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遇這到汽種車情國產(chǎn)況后該質(zhì)怎量就么“辦縮水?”

2015-04-15 02:54:52
車迷 2015年5期
關(guān)鍵詞:本土化汽車生產(chǎn)

遇這到汽種車情國產(chǎn)況后該質(zhì)怎量就么“辦縮水?”

老百姓無法改變產(chǎn)品原材料水準(zhǔn),無法決定車輛的本土化設(shè)計(jì),更無法要求車企提升管理質(zhì)量,那只管住自己的錢包了,畢竟誰也不能強(qiáng)迫你買哪家的車。

余煜華

上海汽車媒體圈內(nèi)的熟練工,長期關(guān)注國內(nèi)外汽車行業(yè),以逆向思維著稱。采編之余喜歡無償教導(dǎo)對汽車了解不深的人怎樣選擇適合自己的汽車,立志讓下一代國民真正了解汽車產(chǎn)業(yè)是怎樣滾動的。

不管對于汽車熟不熟悉,肯定大家或多或少地相信外國生產(chǎn)的汽車的質(zhì)量要優(yōu)于國產(chǎn)后的同款車型。對于這事情,我無法否認(rèn),因?yàn)榇笾虑闆r的確如此,但也不是絕對的。首先,進(jìn)口車的產(chǎn)地不同也意味著產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,比如現(xiàn)在越來越多廠家為了降低生產(chǎn)成本而把產(chǎn)品放到了墨西哥生產(chǎn),他們生產(chǎn)的菲亞特、大眾、Jeep等車型的質(zhì)量肯定比不上歐洲生產(chǎn)的。即使是歐洲生產(chǎn),東歐和南歐的質(zhì)量也不一定比得上中歐和西歐。中歐和西歐的產(chǎn)品也有差距,奧地利生產(chǎn)的寶馬和奔馳的做工就比德國的差不少。即使是德國生產(chǎn),大眾代工的保時(shí)捷的質(zhì)量問題就比保時(shí)捷自己生產(chǎn)的嚴(yán)重許多。所以,并不是進(jìn)口就是質(zhì)量保證。不過今天要討論的并不是哪里產(chǎn)的車的質(zhì)量最好,而是國產(chǎn)后的車型為什么會有品質(zhì)上的“縮水”,以及消費(fèi)者該如何應(yīng)對這些問題。

現(xiàn)在,幾乎所有主流汽車品牌均已進(jìn)入了中國市場,并且其中的不少已經(jīng)以合資的方式進(jìn)行了國產(chǎn)。既然是合資,那么就需要引入相應(yīng)的生產(chǎn)平臺,工作人員基本上都是本地工人,零配件也跟著本土化,而問題也就逐步開始積累了。

首先,造成品質(zhì)差距最直接的根本原因就是原材料的不同。不同國家的工業(yè)基礎(chǔ)不同,國標(biāo)也有差別,所以基礎(chǔ)工業(yè)原料的品質(zhì)就不同。鋼鐵、塑料、橡膠等材料的品質(zhì)決定了由這些制成的車用鋼板、彈簧、內(nèi)飾材料、阻尼部件、線纜、輪胎等配件的品質(zhì)。好水釀好酒的道理誰都知道,石家莊的自來水是釀不出茅臺酒的,造車的道理也一樣。

其次,國產(chǎn)化設(shè)計(jì)是柄逆刃劍。凡是國產(chǎn)的合資品牌車型必定是經(jīng)過大力國產(chǎn)化設(shè)計(jì)的,其目的是要滿足中國工廠的工藝水平,當(dāng)然也要符合中國消費(fèi)者的口味。是的,你沒有看錯(cuò),車型必須得是工廠制造能力能夠達(dá)到才能生產(chǎn),如果你堅(jiān)持要認(rèn)為是工廠必須滿足新產(chǎn)品所需的工藝水準(zhǔn)我認(rèn)為也沒錯(cuò),因?yàn)檫@在國內(nèi)基本就是一回事。還不明白?打個(gè)比方:如果華晨的工藝水平很一般,而寶馬3系轎車對于生產(chǎn)要求很高,那怎么辦?難道就不國產(chǎn)了嗎?其結(jié)果很可能是華晨將工藝向上提一下,寶馬把產(chǎn)品重新“中國化”設(shè)計(jì)一下,然后大家就都開心了(大家可以找輛11年前國產(chǎn)的3系仔細(xì)研究一下)。至于許多人抱怨國產(chǎn)后的車型尤其是小型車的設(shè)計(jì)和配置嚴(yán)重“縮水”問題我倒是要為廠家討個(gè)公道,因?yàn)閲鴥?nèi)A0級小車的價(jià)格往往和自主品牌的A型車相當(dāng),但是和國外的同款車型相比基本是便宜了不少,如果把想要的東西都加上了和國外同款的賣一個(gè)價(jià),又有多少消費(fèi)者會買單?

還有,就是質(zhì)量管理。在上海大眾投產(chǎn)桑塔納之前,中國的汽車制造者根本沒有資格談質(zhì)量管理,管理得越嚴(yán)格越精細(xì),那么產(chǎn)品的質(zhì)量就越好。最成功的例子就是豐田的精益化生產(chǎn)打造出了品質(zhì)最可靠質(zhì)量最好的雷克薩斯。當(dāng)一個(gè)國際汽車品牌進(jìn)行合資后,管理模式必然也會或多或少地本土化。管理的對象是誰?是人,當(dāng)然管理者也是人,而中國工廠尤其是那些國有單位的管理水平大家應(yīng)該多少都是了解的,所以管理質(zhì)量大家也就可以想象了。

那么,作為消費(fèi)者的我們該怎么辦呢?老百姓無法改變產(chǎn)品的原材料水準(zhǔn),無法決定車輛的本土化設(shè)計(jì),更無法要求車企提升管理質(zhì)量,那就只能管住自己的錢包了,畢竟誰也不能強(qiáng)迫你買哪家的車。作為一個(gè)比較謹(jǐn)慎的人,我在短期內(nèi)是不會考慮購買自主品牌汽車的,即使是合資品牌也不太會考慮和長安、北汽等老牌國有企業(yè)生產(chǎn)的車型。當(dāng)然,購買中高端車型,那么更是要盡量選擇純進(jìn)口的車型,原因就不多說了,再說要被追殺了……

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