淺析施工機械設備現場管理及其維護

劉曾科

（四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司四川成都610000）

淺析施工機械設備現場管理及其維護

劉曾科

（四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司四川成都610000）

隨著現代科技的發展，許多需要人力的工作逐漸被機械所代替，在工程施工中也不例外，機械設備被廣泛的應用在工程施工中，不僅保障了工程施工質量，同時也提高了工程施工的效率。本文針對工程施工機械設備在管理與維護上存在的問題，綜合以往工程施工在機械設備管理與維護方面的實踐經驗，對如何加強建筑工程施工中機械設備的管理與維護工作進行了深入的探析。

現場管理；機械設備；機械維護

引言

隨著我國經濟建設的不斷發展，不僅基礎行業建設得到了快速發展的機會，而且也促進了工程機械被大量的應用于建筑施工過程中。在工程中使用機械設備進行施工作業，大大的提高了工程的施工進度和在一定程度上保障了工程的施工質量。工程機械設備的運用在提高工程施工效率的同時，也將工程機械設備的管理與維護問題擺在了我們面前。由于工程施工中采用的機械設備數量和技術水平的不斷提升，施工企業原有的機械設備管理體系跟不上工程機械設備的更新速度，導致工程機械設備的管理和維護工作不能正常的進行。因此機械設備管理工作者需要積極探索出可行、適用的現代化工程機械設備管理體系。

1　施工機械設備現場管理中存在的問題

1.1施工機械設備的管理人員存在問題

在許多施工單位里，存在著施工機械設備的管理人員素質不高的現象，主要體現在：設備管理人員在機械設備管理方面缺少專業知識，對機械設備的管理統籌能力不夠，設備管理人員在調動不同的工程施工機械設備時缺乏積極性，因為缺少機械管理專業知識，導致工程機械設備不能發揮出應有的功能。同時工程機械管理人員對待工作的態度懶散，工作積極性不高，不能按照相關規定對工程機械設備進行及時的檢測和維護，降低了工程機械設備的使用壽命。不僅如此，設備管理人員為了眼前的利益，違反規定使用超出使用壽命的機械設備現象也是存在的。工程機械設備操作人員對機械的操作不具備專業的技能，從工程施工現場可以看到，工程機械設備操作人員的作業素質參差不齊，在許多機械設備操作崗位上的員工文化水平較低，并且沒有接受施工單位專業的操作技術培訓就直接上崗工作了，這樣給工程機械設備在操作工作中帶來了安全隱患，不僅如此，如果工程機械設備的在操作中存在不合理的操作會直接影響到整個工程施工的進度和施工質量。

1.2工程機械設備的管理存在問題

施工單位的工程機械設備管理和維護體系混亂，并且制度不全。工程項目部門的工作人員由工程管理人員和施工人員所構成，工程項目部對工程整體的決策一部分要依據工程生產和技術管理進行，這樣使得工程施工機械設備管理這項工作在施工現場被忽略。在工程中，許多技術管理人員的管理技術比較單一，只具備工程生產管理知識，而不熟悉工程機械設備的管理知識，因此，工程機械設備管理所需的工作往往容易被管理人員所忽視。有些施工單位的機械設備管理和維護體系不健全，對工程機械設備的臺賬和操作技術檔案資料的建立等工作效率仍待提高，導致對工程機械設備的管理工作無章可循，降低管理工作的效果。工程機械設備之間的融合性比較差，工程項目的施工是一次性，所以，工程項目在建設初期，施工單位為了降低成本，初期工程建設所使用的機械設備都是技術含量不高的設備。在某些特殊的施工環境下需要使用先進的機械設備，然而在工程建設前期施工單位并沒有提供這些相配套的機械設備。在施工中應用的施工機械設備沒有齊全的配套設備，嚴重影響了工程的施工質量和施工的進程。

1.3工程施工中存在的短期行為十分嚴重

工程施工中存在的短期行為的現象十分嚴重，一般在工程施工中需要施工單位在保障施工質量和節約施工成本的前提下，縮短工程的施工工期。在這些工程施工的要求下，施工單位搶工期，提高施工速度，超荷載的使用機械設備，因為施工單位把工作重點放在提高施工進度上，從而忽略了對機械設備進行保養和維護，施工單位對工程機械設備過度使用而輕維護的做法，導致工程機械設備的嚴重耗損。工程機械設備安全管理措施不達標，許多施工單位對工程機械設備的技術和安全管理措施十分的不關心，也不重視工程機械設備技術檔案的建立，因在技術設備上缺少必須的安全裝置，致使工程施工中人為安全事故時有發生，不僅給施工單位帶來了人員傷亡和直接的經濟損失，而且在無形之中給施工單位增添了負擔。

2　加強施工機械設備現場管理的措施

2.1提高施工管理人員的業務素質

在工程施工現場的機械設備管理人員不僅要熟練掌握生產知識，同時也要熟練掌握機械設備管理知識。但是許多設備管理人員只具備一方面的管理能力，不了解工程機械設備管理方面的專業知識，為了使機械設備發揮出其最優功能，施工單位應對工程設備管理人員進行專業的知識培訓，提高管理人員對工程機械設備的管理能力，這樣才能保障機械設備管理及維護工作的順利進行。在機械操作人員上崗工作之前，要對操作人員進行技術培訓，機械設備操作人員的專項培訓有兩方面內容：作業技能和安全教育，同時，培訓工作要有詳細計劃、有考核選拔、有針對性的進行。安全教育工作的進行，要以工程機械設備運作機為依據編制安全生產知識和安全操作手冊，要保證機械設備操作人員人手一份，使機械設備操作人員了解到施工安全的重要性，同時掌握安全操作方式，消除施工中機械設備安全事故的時常發生。

2.2完善設備管理機構、健全設備管理制度

工程項目部門應意識到工程機械設備管理對工程施工的重要，專門為其建立一個機械設備管理機構，提高機械設備管理在工程項目施工中的地位，工程機械設備管理機構主要負責施工現場的機械設備的管理、建設機械設備臺賬和完善機械設備的技術檔案管理資料工作，監督工程機械設備管理工作在相關規定制度下進行。設備管理制度的具體實行，是要明確施工人員的責任制，使機械設備管理理念深入人心，這樣員工在使用機械設備施工時才能自主的對機械設備進行嚴格檢查和維護，并及時發現和解決機械設備出現的故障，保證機械的安全操作。

2.3做好機械設備使用過程中的保養和維護工作

在施工時合理的調配機械設備，針對不同的機械設備其使用功能和內部結構不相同的，根據工程機械設備性能特點，選擇適合工程施工的機械設備，做到對工程機械設備的合理調配。在工程施工中按照機械使用規則正確的對機械設備操作，可以充分的發揮出機械設備原有的優良性能、降低機械設備的使用損耗、延長機械設備的使用壽命、節約工程項目對機械設備管理和維護的資金。在施工單位內部可以施行機械設備租賃的方式對機械設備進行調度，這樣有助于提高員工完成施工任務的積極性。在機械設備的調動管理方面，要有統一的調動體系，采取以施工主體為中心，集中管理與分散管理相結合的模式對機械設備進行調動管理。設備管理人員在工程施工中應做好機械設備的維護工作，對機械設備的養護可以延長機械設備在工程施工中的使用壽命，因此，在使用機械設備時要考慮到周圍的環境因素，如施工的天氣狀況和工期情況，使機械設備最大限度的發揮出自身的優越性能，減少機械設備在冬季使用幾率，將機械設備的損耗降到最低。嚴格按照機械設備操作手冊進行施工，如果機械設備在操作中發生故障，及時停止設備的操作，對其進行檢查并將機械設備出現的故障問題通知機械維修人員，使機械設備維修人員能及時的對故障機械進行維修。不僅如此，施工單位也應該定期的組織工作人員對機械設備進行檢查和維護，以確保機械設備在工作時保持最佳狀態。

2.4保證機械設備維修工作的質量

機械設備管理人員在發現機械設備發生故障時，應及時對機械設備進行檢查維修。引進先進的機械設備故障檢測儀器，精確的排查出機械設備的故障根源。針對不同的機械設備和機械部件的故障問題，應采用不同的維修方式。在定期機械設備的檢修中，檢測到機械設備存在故障隱患，應及時對其進行改正，消除機械設備中存在的故障隱患。要做到有針對性對機械設備故障進行排除，保證機械設備在維修之后能保持良好的作業狀態。

3　結束語

本文對工程機械設備的現場管理與維護進行了淺析，有許多值得工程施工人員重視的問題，就施工中對工程機械設備的管理工作來說，可以提高工程的施工效率，與此同時，施工企業也應認識到施工機械設備維修與養護對工程施工的必要性和重要性，及時的更正施工中在機械管理和維護工作中存在的問題，有利于提高工程的施工質量和施工進度。

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U415.5

A

1673-0038（2015）16-0225-02

2015-3-10

劉曾科（1987-），男，助理工程師，本科，從事項目物資、設備管理工作。