李顯光的土地流轉(zhuǎn)“托管經(jīng)”

文│梅剛

放在十幾年前，李顯光想都不會想到，一個人怎么可能經(jīng)營上萬畝土地。這個來自內(nèi)蒙古糧食大市——通遼的流轉(zhuǎn)大戶，1998年開始承包村民外出打工不愿耕種的土地，如今，46歲的他經(jīng)營著上萬畝土地。

李顯光這樣的流轉(zhuǎn)大戶出現(xiàn)并非偶然。內(nèi)蒙古東部地區(qū)土地流轉(zhuǎn)速度正在加快，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如雨后春筍般興起。而李顯光所在的通遼市科左中旗敖包蘇木五家子嘎查，除土地流轉(zhuǎn)外，尚屬先例的“土地托管農(nóng)業(yè)”正在試點運行。

種糧還是不種糧？

五家子嘎查的公路旁，李顯光的家庭農(nóng)場很顯眼，3800畝土地上，大部分種植的是玉米，他在鄰村還流轉(zhuǎn)了一塊6300畝的荒地。

“今年收成還不錯，玉米一畝收1500斤，但價格與去年1.15元相比，低了0.13元，但還能補足土地流轉(zhuǎn)費。”去年一畝地純利潤200多元，今年玉米價格低，算下來，一畝地利潤100多元。

種糧，還是不種糧?在產(chǎn)糧大縣通遼市科左中旗，這成了許多種糧大戶糾結(jié)的難題。

2013年，李顯光流轉(zhuǎn)1000多畝土地搞規(guī)模化經(jīng)營，種了500畝紅辣椒，除去所有成本后，每畝收入高達1500元。而今年玉米價低并未對李顯光產(chǎn)生太大影響，明年還將種植玉米，只要穩(wěn)固產(chǎn)量和降低成本，農(nóng)業(yè)收益并不是難題。

土地大戶遇資金瓶頸

由于受土地政策限制，很多種糧大戶沒有晾曬場地和存儲倉庫，只能在收獲后盡快出售。而近年，糧食收獲后，糧價會一路緩慢上漲，種糧大戶只能望價心嘆。這在一定程度上影響了種糧效益和規(guī)模擴大。

李顯光說：“3000多畝玉米起碼需100畝晾曬場，加上半個月時間。而最小烘干設施需要投入100多萬元，還要承擔相應風險。都知道烘干設備好，但不是誰都能買得起。”

事實上，通遼土地流轉(zhuǎn)和種糧大戶在向規(guī)模化生產(chǎn)邁進的路上，遇到的普遍難題就是資金。以李顯光為例，僅租金一項，每年就要500多萬元。

李顯光說：“租金一年一付，且每年還得買農(nóng)機、搞農(nóng)田建設。由于沒有抵押物，找銀行貸款貸不了多少錢，部分錢只能靠民間借貸。”

而且，受工商資本下鄉(xiāng)、經(jīng)濟作物種植等因素影響，土地流轉(zhuǎn)費水漲船高。1998年，通遼市科左中旗每畝流轉(zhuǎn)費是150元，2005年增至400元左右，從2014年費用提高到700元以上，進一步壓縮了種糧利潤空間。

土地“托管”農(nóng)業(yè)模式

作為流轉(zhuǎn)大戶的李顯光發(fā)現(xiàn)，今年他與10多個農(nóng)戶“托管”的300多畝玉米，畝產(chǎn)超過1800斤，比農(nóng)戶自種玉米增產(chǎn)300多斤。

“農(nóng)民出地及正常種糧開支，土地由我統(tǒng)一種植管理，托管后增產(chǎn)糧食全歸農(nóng)民所有。”李顯光通過規(guī)模化種植，可節(jié)省“種肥藥”開支。

李顯光說，他是土地流轉(zhuǎn)大戶，和農(nóng)資企業(yè)有談判籌碼。農(nóng)資使用上會科學施用，不會造成多余浪費。

今年試點“托管”300畝玉米，每畝減少農(nóng)民開支50元，李顯光直接收入1.5萬元。但讓農(nóng)民受益的是，每畝玉米增產(chǎn)300斤。

李顯光計劃，明年對五家子嘎查7000畝土地進行“托管”，除增加農(nóng)民收入外，還能讓農(nóng)民參與更多產(chǎn)業(yè)。而7000畝土地節(jié)省農(nóng)資開支將超過30萬元。

“‘托管’可提高農(nóng)民技能，真正向職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變。”在李顯光看來，只有讓農(nóng)民學會種地，增加收入才是根本。

在李顯光看來，遏制“非糧化”，關鍵要想方設法提高種糧經(jīng)濟效益。“一方面補貼向種糧大戶傾斜、破解資金和設施建設用地、完善農(nóng)業(yè)保險政策等。另一方面，培養(yǎng)懂技術、懂管理的職業(yè)農(nóng)民，才能改變‘有規(guī)模、低效益’的尷尬。”

明年李顯光還計劃用500畝土地搞蔬菜種植，讓農(nóng)村勞動力充實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每畝7000元收入歸農(nóng)民所有。

李顯光表示，托管降低的“開支”也將以“入股”形式投入到農(nóng)業(yè)中，讓土地效益發(fā)揮最大化。