中圖分類號:G818 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)07-000-01
摘 要 本文運用文獻資料法、調查法、分析法,從國家政策保障是體育場館對外開放的前提基礎,場館硬件優勢是體育場館對外開放的物質保障,地方市民的健身需求是體育場館對外開放的堅強后盾,以及體育場館的可持續性發展是體育場館對外開放的必然選擇等四個方面論證了高校(以天水師范學院為例)體育場館開放社會的可行性,旨在提高高校體育場館使用率,在創造經濟價值的同時,也能為天水市民提供健身娛樂的場所,促進全民健身的開展,達到經濟效益和社會效益的雙贏。
關鍵詞 體育場館 開放 可行性 研究
一、國家政策保障是體育場館對外開放的前提基礎
上世紀90年代初體育改革創新的一系列舉措,通過出臺一系列文件,確定了以轉變運行機制為核心,“面向市場、走向市場、以產業化為方向”的改革發展思路。中共中央《關于進一步發展體育運動的通知》提出,“體育場館要改善管理,提高使用效率,要講究經濟效益,積極創造條件實行多種經營”;“十一五”規劃提出,“防止盲目重復建設和資源浪費”“大力發展循環經濟,建設資源節約型社會”。除此之外,還有《公共文化體育設施條例(國務院令382號)》、國家體育總局《體育產業“十二五”規劃》、教育部體衛藝司《關于假期雙休日學校體育場地向學生開放的通知》等。這充分說明利用和盤活現有的體育資源,挖掘其潛能,是國家對大學體育場館向社會開放運營的迫切需求[1]。
二、場館硬件優勢是體育場館對外開放的物質保障
近幾年,學院加大了運動場館及體育設施的建設力度。學院自籌資金1.060余萬元新建和改造體育場館,體育運動場館總面積達74630.59平方米,學生平均活動面積7.10平方米,其中校本部66634.59平方米,南校區4480平方米,華英公寓3516平方米,室內體育場館面積6653平方米,學生平均活動面積0.63平方米,室外運動場面積67977.59平方米,學生平均活動面積6.47平方米,完全可以滿足學院的體育教學及師生的體育鍛煉需求。與兄弟省市高校相比,居西北先進行列。
高校體育場館是高校物力資源的重要組成部分,是學校進行體育教學、訓練的基本條件,也是校園師生健身運動的場所。體育場館、器材是體育教育的物質基礎,是體育教學的重要保障,其數量的多少和質量的好壞直接影響體育教學的效果。天水師范學院體育場館的設施情況基本達到《普通高等學校體育場館設施器材配備目錄》[2]。
三、地方市民的健身需求是體育場館對外開放的堅強后盾
天水市第六次全國人口普查資料顯示:2010年11月1日零時天水市常住人口為3262549人,占全省的八分之一還多,是全省人口最密集的地區之一。天水市民大部分在南、北兩座山上參與體育鍛煉和健身。走訪調查結果表明,在高校體育場館開放的情況下,相當一部分人會根據自己的需要和愛好,利用高校的體育設施達到鍛煉和娛樂的目的。天水師范學院的體育場館無論從面積、器材數量、質量、地理位置、交通等方面來說都是鍛煉健身的好去處。另外,隨著居民收入的增加,人們對生活質量的要求逐漸提高,“健康第一”“終身體育”“花錢買健康”“生命在于運動”等新觀念、新思想的建立,需要將具有促進人的身心全面發展作用的體育帶入人們的生活,融入人們的生活,也成為人們適應社會發展的必然選擇。因此,高校體育場館應與社區居民體育活動實現資源共享,在充分發揮高校體育場館社會功能的前提下兼顧經濟功能,高校體育場館對社會開放,將是對群眾體育的極大促進,充分發揮其社會功能的重要體現[3]。
四、體育場館的可持續性發展是體育場館對外開放的必然選擇
從經濟學角度分析來看,體育的經濟效益可分為直接經濟效益和間接經濟效益。直接經濟效益是指因從事體育活動而直接所得的經濟收益。間接經濟效益就是指由于體育活動及其相應的社會影響力,高校體育場館的經濟效益應是其生存和發展的根本保障之一[4]。
甘肅屬于經濟欠發達的省份,天水師范學院地處甘肅東南部,辦學經費的60%屬于自籌,學校體育場館投資主體為學校,投資額較大,維護、裝修、保養、和管理費用高,財政支出巨大,場館建設需要大量資金投入,而學校用于體育方面的經費畢竟有限。無疑,高校自身對體育場館向社會開放運營有著強烈的需求。通過體育場館使用價值的有償消費,使之創造出更大的經濟效益,把所創造的盈利再用于場館建設等方面,達到以館養館的目的。完成對場館的維護、保養和管理消費是現實的需求,也是經濟社會發展的必然選擇。
參考文獻:
[1] 文世平,廖小林,王若虹.高校體育場館整體發展模式的研究[J].體育科技.2002(23).3:58-59.
[2] 第四次全國體育場地普查辦公室.第四次全國體育場地普查資料[R].1995.7.
[3] 劉波,王宗平.高校體育場館經營管理的公共經濟學分析[J].北京體育大學學報.2009.32(11):42-44.
[4] 王茂利.高校體育場館社會效益與經濟效益關系的研究[J].價值工程.2012.12:70.