高層建筑施工現場管理及質量控制措施探究

【摘要】相對于一般的建筑工程而言，高層建筑工程項目更加復雜，建設難度更大，從而導致在施工的過程中容易出現質量問題。因此，加強高層建筑施工現場管理，做好質量控制工作至關重要。基于此，筆者將結合自己的工作經驗來談一談高層建筑施工現場管理及質量控制的有關問題，首先簡單地分析高層建筑施工中出現的質量問題，然后提出科學有效的解決措施，希望可以為建筑施工企業加強現場管理以及質量控制提供一些參考建議。

【關鍵詞】高層建筑；施工現場管理；質量控制；問題；措施

隨著經濟的快速發展，城市化建設水平不斷提高，推動了我國建筑工程事業的發展，取得了可喜的成就。目前，隨著城市土地面積的減少以及人們對生活居住環境質量要求的不斷提高，高層建筑發展迅速，有效緩解了城市土地減少以及人口增加帶來的消極影響，更好地滿足了人們提高生活質量的要求。但是，由于高層建筑工程量大、工期長以及施工難度較大等原因，導致在施工現場管理以及質量控制方面出現了一些問題，嚴重降低了高層建筑的質量。在這種情況下，如何對高層建筑施工現場進行管理，做好質量控制工作，已經成為整個建筑工程行業面臨的重要問題。鑒于此，本文對高層建筑施工現場管理及質量控制措施這一課題的研究和分析具有十分重要的現實意義。

一、高層建筑施工現場管理及質量控制存在的主要問題

和低層建筑相比，高層建筑具有以下幾個特點：工程量大、功能繁多、系統復雜、工期長、成本高、施工難度較大、技術含量較高等，從而為高層建筑施工現場管理及質量控制帶來了一定的難度，導致在管理和控制的過程中出現很多問題，主要包括以下幾點：1.高層建筑施工之前的準備工作沒有做到位，對施工的順利進行產生不利的影響。2.在實際的質量管理工作中，缺乏完善的規章制度，并且這些規章制度的可行性較差，導致相關的管理工作無法取得良好的效果。3.高層建筑施工現場管理及質量控制管理人員的綜合素質偏低，導致項目管理的水平較低。4.對施工人員、材料、設備以及施工技術的質量控制工作沒有做到位[1]。

二、高層建筑施工現場管理及質量控制的措施分析

（一）做好施工準備工作

首先，利用招投標機制選擇實力最佳的施工隊伍，做好施工組織工作。在實際的工作當中，有些高層建筑的施工單位是內定的，并沒有經過嚴格的審查，導致施工的質量難以保障。針對這種情況，建設方要利用招投標制度，按照公平誠信的原則選擇最佳的施工單位，做好施工組織工作。其次，加強對設計圖紙的會審工作，提高設計圖紙的質量。施工單位在拿到設計圖紙之后要組織有關人員對圖紙進行審核，保證設計圖紙的最優化，提高工程建設的質量。最后，制訂科學合理的施工方案。對設計圖紙會審之后，施工單位要組織技術人員制訂科學的施工方案，并做好可行性分析，保證建筑工程順利施工。同時，還要做好技術交底工作，讓現場施工人員了解設計的意圖，以免發生和施工方案不相符合的情況[2]。

（二）建立完善的施工現場管理以及質量控制的規章制度

首先，提高對高層建筑施工現場管理以及質量控制工作的重視程度。加強施工質量管理和控制具有重要的意義，能夠提高工程項目建設的質量水平，實現經濟效益最大化。因此，施工企業一定要提高對這一問題的重視程度，樹立質量管理控制的意識。其次，制定完善的高層建筑施工現場管理以及質量控制規章制度。 施工單位要根據施工的具體情況來制定有針對性的管理制度，并注意制定完善的管理細則，以保障質量管理工作切實落實到位，并發揮出其積極的作用。最后，實行質量管理責任制度。將質量管理的責任進行層層細化，落實到具體的部門和個人，從而提高工作人員工作的積極性和主動性，從而保障工程建設的質量[3]。

（三）提高管理人員的質量

首先，實行項目經理制度，組建管理組織。在一個工程項目確定之后，施工單位要成立一個項目經理部來全權負責這項工程的施工管理工作，在其下還要設置一些具體的工作小組，為施工管理奠定良好的組織基礎。其次，加強對管理人員的教育和培訓工作。在組建管理團隊時就要選擇綜合素質較高的人員，并加強繼續教育，進一步提高管理人員的職業素質。最后，實行績效考核制度以及有效的獎懲制度。對工作人員進行嚴格的績效考核，并做好記錄工作，同時，將員工的績效和福利薪酬相掛鉤，對優秀的員工進行獎勵，而對表現不好的員工進行相應的懲罰，從而端正員工工作的態度[4]。

（四）做好對施工人員、材料、設備以及施工技術的質量管理工作

首先，提高施工人員的綜合素質。在建設項目施工中，施工人員的素質直接影響工程建設的質量。因此，一定要加強對施工人員的培訓工作，提高施工人員的綜合素質。另外，還要提高施工人員的質量意識，嚴格要求施工人員按照施工規范進行施工作業，保證施工的質量符合要求。其次，對施工材料的質量進行嚴格的把控。 在購買原材料時要求商家出具相關的合格證書，在材料進行施工現場的時候，要派遣專業的技術人員對材料進行檢驗，嚴格禁止質量不合格的材料進入施工現場。另外，還要做好對原材料的儲存工作和使用工作。再次，加強對施工設備的維護和管理。對于施工中的機械設備，要根據不同機械特點，制訂有針對性的機械保養方案，做好保養工作，保證施工機械正常運行。最后，做好施工技術的質量管理工作，對其進行經濟性和安全性分析，盡量選擇比較成熟的施工技術。

結語：

總而言之，對于高層建筑，加強施工現場管理以及質量控制具有重要的現實意義，有利于提高建筑工程項目的質量，更好地滿足人們的要求，獲得人們的認可，樹立良好的企業形象，進而使建筑企業實現經濟效益最大化。因此，建筑施工企業一定要提高對高層建筑施工現場管理及質量控制工作的重視程度，積極采取一切行之有效的措施，提高現場管理以及質量控制的水平，只有這樣才能使高層建筑工程的施工質量符合相關的質量要求。

參考文獻：

[1]陳鳳浪.略論高層建筑施工質量控制[J].建筑工程技術與設計，2014，（32）：412.

[2]張葆峰.淺談高層建筑施工質量控制的一些體會[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（6）：156.

[3]劉先鋒.現代高層建筑施工質量控制問題分析[J].新材料新裝飾，2014，（8）：655.