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淺談工程預決算的管理辦法改進及應用

2015-04-16 02:35:58路紅俠
四川水泥 2015年10期
關鍵詞:工程施工管理

路紅俠

(昆山鹿同置業有限公司,江蘇昆山 215300)

總的來說,工程建設是一項系統而復雜的工程。相應地,對于工程建設來說,它主要具有這些鮮明的特點。即工程建設的周期比較長、施工范圍比較廣、用于工程建設的資金較多。相應地,對于工程建設的預決算來說,和這些方面有著密不可分的聯系。可見,想要使整個工程建設的造價控制在預期范圍內,需要對工程的預決算進行合理地管理。但就它的現狀來看,并不樂觀。因此,從工程建設的實際出發,對工程預決算管理方面一些可行的管理措施予以了探討。相應地,下面是建筑工程預決算相關流程圖。

一、工程預決算存在的問題

對于工程建設來說,想要對其預決算管理辦法加以改進,需要先對它存在的問題予以合理的分析。以此,為工程預決算方面的有效管理,工程造價地合理控制做好鋪墊。顯而易見,工程建設在預決算方面存在的問題并不是單一的。因此,本文作者對其中存在的一些問題進行了相關的分析。

第一、在工程預決算管理方面,缺乏對應的市場調節。從某個角度來說,工程建設市場是處于波動狀的。同時,當下我國經濟的發展主要以市場經濟為主,很多方面都需要市場來進行合理地調控。但是,在工程預決算方面,施工企業并沒有以市場為導向,對相關方面予以準確把握。比如,施工材料的價格。進而,使工程建設的資源不能得到優化利用。同時,也使工程預決算不夠準確。第二、在工程預決算方面,對應的咨詢機構以及審查監督機制存在問題。就工程建設的本身來說,需要涉及到很多方面的內容。相應地,工程在預決算方面的管理范圍也逐漸擴大。比如,工程咨詢、工程審查。但是,在新時代下,并不是工程預決算所涉及到的所有方面都到了完善。比如,工程咨詢機構。當下,已建立的工程咨詢機構根本無法滿足市場變化的需求。因而,在對工程進行預決算的時候,已有的工程咨詢機構根本無法提供準確的數據,不利于對它的管理。此外,工程預決算方面的監督機制也存在一定的問題。在對工程建設進行預決算管理的時候,沒有健全的監督機制對相關工作人員進行監督管理。以至于在實際工作中,經常出現各種問題。比如,對某些工程項目重復計算,對一些工程出現漏算、錯算的問題。進而,使工程建設的整體效益受到影響。第三、工程預決算的相關人員不具備對應的綜合素質。一是:在對工程進行預決算的時候,其技術人員并不具備該工作崗位專業的素質。同時,他們也沒有豐富的工作經驗,對工作中遇到的各種實際問題予以合理的解決。二是:在工程預決算方面,管理人員不具備對應的管理能力。在實際工作中,他們經常不遵守應有的職業道德,進行違規操作。以至于,已制定的管理制度無法落到實處。很顯然,除了上面這些,還存在一些其它方面的問題。比如,在工程預決算方面,相關的法律、法規不夠完善。

二、工程預決算管理方法的改進

對于工程建設的企業來說,以最小化的施工成本,獲取最大化的經濟效益是它們一直追求的目標。相應地,對于工程建設來說,對其預決算管理方法予以改進是施工企業必然會走上的道路。因此,本文作者對其中的冰山一角予以了分析。相應地,下面是工程審核方面的相關程序圖。

第一、在工程建設中,需要對已有的工程預決算咨詢機構和審查機構予以完善。一是:需要從實際出發,使對應的咨詢機構與審查機構從相關部門中獨立出來。在此基礎上,對它的法律、法規予以完善。以此,使對應的咨詢以及審核機構具有對應的獨立性,并展現出一定的專業性和合法性。最終,使獨立的審查咨詢機構能夠對工程建設的整個過程進行管理跟蹤。二是:需要以科學技術為媒介,加強咨詢機構與審查機構之間的信息數據交流。同時,借助對應的網絡平臺,來收集工程預決算方面的資料,并加以整理。在此基礎上,建立對應的數據庫,以便對相關的數據信息進行網絡化的管理。第二、需要提高工程預決算的管理人員以及技術人員的綜合素質。在技術人員方面,需要定期對在崗人員進行培訓,提高他們的專業技能。同時,施工企業需要聘請一些具有豐富工作經驗的工作人員。以此,來指導其它人員的工作,能夠對工作中遇到的實際問題及時加以解決,保證工程預決算的順利進行。在管理人員方面,需要對他們定期進行再教育學習,對他們在工程預決算方面已有的知識體系予以完善。同時,還要對這些管理人員進行職業道德素養的培訓。以此,使他們在工作中能夠進行規范操作。第三、在工程建設中,相關人員需要以市場為導向,根據市場變動及時進行調節。在工程建設中,相關人員需要根據市場的變動,對施工材料的價格及時進行更新與調整。以此,在使用于工程建設的施工材料予以合理利用的同時,也使對應的工程預決算系統處于有序的運行之中,為工程預算的準確性埋下伏筆。很顯然,除了上面這些,還有一些其它方面的措施。比如,對于工程建設來說,施工企業需要對已有的規章制度予以完善。進而,使工程預決算管理處于正常運作之中。比如,在工程預決算方面,施工企業可以借助國外先進的管理理念與技術,對我國已有的管理理念與技術予以完善。如,在對工程預決算管理人員進行培訓的時候,相關人員可以把國外在這方面先進的理論知識引入到其中,來開闊管理人員的視野。又比如,需要對工程預決算方面的法律、法規予以完善。一是:在對相關法律和法規制定的過程中,相關人員需要根據當地的實際情況,制定適合該地區工程建設的法律、法規。二是:需要對工程預決算方面的相關信息予以公開化,提高其透明度。以此,使公眾對工程建設的預決算進行監督管理,使其更加規范化、合理化。

總而言之,對于工程建設來說,其預決算管理方法的改進有著非常深遠的意義。它的完善有利于工程建設的施工材料得到優化利用的同時,還能使工程建設各個項目的施工成本能夠得到合理的控制。同時,它的完善有利于工程預決算方面的相關機構以及計算方法予以優化,提高工程預決算的準確度。從長遠來說,工程預決算的完善有利于我國工程建設企業走上步入更高的發展階段,擁有更好的發展前景,走上可持續發展之路。

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