往都是通過施工技術來實現，施工技術在很大程度上影響著竣工后施工效果的檢驗。因此，是否采用先進的施工技術，直接影響著施工質量的好壞。

目前，很多工民建工程為節約成本而采用比較老舊的施工技術，甚至抵制引進新技術，偷工減料，采用不合格的鋼材、低標號的混凝土等。施工人員不按照施工圖紙進行施工，也導致施工質量不能滿足工程項目的要求。這樣會導致工程技術的停滯不前及施工質量差。

施工技術指標主要包括如下幾個：預應力技術、深基坑開挖技術、混凝土技術、防水技術等。要想在工民建施工過程中完成眾多施工技術指標，就需要加強管理技術的控制，使施工技術指標得到良好的保證。目前，由于許多工民建施工過程涉及到了眾多復雜施工技術，給控制體系帶來了一些漏洞。盡管工程施工監理部門會加強施工問題的監督，但是，資源、現場、氣候等問題還是很容易被忽視，這樣也會對施工技術的控制工作以及施工質量造成影響。

2.4施工進度問題

目前，很多工民建建設施工中普遍存在總包與分包現象。這樣就很難統一要求施工的進度，不同分包單位的施工進度差別很大。由于土木工程施工中很多分包較為簡單，在合同中施工進度的規定較為模糊，很多小規模分包公司并沒有延誤賠償的概念，一些小分包項目做不到按時完工，土建工程的整體施工就不能按照預定的時間去完成，工程的交付使用受到影響，土建工程的施工成本的增加，使土建工程的投資效益受到影響。

2.5施工資料的存檔工作較為滯后

在工民建施工工程中，施工管理不但需要對施工人員、施工技術、施工材料進行管理外，還應對施工資料存檔的管理工作予以重視。然而，在實際管理過程中，很多的建設單位都會忽略這點，他們認為該項工作可有可無，在工程竣工以后，只是將施工資料補齊就行。這樣的行為，容易造成施工工程不能按照預定計劃進行施工，而是常常根據自身的經驗，缺乏科學合理的依據，一旦工民建工程項目出現狀況，管理起來更加困難。

2.6施工管理安全意識比較差

安全意識在施工管理過程中占有重要地位，尤其是現場的施工安全管理更加關系到整個工民建工程項目的進行。但是，實際上有部分施工管理人員不夠重視安全管理問題，認識不到安全管理的重要性，這就加大了施工現場的事故率。

2.7環境公害問題

環境保護問題日益受到人民大眾的重視。土建施工在很大程度上影響著環境問題，因為施工會給環境帶來一些污染，例如粉塵、有害氣體、噪聲、廢棄物等。這些環境問題會為城市居民帶來一定的生理或心理上的傷害。但很多企業在土建工程施工階段缺乏對環境公害問題的認識，針對環境公害問題，缺乏專門的管理規則。

3　工民建工程施工管理的相關措施

3.1規范招投標管理

在工程項目招標中，招投標雙方都要嚴格按照相關招投標規程進行操作，遵循求實、合理、公平的原則，使工程項目招投標的嚴密性和公正性得到保證，不斷引進優秀的企業進行合作，防止暗箱操作，將不良組織在源頭上根治掉。對于合同中有爭議的條款，必須要具體化。規范招投標管理的具體的操作措施如下：

（1）規范招投標的程序，完善備案制度和資格審查制度，保證工程項目招投標活動公平公正地進行，打破以往的地區封鎖和行業壟斷，實行科學合理、公平公正的評選方式。

（2）選擇一個集中的交易場所，在交易場所進行工程項目建設中的招投標活動以及與其相關的活動，規范管理，為招投標活動提供高效的服務。同時建立健全招投標制度，加強執法監督，做好與造價、質量安全等監管部門之間的配合工作，共同監督管理。

3.2加強施工技術管理

熟悉工程項目的施工圖紙，根據工程中的具體施工合同內容和自身的資源條件，對每項工程、每道工序進行優化，認真做好工程項目的施工組織技術，可通過網絡圖或者橫道圖表示出來，由大到小，從面到點，保證工程中的每項工程都在控制的范圍內。同時，要引進一些高新的施工工藝，相應的技術準備工作也要做好。

3.3嚴格工程材料管理

建筑工程施工高質量的前提條件就是高質量的材料和技術。進行材料的選購時，要聘用高素質的采購人員，采購人員需要有良好的道德素養和質量鑒定水平，此外還要掌握市場的最新信息，選擇合適的材料供應商，合理安排材料供應，對材料的質量進行認真檢查和驗收。最后，還要做到合理使用材料，將材料的試驗、檢驗、記錄工作做好。

3.4對施工進度控制加強管理

在施工前，建立科學有效的進度計劃，也是控制工民建建設施工的重點。進度計劃包括所有的施工項目，要明確注明所有項目的施工進度。與分包單位約定好施工的工期和進度，簽訂詳細的施工進度合同，若分包單位延誤工期，必須進行經濟賠償。此外，在招投標的時期，工程施工單位要就施工進度問題給出明確的規定，還可將信息技術應用到施工管理工作中，促進進度信息的交流以及施工各參與方的協同工作，提高進度信息的透明度。

3.5加大安全生產管理

人們的生命安全受到工程施工安全的直接影響，因此，施工單位必須要強化其安全管理，加強安全教育，對所有施工現場人員實施安全方面的教育，促使他們在進行施工時按照安全規程進行，合理執行安全措施，全方位、全過程地進行安全控制管理。此外，對施工人員進行安全生產方面的培訓，避免違章作業出現，防止安全事故的發生。

3.6建立全方位的技術控制系統

在施工過程中，工民建施工涉及很多種施工技術，而采取的技工管理又很單一，所以有必要建立一個全方位的技術控制系統。完善的技術控制系統，往往會借助于現代計算機處理系統，識別、分析、調整、預測影響施工技術的地質條件、氣候條件、材料性能、荷載條件、現場條件、資源狀況因素，在可控范圍內，實現設計目標。借助計算機系統模擬施工過程，比較、分析、調整其內力及位移的測值和預測值，直到符合設計要求。同時還要采取現場分析的手段來管理和控制影響施工技術的材料。

3.7解決環境公害問題

采用先進的施工技術，如環保技術，來減少施工帶來的粉塵、有害氣體、噪聲、廢棄物等施工公害；在施工中，盡量使用優質的工程材料，優質的工程材料可以降低對周圍環境的影響，減少施工過程造成的氣體污染；嚴格管理施工的每個環節，預防環境污染問題的出現，對施工過程以及施工人員生活的垃圾要進行有效控制；此外，還要引進先進的施工設備，使其不但提高了施工效率，而且降低了污染。

4　結束語

施工的質量、進度、效率都會受到工民建施工管理的影響，如果工民建施工管理中出現了問題，企業或單位的經濟效益以及在社會市場中的競爭力都會受到不好的影響，加強工民建施工的管理，對社會的穩定以及人們生活水平的提高有著重要作用。

[1]闞永開.工民建施工管理中存在的問題與策略[J].建筑工程，2011（12）：289.

[2]柴方立.工民建施工管理中的問題及措施[J].科技創業家，2014（02）：30.

[3]張琴，董偉宗.工民建施工管理中的問題及對策[J].中華民居，2014（04）：429.

TU71

A

1673-0038（2015）29-0232-02

2015-5-27

肖鵬飛（1974-），男，工程師，主要從事工程監理、項目管理工作。