發聲
合理競爭,各有側重
騰訊CEO馬化騰在京參加兩會期間接受記者采訪時表示:“國外的谷歌、蘋果正在拼命地做移動支付,國內的BAT三家也在很努力地做競爭。我想這些競爭都是比較良性的競爭,最終都是對消費者是很有利的。目前大家各自的角度是不一樣的,我們是從通信社交領域轉向連接服務和支付,另外兩家是從資訊、商品交易去進入,應該是各有側重、各有優勢,我覺得這個對消費者來講都是非常好的,因為這是大勢所趨,也是很正常的競爭。”
同時,對于大放異彩的微信紅包,馬化騰表示:“當然具體到紅包,因為是更加偏向社交多一點,所以應該說《微信》在這方面讓人感覺有時會比較明顯,因為它是偏社交類的,我想你紅包肯定是給親朋好友等等的,這在我們廣東比較常見,在北方比較少。我們在廣東公司每年都有給員工發紅包的習俗,所以說自然而然地這樣的一種業務,最早誕生在騰訊和《微信》里面,應該說近年來說效果還是非常好的。”
看起來成功,但將很快消失
近日,華為消費者業務集團負責人余承東日前在MWC(世界移動通信大會)上表示,智能手機行業將重新洗牌,未來三到五年只會剩下三大手機廠商,華為將是其中之一。至于原因,他表示:“在研發和設計投入方面,很少有公司能與華為相提并論”。在談及小米時,他表示,未來華為的競爭對手是西方公司,而不是小米。
智能手機將成為布局物聯網的最關鍵接口
近日,再度進入智能手機市場的奇虎360 CEO周鴻祎在亞布力企業家論壇上對于智能手機表達了他的看法:“我認為在人類發明的所有產品里,手機可以說是人類的一個器官。我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備,甚至汽車、手機都是一個關鍵接口。”
橫縱向發展結合
彼得·泰尓發表題為《如何投出偉大的公司》的主旨演講,這樣說道:“中國市場本身的競爭可能也是非常激烈的,BAT都在進入對方的地盤。BAT當中任何一家的眼睛可能都盯著另外兩家在干什么事情,所以這個競爭局面還是很緊張。對于他們來說,除了橫向擴張以外,也可以不斷的自我創新去縱向發展。”
iPhone定價太蠻橫
摩托羅拉總裁瑞克·奧斯特羅在接受媒體采訪時對蘋果的定價策略提出批評。奧斯特羅表示:“我們要讓整個產品線都比較親民。坦白地講,我們與蘋果采取了截然相反的策略,我們看到了這個市場的兩個方面。蘋果這樣的公司賺這么多,制定如此蠻橫的價格,我認為未來不應如此。”
時代變遷,非創客難以生存
海爾首席執行官張瑞敏在內部講話中對于互聯網創業表達了他的看法:“互聯網時代并不是‘我做什么、怎么讓顧客來了解和接受’,而是用戶和企業必須融為一體,互聯網最重要的是零距離、去中心化、分布式。企業必須和用戶融為一體,滿足用戶最佳體驗。”
傳統家電才是2015年的主流
近日,科技投資人馬克·安德森對于智能家居行業表達了他的看法:“聯網家電將進入市場,但依然不會成為主流。人們真正想要的不過是低廉的能源成本,一大堆電視屏幕和一個遙控器。在許多人看來,讓一些不會說話的設備相互交流太復雜,似乎沒有傳統家電那么可靠。”
百度內容由用戶創造
近日,萬科CEO郁亮率領團隊在與李彥宏的一次深度談話中,當李彥宏被問及百度與Google等同類型網站有何區別時,李彥宏表示:“在移動互聯網時代,Google把更多的精力放在Android生態系統上,怎么讓Android創造更多的APP,或者怎么再做出他們認為20年后可能會變得很大的產業,比如無人駕駛,或者健康方面的硬件,他們在想這種事情。對于百度來說,我們想不僅僅連接信息,也連接服務。比如現在打開百度輸入電影院,就告訴你說離這兒1.1公里有什么電影院,幾點幾分在放映什么片子,哪些座位你還可以買,選好自己的座位以后再付錢,一系列的動作都可以在百度里面完成。Google沒有做這個事情,在他們看來這不是他的事。”