以大數(shù)據(jù)助力管理會計落地、實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)卓越財務(wù)管理

◎文/王春英

以大數(shù)據(jù)助力管理會計落地、實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)卓越財務(wù)管理

◎文/王春英

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)作為一項重要資產(chǎn)，其價值正在日益凸顯。同時也意味著管理會計要在海量的數(shù)據(jù)中尋找和挖掘到有價值的信息，并予以整合分析。如何對多源異質(zhì)、海量、實(shí)時的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，就成為了供電企業(yè)財務(wù)部門面臨的新課題。面對挑戰(zhàn)，天津市電力公司財務(wù)部強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的作用和效率，以堅實(shí)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推進(jìn)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求的管理會計體系建設(shè)。發(fā)揮財務(wù)管理價值引領(lǐng)的作用，重構(gòu)財務(wù)管理價值鏈，實(shí)現(xiàn)財務(wù)部門從成本中心向利潤中心、從后臺部門向價值創(chuàng)造部門的轉(zhuǎn)變。開展了基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)精益管理實(shí)踐工作，以大數(shù)據(jù)為手段支撐管理會計理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果落地，為財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級和卓越運(yùn)營提供有力支撐。

供電企業(yè)；管理會計；大數(shù)據(jù)；卓越運(yùn)營

一、大數(shù)據(jù)時代供電企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能電網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)作為公司一項重要資產(chǎn)，其價值正在日益凸顯。作為掌握公司核心數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門，財務(wù)部門必須在其中發(fā)揮重要作用。另一方面，隨著管理會計理念的發(fā)展，財務(wù)部門正在從“成本中心”逐步向“利潤中心”轉(zhuǎn)型，其關(guān)注點(diǎn)不斷前移，更多滲入到企業(yè)前端業(yè)務(wù)管理中。與此同時，隨著供電企業(yè)信息化水平不斷提升，供電企業(yè)在計劃、生……