傳統媒體到底該不該堅持內容為王

張媛媛

(吉林教育電視臺,吉林 長春 130000)

自媒體又稱“公民媒體”或“個人媒體”。這個概念是由美國學者謝因波曼與克里斯威理斯聯合提出的，私人化、平民化、普泛化、自主化是自媒體最大的特點。進入自媒體時代后，每個人都可以通過不斷完善的技術平臺隨時隨地用文字、聲音或者影像在互聯網上自由傳播。正是因為擁有隨時、隨地、隨性的媒體優勢，以及信息的及時性、共享性和傳播的網絡化，大大加速了自媒體時代的信息流動速度。在這樣一個自媒體時代里，傳統媒體遇到了前所未有的挑戰。

一、傳統媒體遭遇新媒體挑戰

有人曾戲稱：“世界上最遠的距離再也不是生與死了，而是你在我面前，卻一直在看手機。”這句話可以說形象地表達出了微博、微信對人們的巨大吸引力。當所有人都習慣通過網絡獲取信息后，自媒體的傳播優勢就越來越凸顯了出來。同時，自媒體的使用者們出于各種社會關系，更加快了其在公共領域的延伸。

當信息傳播渠道改變了，內容需求的形態也就隨之改變了。現在，同樣的內容，受眾更愿意通過互聯網、移動終端獲得。而傳統媒體雖然仍然具有內容的主動權，但是由于渠道的改變，有效傳播的影響被弱化了很多。也正是因為這樣，傳統媒體遭遇到了前所未有的沖擊。

二、傳統媒體到底該不該堅持內容為王

“內容為王”是大部分傳統媒體從業者一直以來堅持的信條，不過這個信條正在被漸漸動搖。有人說現在應該是“篩選為王”、“渠道為王”、“營銷為王”，事實上果真如此嗎？

雖然，在新媒體的凌厲攻勢之下，傳統媒體顯出了明顯的敗勢，但是即便是這樣，傳統媒體手中依然掌握一些新媒體目前尚不具備的優勢。第一，到目前為止，新興媒體的采訪權還沒有全面開放，新媒體上傳播的新聞內容大部分來自于傳統媒體。同時，傳統媒體中，一批又一批的優秀新聞人才也讓傳統媒體占據了人才高地。第二，雖然，新媒體在新聞傳播速度上，遠遠超過了傳統媒體，因此在一些突發事件的報道中，新媒體往往會在前期的報道中占有明顯的優勢，但是隨著事態的進一步發展，傳統媒體的聲音往往會越來越強，傳統媒體在對事態深度挖掘方面，具有新媒體所不具備的明顯優勢。

由此我們不難看出，傳統媒體“內容為王”的理念依然具有生命力，面對新媒體的逐步崛起，傳統媒體依然有自己的生存空間，不會由于新媒體的興起而走向消亡。

三、“內容為王”如何幫助傳統媒體走出困境

隨著時代的發展，“內容為王”的概念也要與時俱進，不斷變化。當維亞康姆公司總裁雷石東提出“內容為王”的概念時強調：“傳媒的基石必須而且絕對必須是內容，內容就是一切！”傳統媒體一直都遵循這一原則，將主要精力都傾注在內容上，而不重視媒體產品的設計和經營管理的作用，甚至不重視內容提供的有效途徑。這也正是現在傳統媒體從業者遭遇到的最大尷尬，曾經堅守的信念，讓他們在新媒體時代節節敗退。要想讓“內容為王”繼續發揮作用，幫助傳統媒體走出困境，必須要實現“內容為王”的自身拓展。

首先，傳統媒體要尋求與新媒體合作。曾經的“內容為王”不能等同為今天的“內容為王”，即便是現在內容依然為王，但是能夠生產這種內容的組織，已經不再僅僅是傳統媒體了，新媒體的加入使得內容生產者變得越來越多。因此，傳統媒體必須要進行自我改革，主動與新媒體合作，充分利用信息技術，為不同受眾提供特色的內容服務。傳統媒體要將內容優勢發揮出來，運用客戶端技術讓這些內容進入手機用戶手中。

其次，傳統媒體要增強與受眾互動。內容是要提供給受眾的，傳統媒體雖然擁有豐富的內容素材，但是在新媒體環境下，受眾對信息擁有了更多的選擇權，傳統媒體必須通過多渠道互動，讓受眾融入到自身擁有的豐富內容中，才能達到更有效的傳播。因此，與受眾互動就變得尤為重要了。傳統媒體必須要改變原有的節目生產模式，廣開互動渠道，讓受眾最大限度地融入到內容傳播的各個環節。

最后，傳統媒體可以利用新媒體拓寬傳播渠道。如今，傳統媒體的競爭已經全面市場化了，內容創作就是在做產品。

當渠道拓寬了之后，傳統媒體的影響將會逐漸增強，當在內容營銷上取得了突破，傳統媒體也就可以擺脫現在所處的尷尬局面。不過，這種局面看似渠道變得更為重要了，但是究其實質內容仍舊是傳統媒體實現突圍的重點，沒有精彩的內容，即便是有廣闊的渠道仍然不能讓傳統媒體重拾往日的輝煌，所以“內容為王”仍舊是傳統媒體實現突圍的重中之重。只不過，在新媒體時代，“內容為王”被賦予了新的含義，有著更為深遠的意義。

[1]賈力軍.傳統媒體是否還要堅持“內容為王”[J].新聞采編，2013,(6):7.

[2]欒春暉.內容真的是天生的王者嗎？[J].傳媒評論，2014,(2):9.