建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題

李銳軍

（山西四建集團有限公司山西省 太原市 030024）

建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題

李銳軍

（山西四建集團有限公司山西省 太原市 030024）

建筑工程施工是一項技術(shù)密度很高的工作，在施工過程中需要多項專業(yè)的技術(shù)支持。在建筑施工中，加強技術(shù)管理可以提高建筑工程質(zhì)量。就目前情況來看，我國建筑工程在施工過程中的技術(shù)管理存在許多問題，因此對其進行分析是必要的。

建筑工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理

隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)的競爭變得的更加激烈，建筑行業(yè)在施工過程中，需要建筑出高質(zhì)量的建筑，只有這樣才能與市場的發(fā)展向相適應(yīng)，獲取一個更加廣闊的發(fā)展空間。技術(shù)管理是建筑工程在管理過程中的關(guān)鍵內(nèi)容，技術(shù)管理會對工程的進度、質(zhì)量、成本造成影響，因此必須要解決工程施工中存在的技術(shù)問題，同時要做相應(yīng)的監(jiān)督與管理工作。

1　建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1.1保證建筑工程質(zhì)量

高質(zhì)量的建筑工程離不開高水平施工技術(shù)，建筑工程中的技術(shù)密集程度高，在施工中對施工技術(shù)要求較高，只有先進、科學(xué)的施工技術(shù)才能使建筑工程的質(zhì)量得到保障，可以說施工技術(shù)是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)以及硬件保障。建筑工程在施工過程中，從施工工藝、施工材料、施工技術(shù)等多方面的選擇都要符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和支持，只有先進、科學(xué)的技術(shù)才能確保建筑工程的有序進行，建造一個質(zhì)量過硬的建筑工程，確保建筑工程的經(jīng)濟效益。

1.2控制施工成本，提高項目經(jīng)濟效益

通常來說，建筑工程的規(guī)模都較大，在施工過程中需要投入大量的資金，因此在要想通過建設(shè)過程中獲取可觀的經(jīng)濟效益，必須要對成本進行合理控制，而通過先進、科學(xué)施工技術(shù)恰好可以滿足建筑項目工程的這一要求。在建筑工程施工中，加強施工技術(shù)管理，能夠?qū)κ┕ろ椖俊⑹┕げ牧稀⑹┕すば颉⑹┕み^程進行更加合理的規(guī)劃，從而使工程建設(shè)的開展變得更加合理，可以減小每一項施工的成本，使項目工程的經(jīng)濟效益最大化，通過投入最小的成本，獲取最大的經(jīng)濟效益，合理的技術(shù)管理，可以有效的避免施工過程中發(fā)生能源的浪費的情況，從而使物力、財力、人力的作用都能夠得到充分發(fā)揮，對工程的工期進行控制，提高企業(yè)核心競爭力。

1.3提高施工安全性，縮短工期

建筑工程施工具有一定的危險性，建筑工程施工的一個重要理念就是要做好安全管理。在施工過程中如果出現(xiàn)安全問題勢必將會對工程質(zhì)量、進度、經(jīng)濟效益造成影響，建筑工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題，將會對施工人員的生命安全造成影響，因此在施工過程中加強技術(shù)管理，可以使各項施工能夠按照其計劃進行，提高工程的安全性，縮短工期，減少施工企業(yè)的支出，確保工作人員的人生安全。

2　建筑施工中主要需要注意的問題

2.1加強施工技術(shù)管理意識

在施工企業(yè)中，一些施工單位技術(shù)管理意識較弱。在實際施工過程中，需要對單位的技術(shù)管理體系進行加強，這主要因為單位技術(shù)管理會對建筑工程的經(jīng)濟效益造成直接影響。因此，相關(guān)的技術(shù)管理單位，要通過培訓(xùn)等方式提高技術(shù)員工的綜合能力。其中主要包括的內(nèi)容有：對技術(shù)管理人員進行施工、工藝、技術(shù)管理等多個方面的培訓(xùn)工作，提高技術(shù)管理人員的綜合能力，確保技術(shù)管理工作的順利進行。

2.2提升施工技術(shù)管理水平

規(guī)范施工單位的管理，對提高工程的質(zhì)量、縮短工期有著重要作用。在實際施工過程中，建筑工程技術(shù)管理單位，需要在提高基礎(chǔ)管理工作的同時不斷的加強對施工技術(shù)的管理，其中主要包括的內(nèi)容有裝備水平和技術(shù)力量。就實際情況來看，技術(shù)管理水平高低往往體現(xiàn)一個建筑企業(yè)的綜合實力。因此，在提高技術(shù)管理水平過程中，應(yīng)當從以下幾個方面入手：①對技術(shù)管理人員的技術(shù)、工藝以及技術(shù)管理等多個方面的培訓(xùn)工作都要有計劃的開展，只要這樣才能確保建筑工程的質(zhì)量能夠滿足標準要求。②加強施工技術(shù)管理要以節(jié)約施工項目成本為基礎(chǔ)，通過施工技術(shù)管理提高工程質(zhì)量，施工技術(shù)管理的另一個目的就是要降低工程成本，因此在技術(shù)管理過程中，必須要做好相應(yīng)的成本管理工作。③對施工檔案要進行合理應(yīng)用，施工人員的檔案是法律承認的法律保護的一項主要憑證。因為，隨著建筑項目工程施工的進行，施工單位中涉及到的施工人員的檔案會不斷增加，所以在施工的前期和施工中施工單位是管理層在工作中的主要參考依據(jù)，同時對管理層分析工程和制定相應(yīng)的決策也有著重要的參考作用。

2.3圖紙審核中需要注意的問題

在圖紙審核過程對工程設(shè)計的優(yōu)化和完善都有著一定作用，圖紙審核工作可以進一步提高工程的質(zhì)量，在圖紙審核前要做好自審工作，并且要對施工圖紙有一個全面了解。在圖紙會審技術(shù)管理工作中需要注意以下問題：①確保圖紙的合理性和完整程度，同時還要對圖紙是否達到建筑行業(yè)標準進行檢測，確保圖紙符合國家的相關(guān)規(guī)定。②施工圖紙與施工說明之間存在誤差，以及圖紙中是否存在自相矛盾等情況。③施工圖紙要對是施工過程中涉及到的施工工藝、順序、過程等進行明確，同時還要檢查施工中需要使用的設(shè)備的性能。

2.4施工進度管理需要注意的問題

對建筑工程施工進度進行合理控制，可以提高建筑工程的經(jīng)濟效益，在對建筑工程施工進度管理過程中需要注意以下問題：①依據(jù)確定的施工方案對施工進度進行合理規(guī)劃。②施工規(guī)劃過程中不僅要對工程的建設(shè)進行長期規(guī)劃，同時更要做好短期規(guī)劃，只有這樣才能編制一個科學(xué)合理的計劃。通常情況下，建筑工程的進度規(guī)劃可以借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制成圖，然后依據(jù)計劃圖對施工的順序進行合理選擇。③在規(guī)劃建筑施工順序過程中，要明確施工過程中，同時要依據(jù)工程的施情況對工程的施工進度進行合理推進，同時要對施工技術(shù)和施工方案進行明確。

2.5建筑工程施工中的具體技術(shù)管理

建筑工程具體施工過程中會涉及到多個方面的技術(shù)管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①要加強對技術(shù)的監(jiān)督工作，在第一個工程項目開始施工前，建立施工管理針對組織與技術(shù)的問題，同時要做制度進行規(guī)范，要做好技術(shù)交底工作，管理者要掌握施工的具體方案、質(zhì)量指標、技術(shù)規(guī)范等，從而為正式施工做好相應(yīng)的準備工作，確保正式施工的順利進行。②完善解決質(zhì)量問題的有效措施，在實際施工過程中，建筑施工中會受到許多方面因素的影響，必須出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，必須要做好相應(yīng)的質(zhì)量問題的處理以及相應(yīng)的后續(xù)的質(zhì)量維護工作，要依據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量問題進行有步驟、有層次的解決，在解決質(zhì)量問題上，應(yīng)當堅持公開、公正的解決措施。施工過程中，同時在施工過程中，要對質(zhì)量問題進行適當?shù)慕鉀Q，對產(chǎn)生問題的原因進行分析，對教訓(xùn)進行總結(jié)，采取相應(yīng)的措施對類似問題的出現(xiàn)進行預(yù)防。③從工程施工開始到工程結(jié)束，會產(chǎn)生大量與工程施工相關(guān)的資料，在工作中要做好這些資料的整理工作，資料的整理工作要指派專門的工作人員進行，對資料進行科學(xué)合理分類，將資料派發(fā)到監(jiān)理部門、設(shè)計部門等，確保資料能夠派發(fā)到相應(yīng)的管理部門，保障資料的作用和功能能夠得到發(fā)揮。

3　結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理是工程建設(shè)的一個重要組成部分，在建筑工程施工過程中，要加強對技術(shù)的管理，這是確保工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工中，要建立一套科學(xué)的施工技術(shù)管理體系，只有這樣才能不斷的創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，從而提高建筑工程質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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TU712

A

1673-0038（2015）42-0153-02

2015-9-29

李銳軍（1976-），男，工程師，本科，主要從事工程施工管理方面的工作。