建筑工程現場施工管理探討

許寶磊

（身份證號：410728198410080638 河南省宏大建設工程有限公司 河南 新鄉 453400）

建筑工程現場施工管理探討

許寶磊

（身份證號：410728198410080638 河南省宏大建設工程有限公司 河南 新鄉 453400）

隨著建筑市場的快速發展，建筑行業逐漸成為現代社會不可或缺的一個熱門行業，建筑行業內的競爭也隨之逐漸的增加。在對其進行施工建設時需要額外注意。但是施工過程中因為技術或者工程難點問題引發各種各樣的施工問題。因此，在建筑工程發展的進程中不斷提升其施工的技術水平，同時進一步加強房屋建筑工程在建設施工過程中的現場施工管理對于房屋建筑施工企業具有十分重要的意義。本文對建筑工程現場管理進行探討，以供參考。

建筑工程；施工技術；現場施工管理

引言

建筑工程施工現場的管理是整個工程項目的重要環節。現場管理的好壞直接關系到整個建筑工程質量的好壞。但同時因為對建筑工程實施建設認識的問題，導致各種工程建設問題層出不窮，這些原因還是在于大多施工人員沒有豐富的經驗以及對工程管理的專業水平不夠，同時政府的監管也沒有做到位。施工企業只有不斷提升自身的施工技術水平，進一步提升自身的現場施工管理能力，才能夠實現工程建設的質量目標，實現工程建設經濟效益的最大化。

1 建筑工程施工現場管理的重要性

隨著建筑行業的快速發展，建筑企業的不斷增加，市場處于激烈的競爭當中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質量。為了保證工程施工能順利、安全的進行就一定要保證施工現場的各個要素都要嚴格的按照相關的規范要求進行，避免由人的主觀意志而對工程進行變更等等現象的發生，從而有效的增強施工效率及管理效益。建筑工程數量不斷增加的同時也帶來了許多建筑施工管理問題，如果不及時采取有效的措施予以應對，則可能會對人們的生命和財產安全造成嚴重的傷害。因此，在當前的形勢下，加強對建筑施工管理中的問題分析與研究，具有非常重要的現實意義。各種施工工序的銜接和技術的綜合運用都會給施工的進度和施工的質量帶來很大的影響，所以，為了保證正常有序的施工，使得建筑工程達到規定的質量標準必須對施工的各個環節進行加強管理。

2 建筑工程施工現場管理存在的問題

2.1 施工人員管理難度較大

較其他工程，建筑施工具有更長的周期，同時投入也更大，因而需要投入大量的勞動力才可以施工的需求，在這樣的條件下，對于施工現場的勞動力進行管理就存在一定的復雜性。建筑施工企業具有較多的施工人員，同時施工人員的素質參差不齊，部分施工人員是專業的施工人員，可以在施工過程中熟練地應用施工工藝，但是也可能聘請部分臨時性的非專業施工人員，這一類型的施工人員因為并沒有接受過專業的培訓，因而會在安全施工和規范施工存在認識上的“盲點”。一部分施工人員在進行施工時，可能出現違規操作問題，同時還會在施工過程中出現不佩戴安全帽等問題，給現場施工埋下嚴重的安全隱患。另外，還有一部分施工人員在施工過程中，并沒有嚴格根據圖紙實行施工，對建筑設計進行隨意的變更，導致施工建筑出現許多質量問題。

2.2 施工現場材料設備管理存在漏洞

首先，在材料保管的問題上，在大部分的建筑施工現場，可以看到胡亂堆放材料問題的出現，這些材料并沒有采取任何的保護措施而在施工現場暴露，不僅會使得材料折損，也可能會導致材料丟失問題的出現，影響現場施工的進行。另外，在施工現場的設備管理上，也存在很多問題，部分機械設備在前期施工中并不需要使用，但是在現場停放，可能出現零配件缺失的情況，等到施工需要用到這些機械設備的時候，才發現設備存在問題。另外，部分施工企業沒有重視對施工現場設備的管理與養護，使得設備出現嚴重的老化現象，給現場施工埋下隱患。

2.3 技術施工管理不到位

建筑師將建筑工程作為一項藝術品來看待，施工技術成為成敗的關鍵因素。精湛的施工技術更加注重建筑的細節，能夠促進建筑功能性和藝術性的結合。部分管理人員在技術知識上嚴重缺乏，不了解對施工材料的性能，對新工藝、新技術以及工程設計圖紙都不能及時把握。因此施工管理過程中出現技術管理不到位，實施現場技術控制不嚴，從而造成工程的質量問題。

3 建筑工程現場施工技術管理的相關措施

3.1 建立建筑工程現場施工技術管理的基本制度

建筑工程是一項系統化很強的復雜工作的集合，做好建筑工程施工就不得不重視建筑工程施工現場的管理，深入分析現場管理的實際情況，抓住施工現場管理的重點，針對這些重點做好充足的準備。只有這樣才能保證施工現場管理的正確性與高效性，從而確保相應的技術方案在滿足施工企業技術管理條件的同時確保施工企業能有充足的時間進行技術準備，施工人員也要對管理制度進行積極的配合，規范自身行為，保持良好的工作態度，建立良好的施工秩序。同時，管理人員在日常管理時需要對施工人員開展安全操作重要性的宣傳，讓安全深入到每一個人員的心中。從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現場施工的有效進行，保證施工的質量與安全。因此，在實際的現場施工技術管理工作中，應將這項制度的實施作為建筑企業的重要技術基礎工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

3.2 建筑工程現場施工技術管理的其他措施

要結合建筑工程現場施工的特點采取有針對性的技術管理措施，不斷完善現場施工技術管理的組織機構，落實施工現場的技術管理責任，提高現場管理人員的管理水平，同時還要加強對材料質量等的管理，并且要將技術管理責任制落實到位，從而有效的增強現場管理人員的管理水平，確保工程項目的施工質量及施工安全。施工企業只有不斷提升自身的施工技術水平，才能在日益激烈的市場競爭中實現自身的可持續發展。在進行建筑工程現場施工的過程中，建筑工程的現場施工技術管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業只有通過采取先進的技術管理措施，同時，對于潛在的施工工程質量不合格或其他一些安全隱患問題，應及時予以明確，并嚴格督查施工企業質監的落實狀況，從而使得工程現場施工的管理水平得到切實有效的提升。要保證建筑施工的安全進行首先要有一個安全的建筑施工環境，要對施工現場和周圍環境進行充分的考察和研究，根據施工環境科學合理的設計施工現場。科技的進步推動著經濟的迅速發展，我國對建筑行業的投入呈上升趨勢，尤其注重社會經濟與人們出行有著重要意義的交通道路設施，建筑工程建設中會遇到各種各樣的問題，在建筑施工過程中，要考慮各個方面可能存在的安全隱患，制定相應的預防策略，針對性的落實安全防范措施，這樣才能保障建筑施工人員的生命安全。

4 結語

綜上所述，建筑工程施工現場管理是一項復雜且系統的工程。加強施工現場管理，既能使企業獲得更大的經濟效益，在進行建筑工程現場施工的過程中，要切實解決好施工中遇到的問題，提升施工人員自身的施工技術水平，提高工程施工的勞動生產率，保證現場施工秩序的安全穩定，才能確保建筑工程的品質質量，實現工程經濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權。

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2015-8-26