





【摘要】現代建筑結構形式大多數以鋼筋混凝土結構為主,作為施工企業如何在既滿足設計規范要求,又能最大程度的節約用材、降低施工成本,迎合當今社會提倡“四節一環保” 的現代環保管理理念已經成當今社會討論的熱點。鋼筋翻樣技術軟件以其固有特點和操作人員對鋼筋圖集知識掌握的熟練程度,在工程節能降耗、降低施工成本方面表現的尤為突出。
【關鍵詞】鋼筋翻樣;精細化管理
西安酷派信息港一期(1#綜合樓)項目(以下簡稱“本工程”),位于陜西省、西安市高新區,建筑面積35325.75m2,建筑平面整體呈“扇形”布置,因其結構形式的獨特性衍生出地下室鋼筋排布的復雜性,特別是筏板基礎、地下室獨立柱、地下室外墻、梁等部分鋼筋的下料,是本工程精細化管理過程中關注的重難點。項目通過鋼筋翻樣軟件的應用結合現場實際放樣人員下料單的對比,尋找誤差并以11G鋼筋圖集作為輔助,得到參與各方認可并成功在本工程得以推廣使用。下面就本工程在鋼筋精細化管理中的案例進行分析:
一、四樁承臺受力縱筋下料策劃
1、策劃背景:四樁承臺圖紙設計如下,按照圖紙計算,承臺底筋每根下料長度為5300mm(設計側壁保護層為50mm),用9000mm原材截取后將會產生3700mm廢料,四樁承臺個數較多且剩余的廢料幾乎不能用于其他構件。
2、策劃實施:經相關各方復核同意后,下料時將3700mm用直螺紋套筒連接1600mm,既保證了工程質量,且大大提高了鋼筋原材利用率。
實施效果:四樁承臺共計27噸鋼筋,實際需要27.4噸鋼筋,原材利用率高達98.5%。
二、框柱插筋節點策劃
1、策劃背景:圖紙設計柱插筋節點如下圖所示,沒有說明角筋以外的鋼筋做法。根據11G101-3圖集中59頁第4條注解,框柱插筋除角筋外,其他鋼筋伸入基礎一個抗震錨固長度LaE即可。
2、策劃實施:經設計確認后,現場框柱插筋四根角筋到底彎折10d,其他鋼筋進入基礎一個抗震錨固長度LaE。
3、實施效果:通過該策劃方案,鋼筋節約率達到9.08%。
4、注意事項:做好鋼筋固定措施,防止混凝土澆筑過程鋼筋下滑。
三、框柱中柱頂層節點策劃
1、策劃背景:傳統中框柱中柱頂層節點采用11G101-1中A、B所示,這種做法導致梁柱節點中梁的鋼筋施工困難,且不利于節約鋼筋。
2、策劃實施:根據本工程框梁的截面高度,中柱節點采用11G101-160頁中D節點做法施工,如下圖所示
3、實施效果:每根柱主筋至少節約鋼筋12d,鋼筋節約率7.8%,且梁柱節點施工難度大大減少,有利于提高施工效率。
4、注意事項:四根角筋必須彎折12d,確保柱為梁的支座。
四、群樓以下框柱采用12米鋼筋原材
1、策劃背景:本工程地下室負一層及裙樓一層、二層層高分別為5.6m、6m、6m,采用9m原材將會導致3m余料過多,不宜處理。采用12米原材不會產生余料。
2、策劃實施:由鋼筋翻樣人員算出需要的12米鋼筋原材量,物資部聯系鋼材市場定制采購。
3、實施效果:采用9m原材共計需要75噸鋼筋,采用12m原材只需要50噸,節約鋼筋25噸。
五、地下室外墻豎向鋼筋策劃
1、策劃背景:地下室外墻底標高為-5.6,頂標高為-1.2,筏板厚度為600mm,如果設置插筋,則會浪費一個搭接長度。為節約鋼筋,地下室外墻不設置插筋,一次施工到頂。
2、策劃實施:鋼筋翻樣時,外墻鋼筋一次計算到頂下料,插筋時與外防護架相連。
3、實施效果:每根外墻豎向鋼筋節約一個搭接長度,鋼筋節約率為2.86%。
4、注意事項:外墻頂標高必須控制精確,與外架相連時,必須保證外架有可靠的連接點。
六、筏板馬鐙筋策劃
1、策劃背景:將“幾”字形馬鐙改為“I”型立柱焊接,如下圖所示。
2、策劃實施:筏板底筋綁扎完成后,用廢料截取鋼筋立柱焊接,立柱高度及間距與幾字形馬鐙相同(高度530mm,間距1500)。
3、實施效果:共計節約鋼筋6.84噸,而且很好的利用了廢料。
4、注意事項:立柱高度必須精確,確保鋼筋保護層符合設計要求。
七、核心筒暗梁、框梁、連梁策劃
1、策劃背景:核心筒中連梁、暗梁、框梁平面圖如下,框梁、暗梁、連梁截面尺寸相同,均為500x800,配筋也相同,鋼筋可以拉通施工。
2、策劃實施:合并后,按照框梁施工。
3、實施效果:避免了連梁、框梁、暗梁在暗柱中互相錨固浪費鋼筋,梁柱節點處鋼筋大大減少,有利于后續混凝土的施工。
4、注意事項:暗梁、連梁腰筋按照剪力墻水平筋施工。
八、結束語
鋼筋翻樣軟件在工程實際中的成功應用,不僅確保了工程質量和使用功能,而且一定程度上降低了工程施工成本,為后續工程應用鋼筋翻樣技術方面奠定了一定基礎,綜合效益顯著,為類似工程提供借鑒經驗。
參考文獻:
[1] 國家建筑標準設計圖集11G101-1、2、3。中國建筑標準設計研究院編寫組。北京:中國計劃出版社,2011.
[2] 國家建筑標準設計圖集13G101-11。中國建筑標準設計研究院編寫組。北京:中國計劃出版社,2011.