淺談建設工程管理問題及解決方案

林應權

（南安市官橋鎮(zhèn)人民政府）

淺談建設工程管理問題及解決方案

林應權

（南安市官橋鎮(zhèn)人民政府）

在我國社會和經濟飛速發(fā)展的條件下，建設行業(yè)也有了很大的發(fā)展，可是實際工程建設中，工程管理工作并不是很理想，存在的問題有很多，需要對其進行解決。想要有效解決建設工程管理工作中存在的問題，提高政府監(jiān)管機構管理工作的有效性，就必須對整個工程管理工作有所認識，確保提出的解決方案有據可依。本文主要對工程建設過程中管理工作存在的問題以及相應的解決方案進行分析研究，提出筆者的思考和建議，僅供參考。

建設工程；管理問題；解決方案

隨著我國社會和經濟的不斷發(fā)展，建設事業(yè)也在不斷發(fā)展，建設工程的管理工作將直接影響到整個工程的質量，實際工程建設中，相應的管理工作并沒有獲得理想的管理效果，所以完善建設工程的管理工作具有非常巨大的現實意義。本文首先對建設工程管理進行介紹，然后針對管理中存在的具體問題及影響因素進行分析，提出相應的解決方案，希望給政府相關監(jiān)管機構對建設工程的管理工作提供一些具體可行的建議。

1　建設工程管理工作的概念

所謂建設工程管理，實際上是監(jiān)管以及監(jiān)理整個建設工程的質量，能夠有效保護整個建筑工程的質量，其中主要包含有：檢驗質量、控制建設質量、確保建設質量以及監(jiān)督建設質量[1]。檢驗質量就是政府相關監(jiān)管機構對正在施工或者施工完成的實際狀況進行定時間或者不定時間的檢查，確保實際施工質量符合預期質量要求；控制建設質量就是提前預防和控制可能對建設質量產生影響的各種因素，主要采用數理統(tǒng)計的方式對質量進行有效的統(tǒng)計，除去產生的意外事故對建設質量造成的影響，其與檢驗質量的目的是一樣的；確保建設質量是檢驗和控制建設質量需要實現的最終目的，一般都是將質量的具體評價當做檢驗所依據的標準；監(jiān)督建設質量就是我國政府機構及司法監(jiān)督機構應該按照法律的標準要求，嚴格懲處偷工減料的違反行為以及工程質量不合格的建筑行為，使建筑市場運營秩序以及建筑企業(yè)的合法權益受到法律的保護。

2　建設工程管理工作中存在的問題

2.1建設工程管理工作中問題的特點

建設工程的特殊性決定了其具有影響工程質量的因素非常多，檢驗質量比較困難，對質量的評價不一，檢驗質量時所采用的方法很少等特點，這些都會使得相應的管理工作中存在特殊的問題，這些問題的特點表現具體如下：

（1）產生的后果非常嚴重：整個建設工程的施工量十分龐大，所花費的時間也比較長，進行施工的工作人員很多，如果產生質量上的問題，必然會給地方政府機構帶來龐大的經濟上的損失，同時也會給實際施工人員帶來生命威脅。從建設工程竣工后者方面來看，人們進行的各項生產活動以及日常生活都離不開所建設的工程，直接影響到人們的生命安全以及財產安全，如果產生質量上的問題，后果將非常嚴重[2]。

（2）引發(fā)質量問題的因素多變：其中包括政府監(jiān)督機構管理工作任務量大（對安置房等保障性安居工程及給排水、強弱電、市政道路等配套基礎設施進行監(jiān)管）、各個工序的復雜性，一旦疏忽這些，就給整個工程的質量帶來隱患。

（3）問題潛伏的時間長：在實際管理工作中，忽視很小的質量上的問題或者管理工作不夠嚴謹，但是是不會很快被檢查出來，但是這些細小的質量問題能夠潛伏很久，最終被發(fā)現，所以，必須嚴格對待這些細小質量問題。

（4）工程質量問題具有多發(fā)性：對基礎建設環(huán)節(jié)的管理不夠，以及技術的限制等因素，使得整個建設工程產生很多普遍的問題，比如，建筑墻體開裂、樓板開裂、建筑外墻有滲漏現象、門窗出現滲漏現象等。

2.2對建設工程的管理產生影響的因素

2.2.1人為的因素

建設工程的所有環(huán)節(jié)都離不開人，整個設計施工具體方案的過程、選址選擇材料的過程以及建設工程竣工后的驗收和評價過程，都是由人的參與來實現的，施工工作人員所具有的質量意識、個人素質以及專業(yè)技能都將對整個建設工程產生一定的影響，同時，政府監(jiān)管機構的管理工作人員也應該具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，明確自己所肩負的工作職責，對于建設工程中出現的質量問題，一定要以嚴肅的態(tài)度進行懲處。

2.2.2材料方面的因素

建設過程中采用的施工材料是整個工程的物質基礎，工程的建設離不開施工材料。我國市場經濟系統(tǒng)還沒有完全轉型過來，所以很多地方都不夠完善，所以與建筑施工材料相關的市場十分混亂，存在很多不符合標準的材料，以此充好的行為非常普遍，所以施工材料方面的因素同樣也會引發(fā)建設工程管理上的問題。政府監(jiān)管部門對于建設施工材料應進行嚴格的檢查，確定其質量合格后才能投入到實際建設施工中[3]。

2.2.3機械方面的因素

由于科學技術的不斷發(fā)展，很多大規(guī)模的施工機械都代替了傳統(tǒng)的人力施工?？墒撬捎么笠?guī)模設施的質量不合格，所選的機械型號不對，具體操作的方法錯誤等，都將直接影響到建設工程的管理工作。

2.2.4環(huán)境方面的因素

人們對環(huán)境的深入了解，使得環(huán)境方面的因素在建設工程管理中越來越受到重視?？墒黔h(huán)境本身具有的特性為：發(fā)生突然、變化多樣以及不可抗力，所以其會對建設工程的管理工作帶來很大的影響。

3　解決建設工程管理問題的方案

3.1做好建設工程每年一度的工作總結和具體工作安排

政府監(jiān)管機構通過做好建設工程每年一度的工作總結和具體工作安排，對建設工程的管理非常有幫助，對其進行分析研究是非常有意義的。先從建設工程管理過程中每年一度的工作總結方面來進行分析，政府監(jiān)管機構想要將建設工程的管理工作做好，確保建設工程的質量，就要有能力在每年一度的工作總結中對工程管理工作作出具有較高質量的工作總結，每年一度的工作總結能夠分為以下兩方面：①本年在建設工程管理工作上的成功之處能夠在下個年度中的建設工程管理工作中得到應用與推廣。②對本年在建設工程管理工作上的缺點進行總結，針對這些缺點提出有效的彌補方法[4]。從政府監(jiān)管機構對建設工程管理過程中每年一度的工作安排方面來進行分析，政府監(jiān)管機構對每個建設工程的有效管理都必須要有具體詳細的工作安排或者是預先準備的方案，根據這些詳細的工作計劃，政府監(jiān)管機構在本年的所有管理工作中就能夠抓住工作的重點內容，做到有據可依，避免發(fā)生工作上的混亂。政府監(jiān)管機構對建設工程的管理應做好每年一度的工作總結和具體工作安排，能夠促進管理工作方面有效性的提高，需要我們對其加以重視。

3.2建立合理有效的管理體系

現階段，建設工程的管理受到了社會的廣泛關注，很多相關學者都希望能夠建立一套合理完善的管理體系，所以，在建設工程管理過程中，建立合理有效的管理體系是非常重要的。第一步就應該將工程質量、自然環(huán)境以及職業(yè)綜合為一體來建立相應的管理體系，摒棄以前以自然環(huán)境及健康為代價來后的質量上的利益的傳統(tǒng)管理模式。然后，將施工單位的監(jiān)管工作作為主體，將相應的監(jiān)理單位以及政府監(jiān)管機構作為輔助者，形成多元化的對質量進行管理的體系，將實際施工的單位、進行監(jiān)理的單位、政府機構對工程質量的管理工作全部有效進行結合，成為一股合力，能夠確保建設工程管理的有效性。

3.3制定出詳細的質量管理檢查及考核評估的方法

政府部門可以通過相應的質量管理檢查以及考核評估來了解工程各個環(huán)節(jié)的質量狀況，并對質量狀況提出相應的改善建議，能夠保證質量管理體系順利有效地運行。定期對建設工程的施工質量進行管理檢查，同時對監(jiān)管人員進行相應的考核評估，以此來確保建設工程管理工作有效進行。通過制定詳細有效的質量管理檢查及考核評估的方法，能夠及時找出建設工程管理過程中存在的不足之處，使檢查的主要內容以及進行考核評估的具體標準更加明確，以此來將建設工程管理過程進行細化，同時提高其有效性[5]。

4　結束語

建設工程的整個過程，每一個工作環(huán)節(jié)都有其自身的特點，建設工程管理屬于極具復雜性，難度系數較高的工作過程，對整個工程的質量會產生最直接的影響，同時在工作過程中所面臨的風險和問題也非常多，為了確保政府監(jiān)管機構對建設工程的質量管理過程具有一定的有效性，就需要對這些存在的問題進行深入研究，并提出相應的解決方案，希望為以后的建設工程管理起到拋磚引玉的作用。

[1]甄志祿，艾紅梅.基于系統(tǒng)論的建設工程緊縮工期管理研究[J].施工技術，2012，41（16）：56～60.

[2]王真.強化建設工程質量監(jiān)督與管理的對策分析[J].華人時刊（下旬刊），2014（8）：50.

[3]梁國強.淺議大型建設工程的范圍管理[J].城市建設理論研究（電子版），2013（21）.

[4]牛佳穎.關于水利水電建設工程的質量檢測管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2014（27）：18～26.

[5]冉建宏.建設工程質量檢測管理存在的問題與對策[J].科學時代，2013（4）.

[6]李杰，徐灃.淺談建設工程項目建設準備管理[J].價值工程，2011，30（12）：62.

F284

A

1673-0038（2015）29-0198-02

2015-7-2