建筑施工技術管理優化措施的探討

林雪勇

（廈門中建東北監理咨詢有限公司）

建筑施工技術管理優化措施的探討

林雪勇

（廈門中建東北監理咨詢有限公司）

在經濟的發展以及城市化進程的推動之下，城市規模不斷擴大，建筑數量以及建筑規模也不斷增多、增大。建筑行業呈現出一片欣欣向榮的景象。建筑類型、建筑設計、建筑施工技術等各個方面不斷出現革新與發展。與此同時，一些問題也開始滋生，其中以建筑工程質量問題尤為突出。為了解決建筑工程質量問題，優化建筑施工技術管理十分重要。本文將針對建筑施工技術管理優化措施進行探討，希望為提高我國建筑施工技術以及建筑工程質量提出行之有效的建議與措施。

建筑施工；技術管理；優化措施

建筑施工技術管理是建筑工程施工階段的重要管理環節，其重要意義是利用科學的管理方法以及管理職能對建筑施工的技術工作起到監督和促進作用，從而實現建筑工程施工的施工質量以及施工效率的提高，促進施工技術經驗的總結以及革新[1]。建筑施工技術管理的具體內容是嚴格按照國家以及相關部門對建筑施工技術規定的各項指標進行組織、安排與管理，確保建筑施工技術工作有條不紊的進行，確保每一項技術的應用與國家級相關部門規定的指標相符合，避免技術問題以及技術紕漏的產生，促進建筑施工技術過關以及質量合格。在近些年的建筑工程施工技術管理之中，由于建筑工程本身的復雜性以及多方面的影響因素導致問題頻發，為建筑工程質量帶來不利影響[2]。

1　建筑工程施工技術管理原則

1.1標準規范原則

建筑工程施工技術管理的提高需要加強對整個建筑工程施工技術的內部管理。在內部需要從管理制度入手，對各項管理制度進行綜合考慮，然后強化與完善。要嚴格按照管理制度對建筑施工技術進行監管。同時，推進管理方式的全面作用。管理重心放在項目責任制以及成本核算制兩個方面，對其它方面的管理也要顧及，實現技術作業的標準化與規范化，提高建筑施工技術管理水平。

1.2科學合理原則

由于建筑工程在實施階段涉及到方方面面，具有一定的廣泛性以及復雜性、系統性需要管理的事務也比較龐雜，故而，建筑施工技術管理是一項難度較大的工作[3]。在進行管理的過程中，科學、合理的管理方法能夠提高管理水平與管理效果。因此，吸收、發展、應用先進的管理方法和管理理念是十分重要的。另外，對施工人員進行管理培訓也是十分有必要的，采取科學的管理方法安排施工人員的培訓，提高施工人員的專業技術水平以及相關經驗，在實現建筑工程施工技術管理科學化與合理化的原則下，促進建筑施工質量的保障與提升。

1.3進度、質量與效益的原則

進度、質量與效益是建筑工程施工的三個主要的目標以及原則，也是建筑工程施工技術管理的三個重要原則。這三者之間具有相互依存相互促進的關系。質量是效益與進度的前提，在保證質量的前提下，再去追求進度的加快以及效益的提高[4]。在建筑工程技術管理的過程中同樣要分清這三者的主次關系，從而確定正確的管理步驟以及管理重心。

2　建筑施工技術管理的現狀及問題

2.1建筑施工技術管理松散，缺乏監督

在建筑工程施工過程中由于建筑成本或是人員配置等原因，往往會出現建筑施工技術管理松散或是缺乏監督的現象[5]。這種現象造成的最直接的影響就是建筑施工技術操作的不規范、不合格。由于缺乏對建筑施工技術運行的監督管理、沒有設置相關的技術操作規范以及章程、沒有嚴格按照相應的標準對技術操作人員進行檢查監督，這種種原因，造成了建筑施工技術質量差的結果，也為建筑工程質量造成了不利的影響。

2.2建筑施工技術管理組織體系不完善

每個建筑企業都具有自己的風格特色，也會形成自己的固有問題。企業與企業之間往往存在著或大或小的差異。不論是從軟硬件配備上來看還是從建筑企業的規模上來看，這種差異在建筑領域的固有體制之下，難以建立一套有效的且通用的規范。但是，對于建筑施工管理而言，規范的作用是重要的。因此，在這樣的矛盾之下，必須針對建筑企業的總分包體制建立一套在宏觀上具有指道意義的建筑工程管理體系以及相應的一套完成的技術規范標準，兩種規范結合使用，更具系統性以及具體性[6]。具體說來，在施工技術管理中施工技術的發揮在一定程度上是受分包單位的軟硬件設備的影響與制約的，二施工技術的擬定卻又是總包企業完成的，兩者之間存在著很大的差異，這中情況下，所有的原材料的采購、運輸與存放以及設備的安排與使用都無法按照原定計劃進行，造成了工程施工的拖延與停滯，為整個工程建設帶來了嚴重的質量以及經濟損失。

2.3建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業之間的發展水平存在著一定的差異，對于國家規定的相關建筑施工技術標準、地方標準以及行業規定標準的落實存在不到位的現象。在操作規范上也存在這一現象。在責任制度以及施工技術規范指標上，沒有一套有效的、完善的、通用的管理制度。對于人員的分配也存在在管理上的缺陷，沒有實行按需分配以及專業對口分配，造成了人力資源的浪費以及技術崗位管理水平的低下。在責任制度上，規定不明確，出現一些崗位無人看管，引發問題之后責任推卸現象嚴重的狀況，對建筑施工技術管理造成嚴重的后果。雖然《建筑工程施工規范》中對這些方面都提出了相關要求，但是沒有完善的施工制度的體系的支撐，許多規范都成了一紙空文，不具備實際意義。

在專業技術人員的管理上也是如此，沒有相關的操作規程以及技術人員培訓與監督，沒有強化對施工安全問題的重要性的認識。在施工現場違規操作頻發。

3　建筑施工技術管理優化措施

3.1完善建筑施工技術的管理制度，優化操作各項規范

在進行建筑施工技術管理工作時，完善的管理制度才能夠加強實施效果。在嚴格貫徹執行國家法律法規的背景下，企業應該依據自身的發展水平以及設備特點，制定相應的細節上的管理規范，例如材料的采購、運輸、存放、安裝要求以及設備人員的配置，相關技術的指標等。對關鍵環節的限值進行明確的規定并嚴格參照執行，也可制定一套相對詳細的技術施工指導規范，對操作人員的技術規范細化到每一個步驟。

3.2強化建筑施工技術的監督執行

在建筑施工技術的執行過程中，為了避免因大意或是技術操作不合格而出現的問題，應該強化建筑施工技術的監督執行。其中最為關鍵的方法就是完善責任制度，進行責任的劃分。將責任細化到每一個人、每一個環節，嚴格監督技術操作的規范性與安全性，對技術不達標的環節進行及時的糾正，對違背安全法則的相關人員予以處罰。

3.3優化建筑施工技術管理組織體系

針對上文中提出的總包商以及分包商的層次、水平的差異以及設計標準與實際標準之間的出入問題。在建筑工程施工技術管理發揮作用之前，需要建立一套切實可行的建筑施工技術管理組織體系，并保證這一體系在一定程度上具有通用性，能夠針對建筑施工管理中的關鍵問題、重要部分提出科學合理的規范要求。對建筑施工技術管理的組織體系的約束不再停留在單純的以分包合同為準則上，而是采用了專業人員進行建筑施工技術管理并落實相應的責任。在進行技術施工之前，需要結合具體的情況以及相關的需求對各個部門的人員進行合理的配置與管理，使各部門之間形成良好的合作關系，實現科學合理的人員分配。另外，還需注重人才的儲備工作以及相關人員的技術培訓，提高施工技術人員的專業技能以及安全意識、責任感。通過優化建筑施工技術管理組織體系實現建筑施工管理水平以及效果的提高，促進建筑工程質量的提高。

4　結束語

綜上所述，在建筑工程項目建設之中，建筑施工技術管理對整個建筑工程項目的質量的提高以及建筑施工技術的發展與革新具有重要意義。在進行建筑工程施工技術管理時，要依據相關的建筑工程施工技術管理原則以及國家、地區、建筑行業中的相關管理規范，結合實際情況，針對具體問題，進行有效的管理工作。通過上文中對我國目前建筑施工技術管理中有關建筑施工技術管理松散，缺乏監督、建筑施工技術管理組織體系不完善、建筑施工制度體系存在缺陷這幾個方面的問題，提出了完善建筑施工技術的管理制度，優化操作各項規范、強化建筑施工技術的監督執行、優化建筑施工技術管理組織體系的方法。為我國建筑施工技術管理水平的提高以及建筑施工質量的保障提供了有效的辦法。

[1]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].現代物業（上旬刊），2012，03（30）：64～65.

[2]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用，2013，26（30）：209.

[3]彭永強.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].門窗，2013，07（34）：155.

[4]張河承.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].門窗，2014，04（34）：198+200.

[5]杜江凌.建筑施工技術管理優化措施探討[J].技術與市場，2014，08（34）：295+297.

[6]季永照.建筑施工技術的管理優化措施分析[J].四川水泥，2015，01（34）：56.

TU712

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1673-0038（2015）15-0153-02

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