淺談新形勢下如何做好國有企業(yè)思想政治工作

賈慶慧

(中國水電十一局有限公司幼兒園,河南三門峽　472000)

淺談新形勢下如何做好國有企業(yè)思想政治工作

賈慶慧

(中國水電十一局有限公司幼兒園,河南三門峽472000)

黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)是思想政治工作的重要組成,思想政治工作是一項如何培養(yǎng)人、塑造人、教育人、引導人的工作,是國有企業(yè)工作和其它工作的生命線。好的思想政治工作可以有效的調(diào)動國有企業(yè)員工的工作積極性,凝聚員工人心,可以有效的提高員工責任感,促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,有利于構建和諧社會。本文淺談當前新形式下怎樣才可以做好國有企業(yè)的思想政治工作。

新形勢國有企業(yè)思想政治工作

1　加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的意義

思想政治建設在黨的建設和國有企業(yè)改革發(fā)展全局中具有重要的地位和作用。加強思想政治建設，是黨執(zhí)政的重要基礎，體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征，是國有改革發(fā)展的有力保證;加強思想政治建設，切實發(fā)揮好思想政治工作在凝聚人心、激發(fā)活力、推動發(fā)展、促進和諧方面的作用，是企業(yè)實現(xiàn)更加規(guī)范、更有工作效率，實現(xiàn)一流單位的重要基石;加強思想政治建設，與時俱進，改革創(chuàng)新，扎實推進社會主義核心價值體系建設，樹立和踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，是企業(yè)應對各種壓力和挑戰(zhàn)，迎接復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務雙重考驗的精神動力;加強思想政治建設，不斷提升干部職工思想道德素質(zhì)，切實加強黨員領導干部的作風建設和黨性修養(yǎng)，全面推進企業(yè)水平上升的基本方針和戰(zhàn)略任務的思想保證。

2　新形式下國有企業(yè)思想政治工作中的問題

2.1沒有重視員工的情緒反應

政治思想部門人員忽視了員工的感情投入和心理報酬，導致國有企業(yè)中人性化和精神層面的東西缺失，若大家只是看錢干活，那么員工的忠誠度和奉獻精神將逐漸抹殺，這些也反映出了企業(yè)在溝通渠道、溝通方式上存在一定障礙。

2.2對政治思想工作認識不足

一些人提到思想政治工作首先想到的是黨群部門的職責，是書記的“份內(nèi)事”。由于這種認識偏差，容易造成思想政治工作“孤掌難鳴”。

2.3國有企業(yè)機制不健全

目前國有企業(yè)的思想政治工作格局往往是自上而下，上面?zhèn)鬟f什么精神，下面做好接收，這本無可厚非，但在執(zhí)行過程中容易造成“以會議落實會議，以文件貫徹文件”，使基層單位缺乏主觀能動性，不結合自身實際和工作實際開展思想政治工作，基層單位沒有成為發(fā)現(xiàn)問題、溝通聯(lián)系、解決問題的責任主體。

3　如何做好新形勢下職工的思想政治工作

3.1提高國有企業(yè)職工的思想素質(zhì)

國有企業(yè)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要全心全意依靠工人階級，要充分了解職工中存在的困難和問題，充分聽取職工的意見和建議，深入到廣大職工群眾中做思想工作，特別是把職工的意見和建議及時向領導匯報，使領導在決策中充分聽取廣大職工的意見，這些工作對國有企業(yè)來說是十分重要的。在新的形勢下，要完成艱巨繁重的工作任務，關鍵是加強國有企業(yè)自身建設，這是重要的組織保證。

3.2解決職工最關心的問題

目前，職工關心的問題較多，只有圍繞職工關心的焦點、難點問題，堅持正面教育，及時化解矛盾，才能真正發(fā)揮思想政治工作服務和保證作用。針對職工對關系單位和職工切實利益的重要事務有些摸不透的問題，要深入基層進行調(diào)查研究，關心職工生活，了解職工的思想，尊重職工意愿，做好思想教育和宣傳解釋工作。

3.3政治思想工作要以員工為本

政治思想教育要與為職工辦實事相結合，為職工辦實事是思想政治工作的重要內(nèi)容，因此工會應把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來，扎扎實實為職工辦實事、辦好事，把黨組的關懷和溫暖送到職工的心坎上。特別是對困難職工要建立檔案，做到心中有數(shù)，幫助困難職工解決工作中的實際問題，開展好利于職工的各項工作及活動，逐步建立職工相互保障體系，為職工辦實事，要從實際出發(fā)，講究效果，不搞形式主義，真正把實事辦好。

4　做好國有企業(yè)思想政治工作的措施

4.1建立與員工的溝通渠道

建立溝通渠道是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)。要想做好人的工作，就必須去全面掌握人的思想動態(tài)，才能有重點和針對性地開展好思想教育工作。因此，建立溝通渠道是做好思想政治工作的前提條件。建立溝通渠道是企業(yè)或管理者聯(lián)系員工的橋梁和紐帶。人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁就是溝通。溝通不是事后的滅火器，而是事前的防范與疏通。提高思想政治工作的預見性，既要應對已知問題，重在預防未然問題，要變事后應對為事前掌握，變被動做工作為主動預防。

4.2明確溝通人員的職責

政工干部與員工進行溝通，除了平常及時有效的溝通，還可以考慮建立職前、加薪、表彰、轉(zhuǎn)崗、升職等員工特定成長時期的必要溝通制度，以制度確保溝通成為管理者的一項重要職責，并成為管理常態(tài)。改制以來，國有企業(yè)高度重視員工的觀念更新和思想轉(zhuǎn)化工作，在宣傳企業(yè)文化、管理理念、形勢教育方面作了大量工作，除利用板報、專欄、標語等宣傳陣地廣泛宣傳各個時期企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)任務、工作要求外，還要每周定期開展一次形勢教育活動，總支下面三個支部的員工學習會分別由書記親自組織，無論是節(jié)假日還是夜班員工的學習均不例外。與此同時，在各級管理者的職責中明確思想工作職責和目標，按照“首問責任制”的要求納入經(jīng)濟體系予以考核，其目的就是要求各級管理人員加強與員工的溝通，隨時掌握并報告員工的思想動態(tài)，有力有效地做好思想教育工作，把員工不正常的思想苗頭控制在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)工作順利推進。

4.3對年輕員工更多的關心

政工人員與年輕人的溝通要熱情，多贊美、少指斥。剛剛走上工作崗位的青年員工思想波動大，期望也很高，這就要求管理者首先，努力地去觀察員工的進步，尋找他們的優(yōu)點，形成一種贊美的習慣。同時，這種贊揚務必是發(fā)自內(nèi)心的肯定與欣賞，不是隨意說幾句恭維話。最后，對員工取得的成績給予充分肯定，在季度評先、年終評比時盡可能去考慮青年員工的閃光點，通過表彰、獎勵方式傳遞贊美和鼓勵信息，激發(fā)他們工作的最大熱情。

5　加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的對策和建議

5.1深化教育,堅定信念

············

要將十八大報告提出的以“三個倡導”為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系貫穿思想政治建設的各個方面，引導廣大干部職工牢固樹立和踐行行業(yè)共同價值觀，深刻理解和把握行業(yè)改革發(fā)展的新目標、新定位、新任務。更加注重國有施工企業(yè)的施工水平和能力，注重激發(fā)企業(yè)和員工活力，注重提升企業(yè)形象，持續(xù)深化“235”教育實踐活動和以“為民務實清廉”群眾路線教育活動為主要內(nèi)容的作風建設，使“三個倡導”和“兩個至上”成為企業(yè)廣大干部職工的共同價值追求，使行業(yè)改革發(fā)展的新目標、新定位、新任務成為廣大干部職工報效國家、成就自我的行動抱負和自覺追求。

5.2遵章守紀,改進作風

以領導班子和黨員領導干部為重點，扎實推進作風建設，大興為民務實之風，弘揚求真務實、真抓實干的工作作風。要嚴格遵守黨的紀律，堅持黨的基本理論和基本路線，提高政治敏銳性和政治紀律。要認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”以及各級單位改進作風密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定。要嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，深入推進辦事公開、民主管理，堅持“三重一大”等重要決策事項集體進行研究決定，主動接受群眾監(jiān)督。要嚴格遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮審計在內(nèi)部監(jiān)管中的關鍵作用，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。要嚴格執(zhí)行“六個嚴控、一個嚴禁”紀律要求，積極開展自查復查和整改工作，進一步規(guī)范施工行為。要嚴格遵守組織人事紀律，認真貫徹執(zhí)行領導干部選拔任用工作各項規(guī)定，規(guī)范選人用人行為。要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不斷完善反腐倡廉制度體系，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。要著力整治庸懶散奢不良風氣，堅決克服形式主義、官僚主義，發(fā)揚艱苦奮斗精神，營造風清氣正、聚力發(fā)展的和諧正能量。

5.3人文關懷,端正心態(tài)

要高度重視和密切關注干部職工多方面的心理感受和情緒反應，因地制宜、因人而異的開展心理健康教育，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。要把干部職工的幸福感、滿意度作為考核思想政治工作的一項內(nèi)容，定期開展員工滿意度調(diào)查，對員工反映強烈的熱點、難點問題要及時落實和改進，激勵和幫助廣大干部職工創(chuàng)造幸福生活。要通過設立企業(yè)和員工交流平臺，暢通員工訴求、矛盾協(xié)調(diào)、心理疏導的通道，更好的滿足廣大干部職工日益增長的精神文化需求和心理需求。要加強心理危機干預工作，加強正面教育，促進自我完善，提升廣大干部職工應對重大心理危機的抗壓能力和心理承受能力，用和諧的思維、理性的態(tài)度處理各種矛盾問題，培育健康的社會心態(tài)。

6　結論與建議

伴隨著社會前進的腳步，企業(yè)多樣化、經(jīng)濟全球化的趨勢也在不斷的加快，國有企業(yè)思想政治工作面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。如何在新形式下對錯綜復雜的新問題、新情況，主動探索新形式下國有企業(yè)的思想政治工作的新方案。這是國有企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的需要。

[1]鄧巖.完善國有建筑施工企業(yè)法人治理機制的思考[J].建筑,2008 (1 6).

[2]李紅麗.探討國有建筑施工企業(yè)改制中工資分配形式[J].遼寧經(jīng)濟,2010(4).

賈慶慧(1966—),女,河北青縣人,大專,畢業(yè)于中共河南省委黨校,經(jīng)濟管理專業(yè),目前主要從事黨支部書記兼工會主席工作。